Blog - Leadership center

Skontaktuj się moje konto

Najnowsze wpisy

Mariusz Kapusta

Czy Twoja firma potrzebuje rewolucji w zarządzaniu projektami?

Zmieniać coś rewolucyjnie, czy ewolucyjnie? Od zawsze istnieją dwie szkoły. Jedna mówi – rewolucje, druga – spokojnie, pilnujmy, żeby niczego nie popsuć. Czy Twoja firma potrzebuje rewolucji w zarządzaniu projektami?…

Mariusz Kapusta

Czy sztuczna inteligencja zastąpi kierowników projektów

Zgraja terminatorów biegająca po ulicy i ścigająca Cię i Ty próbujący z nimi walczyć o wyzwolenie ludzkości. Ciekawe czy taka jest nasza przyszłość? Nikt tak naprawdę nie wie. Pogadajmy dziś…

Mariusz Kapusta

Zarządzanie wieloma projektami jednocześnie – 5 największych problemów

Pierwszy problem zarządzania wieloma projektami to przeładowanie i przeciążenie zadaniami. Można z orientować się że coś jest nie tak jak masz dosyć swojej roboty, która do tej pory była dla…

Mariusz Kapusta

Jak wzmocnić zespół? 8 skutecznych sposobów

Jak wzmacniać swój zespół? Jak nie być micro managerem? Projekty nie istnieją w próżni. W projekcie bierze udział wiele różnych ról. Jedną z nich są managerowie. Wiele rzeczy, które robicie,…

Mariusz Kapusta

Dlaczego potrzebujesz umieć zarządzać projektami

Projekty, tematy, przedsięwzięcia, dowożenie wyników.. Co łączy to wszystko ze sobą? Jedna dziedzina zarządzanie projektami. I w tym wpisie będzie o tym, dlaczego musisz umieć to robić i jak się…

Mariusz Kapusta

Kompletny system pracy dla Ciebie i Twojego zespołu

Jak pracować w zespole w taki sposób, żeby praca posuwała się do przodu, żeby unikać frustracji i problemów? Trzeba pracować w pewnym systemie. I o tym, jak taki system może…

Mariusz Kapusta

Jaki był mój pierwszy projekt?

Możliwe, że stoisz przed takim wyzwaniem, gdzie robisz coś nowego, coś, czego wcześniej nie robiłeś i trzeba to przeprowadzić, a jednocześnie bardzo Ci na tym zależy. Czujesz respekt do złożoności…

Mariusz Kapusta

Jak rozwijać się w zarządzaniu projektami

Dziś bez bardzo długich wstępów, nawet nie będę się przedstawiał ;) Nie będę się nawet przedstawiał dlatego, że ten materiał kieruję do tych wszystkich z Was, którzy mnie obserwują, słuchają,…

Mariusz Kapusta

AI w zarządzaniu projektami

Sztuczna inteligencja podobno zabierze pracę nam wszystkim. Będzie albo najlepszą rzeczą, która się przydarzyła ludzkości, albo tą rzeczą, która ludzkość zniszczy. Nie wiem, gdzie jesteśmy, być może na drodze ku…

Mariusz Kapusta

Dźwignia Projektowa™ – poznaj skuteczny model pracy projektowej

Chcę Ci dziś przedstawić czym Dźwignia Projektowa™ jest, co ją wyróżnia, jak możesz z niej skorzystać i na jakie problemy odpowiada. Po kolei zacznijmy od problemu... Prowadzisz firmę i napotykasz…

Mariusz Kapusta

Jak zacząć swój pierwszy projekt i się nie bać? – Case study

Jak zacząć swój pierwszy projekt i się nie bać? Ten wpis będzie dla wszystkich początkujących kierowników projektów. Na przykładzie organizacji wyjazdu firmowego i case study opisanego w książce „Zarządzanie projektami…

Mariusz Kapusta

Jak unikać wysiłku i zwalić na innych

Hej, hej 😊 to znowu ja – Mario Cabaggio, Wasz trener rozsądnego dawkowania wysiłku i unikania odpowiedzialności. Dzisiaj kolejna część z serii o tym, jak unikać odpowiedzialności i zwalić winę…

Mariusz Kapusta

Jak zostać project managerem nie mając doświadczenia?

Jak nie mając doświadczenia zostać project managerem? Dostać do poprowadzenia zespół, duży projekt, duży budżet, duże wyzwania, może mały projekt, małe wyzwania. Czy to w ogóle się da? Nie jest…

Mariusz Kapusta

Problemy w projektach – Największe trudności właściciela firmy

Prowadzisz firmę. Twoje „dziecko” już dojrzało. Firma działa, funkcjonuje, przynosi rezultaty, ale czasem pojawia się takie pytanie, że czegoś nie rozumiesz – w tym, jak pracują Twoi ludzie, w tym,…

Mariusz Kapusta

Jak być PM Ninja w każdym projekcie

Absurdy, głupoty i totalnie odjechane, oderwane od rzeczywistości pomysły. Na coś takiego możesz napotkać realizując projekty, ale nie tylko projekty. Gdy napotkasz taką sytuację, a jesteś w miarę myślącym człowiekiem,…