Darmowy kurs zarządzania projektami "12 pytań

Zapisz się na darmowy Kurs 12 pytań

Mariusz Kapusta
Ekspert zarządzania projektami z ponad 17 letnim doświadczeniem, trener i przedsiębiorca. Od prawie 9 lat jest też właścicielem firmy Leadership Center. Autor książki „Zarządzanie projektami krok po kroku” i twórca metody 12 pytań, które w bardzo prosty sposób uczą zarządzania projektami. Z pasją tworzy gry symulacyjne dla managerów. Triathlonista i maratończyk. Wielbiciel Rozwoju Osobistego, czemu daje wyraz na mariuszkapusta.pl

KOMENTARZE: 2

  1. Jak zawsze celnie i z humorem!
    Potwierdzam ze nie tylko w zarzadzaniu projektami ale i codziennym zarzadzaniu operacyjnym wazna wazna jest swiadomosc jakie zadania sie aktualnie obsluguje i jakie maja priorytety zeby szybko dalo sie ucinac te dajace najnizsze value.

    1. @Wojtek: dziękuję. Masz absolutną rację – zasady w PM i operacjach są bardzo podobne wbrew pozorom :). Bo Zarządzanie Projektami to proces :). Ale to już dyskusja filozofów ;). W skrócie – warto mieć czas na myślenie o tym w jakim się jest procesie, żeby ładować taczki rozsądnie :D

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

X
Miejsce na nagłówek Metodyki zarządzania projektami – 5 typów projektów