Blog 12 pytań - Leadership Center
29 sierpnia 2018

Efektywne zarządzanie projektami – zmiany w zakresie logistyki firm

Jak wiadomo wszystkim znającym logistykę, zakupy operacyjne, magazyn, transport czy customer service to dynamiczne środowisko z wieloma szybkimi decyzjami i dużą ilością informacji zwrotnych. Wprowadzającego zmianę […]
14 sierpnia 2018
jak zostać liderem

Jak zostać liderem i zbudować silny autorytet w firmie

Zaczynasz nową pracę albo wchodzisz w nową rolę i zastanawiasz się co zrobić, żeby inni traktowali Cię poważnie? Zajmujesz wymarzone stanowisko, ale i tak nikt nie […]
2 sierpnia 2018
ścieżka krytyczna

Metoda ścieżki krytycznej w diagramie sieciowym

Diagram sieciowy to bardzo użyteczne narzędzie do tego, żeby określić jak przebiega praca w projekcie. Jeżeli potraktujesz projekt jak sport zespołowy to diagram sieciowy pokazuje Ci […]
1 sierpnia 2018

Co to jest Diagram Sieciowy?

Diagram Sieciowy – Definicja     Diagram Sieciowy Z polskiego na nasze W projekcie możesz mieć bardzo dużo zadań, które zależą od siebie w różny sposób. […]
26 lipca 2018

Czym jest Agile Manifesto – Manifesto for Agile Software Development

Agile Manifesto – Manifesto for Agile Software Development Jest 2001 rok. Luty. Grupa siedemnastu osób spotyka się w ośrodku narciarskim w Utah, żeby nie tylko pojeździć […]
25 lipca 2018

Warto wiedzieć dokąd zmierzasz – właściwe rozpoczynanie i ewaluacja projektu

Jeśli nigdy nic nie wdrażałeś/łaś warto byś choć chwilę poukładał/poukładała sobie niezbędne zadania, które trzeba będzie wykonać, by mieć szansę na sukces. W tym artykule opiszę […]
25 lipca 2018

Planowanie czasu i pułapki ambicji – z życia kierownika projektu

Ilość, a może jakość, czyli jak nie wpaść w pułapkę własnej ambicji. Forming Jesteś początkującym PM i dostajesz swój pierwszy mały projekt „na przetarcie”. Zakładam, że […]
16 lipca 2018
metody zarządzania ryzykiem

Metody zarządzania ryzykiem

Jak radzić sobie z ryzykiem? Jak minimalizować zagrożenia? Jak przewidywać problemy i im zapobiegać? Jeżeli szukasz odpowiedzi na te pytania, to dobrze trafiłeś. Pokażę Ci metody […]
11 lipca 2018

Zarządzanie ryzykiem w projekcie

„Ryzyko jest nie po to, żeby się bać, tylko po to, żeby działać” Zarządzanie ryzykiem to według międzynarodowej normy ISO 31000:2009, oraz polskiej normy PN-ISO 31000:2012 skoordynowane […]
11 lipca 2018
spotkanie biznesowe

3 sposoby na skuteczne spotkania biznesowe

Jak organizować efektywne spotkania biznesowe? Czemu to ważne, żeby robić to skutecznie? Jak uniknąć najczęściej popełnianych błędów, przez które marnujesz swój czas i energię? Przez 12 […]