sklep
  • Polski
  • English

Najnowsze wpisy

Mariusz Kapusta
20.08.2020
0

12 pytań jakie musisz sobie zadać w projekcie. Poznaj 12 pytań KISS PM®

Dziś opowiem Ci o mojej metodzie zarządzania projektami - 12 pytań KISS PM®.  KISS od keep it simple smart czyli proste, a jednocześnie sprytne rozwiązanie, dzięki któremu jesteś w stanie…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
16.07.2020
0

User Stories, czyli Historyjki Użytkownika

Dzisiejszy wpis będzie o Historyjkach Użytkownika czyli User Stories. Część z Was zna na pewno ten temat. Dla tych którzy nie znają - będzie, o tym jak zbierać oczekiwania od…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
04.07.2020
3

Motywacja – jak mieć ochotę do robienia wszystkiego?

Dzisiejszy wpis będzie o tym, co każdy chyba chciałby mieć… Chodzi o motywację, ochotę do robienia wszystkiego, w każdym momencie. Czy to w ogóle możliwe, na czym można się oprzeć,…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
03.07.2020
0

Kompetencje skutecznego lidera

Dzisiejszy wpis jest dedykowany tym wszystkim, którzy poważnie tratują zarządzanie projektami, którzy nie chcą być tabelkowymi, zmuszającymi ludzi do działania. Dla tych, którzy chcą zainwestować w cechę, która jest bardzo…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
26.05.2020
0

10 cech doskonałego Managera wg Google

Co wyróżnia dobrego managera od złego? Czy są jakieś elementy na które można zwrócić uwagę i które będą decydowały o sukcesie albo o porażce? Okazuje się, że tak Google zrobiło…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
23.05.2020
0

Audyt Zarządzania Projektami. Jak to wygląda?

Dziś będzie, o tym, w jaki sposób robię diagnozę organizacji. Czemu warto się przyjrzeć, skąd wynika taka filozofia działania i dlaczego tak naprawdę to nie o zarządzanie projektami tutaj chodzi.…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
14.05.2020
0

Jak wybrać narzędzie do zarządzania projektami?

W dzisiejszym odcinku opowiem wam o narzędziach do zarządzania projektami. Na co zwracać uwagę przy ich wyborze i jakie można napotkać problemy z tym związane. Opowiem Wam też, co my…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
13.05.2020
0

Wirtualny zespół projektowy. Jak pracować zdalnie?

Jakie pułapki czekają na zespoły pracujące zdalnie? Co może spowodować, że praca się rozsypie i jakie narzędzia warto wykorzystać i dla czego? O czym pamiętać i o co zadbać, żeby…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
23.04.2020
0

Jak szkolić i uczyć online? Poradnik krok po kroku!

Całkiem niedawno w związku z nową sytuacją było sporo obaw. Czy da się szkolić on-line? Czy ludzie wytrzymają tyle godzin na szkoleniu? Czy da się „utrzymać jakość?” Jak ludzie to…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
15.04.2020
0

Zarządzanie projektami, firmą i zespołem – Ponad 100 filmów

Jak ogarnąć sytuację, gdy dużo się dzieje w trzech krokach? Ja też nie wiem ;). Jak znajdziesz sposób to daj znać, a tymczasem spróbujmy się oprzeć o coś, co wypróbowane…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
15.04.2020
0

Use Case – Przypadki użycia

Dzisiejszy odcinek będzie o przypadkach użycia. Większość z Was pewnie bardziej kojarzy Przypadki Robinsona Crusoe ;), czyli mega fajną historię. Przypadki użycia są nie mniej fajnym narzędziem, które możecie wykorzystać…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
11.04.2020
0

Egzekwowanie pracy i komunikacja. Najskuteczniejsze narzędzie

Dzisiejszy odcinek będzie o programie Apollo i o tym dlaczego część projektów wydaje się tak trudna, jak wysłanie człowieka na księżyc. Opowiem wam o najskuteczniejszym narzędziu do egzekwowania i monitorowania…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
11.04.2020
0

Zarzadzanie w czasie kryzysu

Jak poradzić sobie w sytuacji, gdy uporządkowany świat nagle zupełnie się zmienił i okazuje się, żę musisz zarządzać pożarami? Czy od tej pory wszystko będzie chaotyczne, a może da się…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
10.04.2020
0

Praca zdalna prosto i skutecznie

Cześć, dzisiaj temat z serii „razem damy radę”, żeby nie demonizować pewnych sytuacji, które dzieją się obecnie. Temat pracy zdalnej – jak to ogarnąć. Kilka porad z praktyki jak to…
Czytaj więcej
Mariusz Kapusta
10.03.2020
0

Metodyki zarządzania projektami – 5 typów projektów

Jeżeli uważasz, że harmonogram jest bez sensu w Twoim projekcie, to… możesz mieć rację :) W niektórych projektach harmonogram jest bez sensu. Istnieje odwieczna wojna pomiędzy tym czy SCRUM czy…
Czytaj więcej