Darmowy kurs zarządzania projektami "12 pytań

Zapisz się na darmowy Kurs 12 pytań

Mariusz Kapusta
Ekspert zarządzania projektami z ponad 17 letnim doświadczeniem, trener i przedsiębiorca. Od prawie 9 lat jest też właścicielem firmy Leadership Center. Autor książki „Zarządzanie projektami krok po kroku” i twórca metody 12 pytań, które w bardzo prosty sposób uczą zarządzania projektami. Z pasją tworzy gry symulacyjne dla managerów. Triathlonista i maratończyk. Wielbiciel Rozwoju Osobistego, czemu daje wyraz na mariuszkapusta.pl

KOMENTARZE: 3

  1. Dla mnie motywacja to uzasadnienie dla potrzeby zrobienia czegoś. Np. Dlaczego podjąć wysiłek zrobienia danego zadania? Uzasadnienia mogą być różne: bo będę przy tym pracował z fajnymi ludźmi, bo czuję że będzie sukces, bo to trudne, bo ostatnio dali mi premie, bo się nauczę czegoś itd

  2. No i wstawiłem komentarz przed przeczytaniem tekstu, a po przeczytaniu autor zadał pytanie czy będę miał motywację do wstawienia komentarza. Nie ma żadnych komentarzy oprócz moich, mam nadzieję że autora to nie zdemotywuje. Co mną kierowało kiedy komentarz zamieszczłem, czy takie nieabsorbujące i nie wymagające wysiłku działanie wymaga motywacji? Można postawić tezę że każde działanie wymaga motywacji i podążając tym tokiem, wynikało to z wewnętrznej motywacji spowodowanej ciekawością, chęcią sprawdzenia się. Zewnętrzna ćwiartka to mechanizmy wynikające z wychowania, szacunku itd no po prostu autor dzieli się wiedzą i nie nawiązaniu dialogu to nieprzyzwoitość.

    1. Mnie nie demotywuje :) Cieszę się, ze napisałeś :)

      Zwracasz uwagę na bardzo ciekawy efekt – czy przyzwoitość to nie pewna motywacja? Wynikająca z wartości? Taki zapisany skrypt – tak trzeba.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

X
Miejsce na nagłówek Metodyki zarządzania projektami – 5 typów projektów