Pakiet: Niezbędnik Zarządzanie Projektami dla Początkujących

Coraz więcej osób dowiaduje się, że istnieje coś takiego, jak zarządzanie projektami! 

Najczęściej dzieje się to, gdy coś w aktualnej pracy przestaje działać: zadania robią się zbyt skomplikowane, trzeba skoordynować i wyegzekwować pracę wielu osób, firma się rozrasta i komunikacja przestaje działać, czeka Cię duże wyzwanie i nie wiesz jak je ugryźć…

Często też jest to motywacja pozytywna: wszyscy wokół tak pracują, ja też chcę! Chcę robić ciekawe rzeczy! Chcę pokazać, że potrafię ogarnąć duże tematy!

Niezależnie od motywacji to dobry kierunek!

Czy wiesz, że w ciągu najbliższych 5 lat będzie brakować globalnie 70 mln Kierowników Projektów? Czy wiesz, że projekty są wszędzie?

Przygotowałem dla Ciebie pakiet, który zbiera w sobie paczkę niezbędnej wiedzy dla każdego początkującego kierownika projektu! 

Pakiet Niezbędnik Zarządzanie Projektami dla Początkujących jest dla Ciebie, jeśli chcesz:

• być świadomym kierownikiem projektu!
• poradzić sobie z problemami na starcie!
• mieć pewność siebie potrzebną do prowadzenia zespołu!

Co zyskasz?

• nauczysz się, jak dobrze poprowadzić swój pierwszy projekt!
• dowiesz się, jak poradzić sobie z problemami na starcie!
• dowiesz się, jak zbudować kompetencje na dziś i na przyszłość!

Dla kogo przeznaczony jest pakiet?

• Kierownicy Projektów na starcie – Jeżeli zaczynasz to warto poznać system, na którym możesz budować praktyczne doświadczenie zamiast starać się latami wdrożyć w życie teorię. 
• Intuicyjni kierownicy projektów – masz sporo doświadczenia praktycznego. To niezastąpione. Przydaje się tę nieświadomą kompetencję usystematyzować, żeby być jeszcze lepszym i móc świadomie korzystać ze swojej mocy. 
• Managerowie – zarządzający zespołami, które prowadzą projekty. Jeżeli będziesz wiedzieć, jak się powinno to robić, łatwiej Ci będzie ich prowadzić i uzyskać to, czego potrzebujesz. 
• Właściciele firm zarządzający nimi – Z pewnością wiesz wszystko, co jest w tej paczce. Na pewno nawet to stosujesz i egzekwujesz u siebie w firmie. Ale bardzo często jest to nienazwane w Twojej głowie. A przez to trudniej Ci przekazać do twoich pracowników jak oni mają prowadzić projekty. Zobacz, że to, co robisz na co dzień ma swoją nazwę i metodę. I zobacz, że da się uwolnić do tego, co do tej pory było „nie do zlecenia do kogoś innego”
• Dla każdego! Bo projekty są wszędzie! Coraz więcej osób zdaje sobie sprawę, że jest coś takiego, jak zarządzaniem projektami. Najczęściej dzieje się to wtedy, gdy coś przestaje działać – zadania robią się coraz bardziej skomplikowane, firma się rozrasta i komunikacja przestaje działać. 

Co zawiera Pakiet Niezbędnik Zarządzanie Projektami dla Początkujących?

Kurs Online Poprowadź swój pierwszy projekt

Żeby mieć solidną ramę, na której zbudujesz swoje podejście. Kompletne krok po kroku wprowadzenie w projekty.

Kurs Online Poprowadź swój pierwszy projekt to esencja tego, co istotne na start! Zobaczysz kiedy pracować projektowo, a kiedy „normalnie”, czyli operacyjnie, żeby nie strzelać z armaty do wróbla. Poznasz, jak powinien wyglądać cykl życia projektu i dowiesz się dlaczego nagle lądujesz w problemach, chociaż na początku tak dobrze szło. Pokażę Ci, jakie techniki w projekcie są najważniejsze, żeby szybko zacząć, a nie czekać, aż wszystko dokładnie zaplanujesz. Poznasz dalsze zasady modelu 12 Pytań KISS PM®, który pozwoli Ci podejść do każdego projektu bez kompleksów, z pewnością, że dasz radę. Nauczysz się precyzować CEL projektu, żeby nadać mu kierunek. Poznasz 5 różnych sposobów na PLAN projektu (tak, harmonogram to nie jedyny sposób!). Zobaczysz jak utrzymać RYTM w projekcie, żeby dotrzeć do celu

Szablon Czarny Zeszyt

Żeby utrzymać rytm w projekcie, nie przegapić niczego ważnego, udrożnić komunikację, rozbroić pułapki zanim będą nie do rozbrojenia!

A co dzięki temu zyskasz?

• Zyskasz sposób na egzekwowanie zadań, bo nikt się nie wymknie!
• Będziesz mieć jedno miejsce do opanowania wszystkich małych i dużych problemów, które gdzieś giną w mailach
• Zapanujesz nad zmianami wrzucanymi w trakcie, których później wszyscy się wypierają
• Będziesz w stanie wyegzekwować decyzje od osób stojących wyżej w hierarchii
• Zaangażujesz zespół do pracy i ograniczysz możliwości unikania odpowiedzialności
• Odzyskasz kontrolę nad projektem
• A jeżeli prowadzisz mniejsze projekty to dostaniesz uniwersalne narzędzie (i jedyne potrzebne) do poprowadzenia go od początku do końca

Zawartość:

• Dwa szablony Czarnego Zeszytu
• Szablon w formacie pliku Excel
• Szablon w formacie Google Sheets do pracy w zespole wirtualnym
• Instrukcja jak używać Czarnego Zeszytu do pracy
• Sposób na zapanowanie nad problemami, pytaniami, decyzjami i zmianami
• Nagranie live “ Egzekwowanie pracy i komunikacja – Czarny Zeszyt” (po 14.05.2020)

Szablon Karta Projektu

Żeby dobrze zacząć, solidnie pokazać, że wiesz co robisz! Zaprezentować to w atrakcyjnej formie. 

A co dzięki temu zyskasz?

• Precyzyjnie ułożysz cel projektu i kroki do niego zmierzające
• Przygotujesz imponującą prezentację projektu
• Spokój ducha, po prostu wypełniasz szablon i masz kartę projektu…
• I prezentację na spotkanie rozpoczynające
• „Sprzedasz” swój pomysł na projekt w organizacji
• Przedstawisz swój projekt w profesjonalnej formie
• Przekażesz zespołowi projektowemu o co naprawdę w projekcie chodzi

Zawartość: 

• Edytowalny szablon w PowerPoint
• Instrukcja jak dopasować wybrane slajdy do siebie
• Zawartość odpowiadającą profesjonalnej karcie projektu
• Nagranie live “Przygotuj kartę projektu krok po kroku”

Do paczki dołączam BONUSY!

Zapis z Webinaru “Zarządzanie Projektami dla Początkujących!”

Jak być świadomym kierownikiem projektu? Jak poradzić sobie z problemami na starcie? Jak zbudować kompetencje na dziś i na przyszłość? O tym mówię w trakcie Webinaru! 

Zapis Live “Czy warto być kierownikiem projektu? Blaski i cienie”!

 Mierzysz się z absurdami i chaosem? Trudno jest Ci wyegzekwować pracę? Stres jest duży, więc czy warto się w to pchać? Czy w ogóle warto być kierownikiem projektu? O tym więcej znajdziesz w zapisie Live! 

Zapis Live “Czy nadajesz się na Kierownika Projektu?”

Czy trzeba być ekstrawertykiem? Czy trzeba wszystko wiedzieć? Czy muszę mieć 2 metry wzrostu i łapę niedźwiedzia, żeby wyegzekwować pracę? Czy jakieś osoby ewidentnie się nie nadają? Czy kobiety są lepsze od mężczyzn w zarządzaniu projektami? O tym więcej znajdziesz w zapisie Live!

Serdecznie zapraszam!

Mariusz Kapusta