Książka - Leadership Center

Dlaczego?

Gdy zaczynałem swoją przygodę z zarządzaniem projektami, szukałem wiedzy, którą mogę wykorzystać w codziennej pracy. Wiedza z książek na które natrafiałem była zawsze bardzo trudno przystępna. Książki skupiały się na szczegółach i były napisane hermetycznym językiem. Kiedy szukałem konkretnych, całościowych przykładów to zwykle trafiałem na banalnie proste przypadki „budowy płotu”. Zarządzałem wtedy międzynarodowym projektem, powiedzmy trochę bardziej skomplikowanym i takie przykłady zupełnie mi nic nie dawały. Szukałam kilka lat i nadal trafiałem na to samo. Sporo książek, ale w większość z nich dotyczyła jedynie IT albo zawierała opisy przykładów z USA zupełnie nieprzydatne w polskich realiach. Podsumowując książki nie bardzo pomagające „szaremu zjadaczowi chleba”. Dlatego postanowiłem stworzyć coś, co uczestnikom moich szkoleń pomoże łatwiej zrozumieć temat.

Tak powstała książka „Zarządzanie projektami krok po kroku, żeby pokazać:

  • Praktyczne case study
  • Przystępnie przedstawić temat
  • Polskie zastosowania zarządzania projektami

Był jeszcze jeden powód. Chciałem rozwiązać problem podstaw zarządzania projektami raz na zawsze, żebym nie musiał już powtarzać tego co „wszyscy wiedzą”, a ja będę mógł skupić się na rozwiązywaniu jeszcze większych problemów.

Po co?

Uczę jak właściwie rozpocząć projekt

Dowiesz się czym w teorii i praktyce jest projekt,. Po czym poznasz, że masz do czynienia z projektem i jaki jest zazwyczaj jego przebieg. Zobaczysz co należy uwzględnić w projekcie i jakie narzędzia pozwolą osiągnąć sukces. Jak rozpocząć projekt, żeby dobrze się zakończył

Pokazuję jak najlepiej go zaplanować i zrealizować

Zrozumiesz dlaczego warto planować i poznasz zasady dobrego planowania. Poznasz też narzędzie czarny zeszyt i określisz cel projektu na etapie planowania. Dowiesz się w jaki sposób angażować kluczowe osoby w projekt i wielu innych rzeczy

Nauczam jak monitorować swoje działania

Poznasz rolę kierownika w monitorowaniu projektu. Nauczysz się oceniać sytuację projektu, i jak właściwie raportować jego postęp. Nauczysz się też jak kontrolować pracę z dostawcami

Mówię jak sterować projektem i go zamknąć

Zobaczysz jak zabrać się do przeglądu projektu. Co zrobić z kwestiami, których nie udało się zakończyć. Jak zorganizować spotkania projektowe i zamknąć projekt

Dla kogo?

Dla wszystkich, którzy pracują umysłowo. Tak… Jeśli pracujesz umysłowo to na 99% realizujesz projekty tylko może nie zdajesz sobie z tego sprawy. Organizowanie wyjazdu służbowego albo firmowej imprezy, przebudowa strony internetowej, tworzenie kampanii marketingowej i mnóstwo innych działań, które wykonujesz w swojej pracy to właśnie PROJEKTY! Książka w szczególności będzie pomocna dla:

  • Managerów i kierowników
  • Przedsiębiorców
  • Specjalistów
  • HR-owców

Zamów u nas z autografem autora i hologramem gwarantującym oryginalność

Po czym poznasz, że to dobry wybór?


Przede wszystkim będziesz mógł od razu zacząć stosować zdobytą wiedzę w praktyce. Samo przeczytanie książki nic nie da, jeśli nie zaczniesz stosować nowej wiedzy w pracy. Zakładam jednak, że właśnie po to chcesz kupić książkę, żeby ją przeczytać i zacząć pracować efektywniej, a nie postawić na półce jako ozdobę :)

  • Zapoznasz się z propozycjami rozwiązań i analizą błędów na przykładzie różnych historii realizacji projektów trzech bohaterów książki. Dzięki temu znajdziesz inspirację lub nawet gotową odpowiedź jak rozwiązywać własne problemy
  • Poznasz prosty model KISS PM, który działa. Dowiesz się też jak rozwiązywać nietypowe problemy i unikać błędów w przyszłości. Zminimalizujesz ryzyko, a każdy Twój projekt będzie miał wielokrotnie zwiększone szanse na sukces
  • Nauczysz się jak tworzyć dokumentację projektu w bardziej przystępny sposób. Naprawdę nie trzeba tworzyć tony papierów, aby sprawnie zrealizować projekt od początku do końca. Nie da się całkowicie uniknąć dokumentacji, ale można to zrobić w prosty sposób, z ograniczeniem ilości papieru.
  • Zyskasz jasność kto i w jaki sposób zaangażowany jest w projekt (kierownik projektu, sponsor, zespół projektowy, klienci, użytkownicy, kierownicy funkcyjni i operacyjni)

Co właściwie dostaję?

  • Nauczysz się jak w pracy nad projektem wykorzystać cykl Deminga (Zaplanuj – Zrób – Sprawdź – Działaj) oraz model PM House
  • Poznasz przydatne przy realizacji projektu informacje, które łączą w sobie wiedzę z zarządzania i psychologii
  • Dowiesz się jak stworzyć optymalny plan projektu z uwzględnieniem nie tylko budżetu i harmonogramu, lecz także m.in. szans i zagrożeń
  • Poznasz rozwiązania najczęściej spotykanych problemów takich jak manipulowanie priorytetami, oderwanie projektu od rzeczywistości czy znikające zasoby

Zamów u nas z autografem autora i hologramem gwarantującym oryginalność

Kiedy?


Kup teraz i zacznij czytać :)

Za ile?


U nas 39,90 PLN z autografem i hologramem autentyczności

Zamów u nas z autografem autora i hologramem gwarantującym oryginalność

Co może pójść nie tak?

Trudne pytanie, bo przychodzi nam nic do głowy, co może pójść nie tak… Jeśli Ty masz jakieś obiekcje napisz do nas! W książce dzielę się wiedzą na temat zarządzania projektami, którą zbieram od ponad 15 lat. Od prawie 7 lat jestem też właścicielem swojej firmy w której tą wiedzę z powodzeniem stosuję :)

1Co jeśli dla mnie będzie coś niezrozumiałe?
Ksiązka napisana jest naprawdę prostym językiem. Nie ma w niej Jeśli czegoś nie zrozumiesz napisz do nas, chętnie Ci wyjaśnię
2Nie jestem pewien czy znajdę tam rozwiązanie moich problemów?
Jeśli dotycza zarządzania projektami to na 99% znajdziesz. Jeśli po przeczytaniu książki stwierdzisz, że jednak nie znalazłeś tego, czego szukałeś to napisz do nas z czym się obecnie zmagasz. Z przyjemnością odpowiemy na blogu.
3Nie pracuję jako Project Manager, nie jestem pewien czy mi ta książka się przyda.
Książka napisana jest dla wszystkich. Nie pisałem jej żargonem tak by mogli zrozumieć jedynie mocno zagłębieni w temat Project Managerowie. Moim celem jest zarażenie pasją zarządzania projektami, sprawienie aby dla każdego było ono łatwe i przyjemne, a przede wszystkim pomocne
4Nie jestem pewien czy tak naprawdę mam do czynienia z projektami
W dzisiejszych czasach słowo „projekt” kojarzy się przede wszystkim z przedsięwzięciem biznesowym, np. budową nowego zakładu, czy wdrożeniem nowego systemu w firmie. To nie wszystko! Projektami są również zorganizowanie wyjazdu służbowego, remont mieszkania, uruchomienie strony internetowej małej firmy i wiele innych rzeczy, które często błędnie nie są traktowane jako projekt.

Co może szczególnie pomóc?


Książka napisana jest po to by Ci pomóc w codziennej pracy. Moim celem jest przekazanie wiedzy w taki sposób, abyś przynajmniej polubił zarządzanie projektami, a nie panicznie się tego bał. Zarządzać projektami można naprawdę w prosty sposób, tylko trzeba wiedzieć jak. Tak więc co może pomóc?

1Użyj tej wiedzy w swoim projekcie i zobacz jakie uzyskasz rezultaty
Zacznij wprowadzać w życie to czego się nauczyłeś z książki i bacznie obserwuj rezultaty. Zwracaj uwagę co się zmieniło, w czym nowo zdobyta wiedza Ci pomogła
2Napisz do nas, a my odpowiemy na blogu
Jeśli masz jakieś pytania lub wątpliwości po prostu do nas napisz! Chętnie odpowiemy na blogu, nam też zależy, żeby książka trafiła w ręce tych, którzy jej naprawdę potrzebują
3Zapytaj przez mail
Opisz nam swoją sytuację, a my powiemy czy książka jest dla Ciebie, czy pomoże rozwiązać Twoje problemy i pomóc Ci w pracy

Jak będziesz monitorować postępy?

Sprawdzając o ile efektywniejsze są Twoje działania, po wdrożeniu w życie wiedzy z książki. Możesz sobie stworzyć plan w którym określisz, co i kiedy zaczniesz zmieniać. Pamiętaj o zapisywaniu rezultatów, wyciąganiu wniosków i kontrolowaniu czy faktycznie wprowadzasz zmiany. Zawsze też możesz napisać do nas, a my zajmiemy się Twoim problemem i odpowiemy na naszym blogu

Jak można wprowadzać zmiany?

Dostosowując wiedzę zdobytą dzięki książce do swoich potrzeb. W książce znajdziesz wiele rozwiązań problemów „uniwersalnych”, czyli takich które bardzo często powtarzają się bez względu na rodzaj projektu czy wielkość firmy. Musisz sam wyciągnąć wnioski, przeanalizować, co najbardziej będzie dla Ciebie pomocne, zaplanować jaką wiedzę, gdzie i kiedy wcielisz w życie aby uzyskać jak najlepsze rezultaty.

Zaufali nam

Opinie o nas

  • Zarządzanie Projektami HR to było szkolenie, którego szukałam. Dopasowane rozwiązania do specyfiki pracy w HR. 2 dni dawki wiedzy i praktyki, które wykorzystuję w obecnej pracy. Język projektowy bardzo pomocny. Korzystam też ze strategicznych wskazówek od Mariusza Kapusty (kto ma budżet, jak eliminować zadania, których nie wykonamy i z jakimi argumentami pójść by osiągnąć cel). Nie mówiąc już o podstawach projektów jak harmonogram, którym posługuję się w bieżącej pracy - nie tylko w ramach projektu, ale też po to by zobrazować toczące się procesy, zadania i ich deadline'y. Myślę, że większość HR-owców wyniesie wartość dodaną z tego szkolenia - pomaga porozumiewać się z biznesem i lepiej rozumieć ich język. Szczególnie jeśli pracuje się z grupami projektowymi. Nawet jeśli na co dzień nie prowadzisz swoich projektów, ale uczestniczysz w grupach projektowych - również skorzystasz z tego szkolenia. Będziesz bardziej świadomym uczestnikiem projektu, który może wnieść więcej wartości dodanej rozumiejąc specyfikę pracy projektowej.  
    Monika Jaśkielewicz HR Business Partner
    ATM S.A. (Atman)
  • Szkolenie ,,Zarządzanie Projektami HR” zorganizowane przez Akademię Leona Koźmińskiego -prowadzone przez Pana Mariusza Kapusta przyniosło pozytywne zmiany w naszej firmie. Szkolenie, a tym samym stosowana metoda 12 pytań KISS PM ™ bardzo pomogła naszej firmie w realizacji zamierzonego celu – pozwalając zauważyć istotne elementy, które wcześniej nie były widoczne. Ważne w szkoleniu jest indywidualne podejście prowadzącego, który słucha problemu danej firmy i pomaga znaleźć sposób rozwiązania. Profesjonalne i indywidualne podejście Pana Mariusza pozwala nam zarekomendować szkolenie z Zarządzania Projektami HR.  
    Sylwia Chałupczyńska Project Manager
    MasterHR Sp. z o.o.
  • Kiedy człowiek uczy się zarządzać projektami po prostu je robiąc, gromadzi wiele informacji i umiejętności, jednak brakuje mu czasu aby je ułożyć i nadać im strukturę. Szkolenie, na którym byłam (Zarządzanie Projektami HR) dało mi czas na refleksję nad tym co już wiem, a czego nie – pozwoliło na usystematyzowanie wiedzy i nadało jej większy sens. Uświadomiło, że dobry Project Manager czasami powinien zadać niewygodne pytania i czasami „zabić projekt” dla dobra organizacji. Nie wygra tym plebiscytu popularności ale zaoszczędzi organizacji wielu niepotrzebnych działań i inwestycji. Sztuka project managementu to nie tylko „robienie” projektów ale także odwaga aby ich nie „robić”.  
    IKEA Business Service Center Sp. z o.o.
  • Godny uznania jest sposób współpracy z nami jako klientem. Pomimo, że wiele etapów w naszym projekcie budowania standardu prowadziliśmy sami, byliśmy w ciągłym kontakcie z trenerem, który nas wspierał i mobilizował do kolejnych kroków. Widać dążenie do tego, aby klient był zadowolony oraz do tego, aby robić to, co jest w danym momencie najbardziej rozsądnym rozwiązaniem, a nie chęć sprzedania zadowolonemu klientowi „przyt okazji” kolejnych swoich produktów. Podoba nam się elastyczność ale też kreatywność i dążenie do rozwoju Leadership Center (np. e-learningowy kurs „12 pytań”). Z przekonaniem polecam Pana Mariusza Kapustę i firmę Leadership Center jako wartościowego partnera we współpracy w zakresie zarządzania projektami.
    Constantia Teich Poland Sp. z o.o.
  • Metodyka prowadzenia szkolenia, zastosowane formy warsztatowe, dyskusje, prace w podgrupach czy gry symulacyjne spotkały się z dużym uznaniem uczestników szkolenia.  Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z Panią Magdaleną Robak i zespołem Leadership Center. Pani Magdalena posiada ogromną wiedzę dotyczącą umiejętności kierowania zespołem i potrafi przekazać ją w przystępny i ciekawy sposób. Z przekonaniem polecamy Panią Magdalenę Robak oraz firmę Leadership Center jako wartościowego partnera we współpracy w zakresie szkoleń.
    Dakoma Sp. z o.o.

Jak zamówić książkę?


Napisz do nas na jaki adres mamy przesłać książkę i jaką dedykację sobie życzysz. Dalsze informacje otrzymasz od nas w ramach odpowiedzi