Pakiet: Niezbędnik Kierownika Projektu

Przygotowałem dla Ciebie kompleksową paczkę niezbędnych narzędzi dla Kierownika Projektu, dzięki którym poradzisz sobie z każdym projektem! 

Co otrzymasz w pakiecie: Niezbędnik Kierownika Projektu?

8 szablonów! 

1. Szablon Kryteria Sukcesu Projektu – dzięki któremu określisz czego naprawdę chcą odbiorcy projektu i zapanujesz nad sprzecznymi oczekiwaniami.

Zawartość: 

• Dwa szablony Cele i Korzyści w Projekcie
• Szablon w formacie pliku Excel
• Szablon w formacie Google Sheets do pracy w zespole wirtualnym
• Instrukcję jak pracować pracować z wymaganiami i kryteriami sukcesu
• Sposób na określenie priorytetów i wyłapanie sprzeczności w wymaganiach zanim spowodują problemy
• Nagranie live “ Kryteria sukcesu – jak zapanować nad sprzecznymi oczekiwaniami”

2. Szablon Struktura pracy zespołu – dzięki któremu uspójnicie myślenie o roli Waszego zespołu w firmie oraz o tym, w jaki sposób chcecie uporządkować Waszą pracę, by osiągać postawione przed Wami cele.

Zawartość: 

• szablon w formacie pliku Excel
• szablon w formacie Google Sheets do pracy w zespole wirtualnym
• Szablony do stworzenia arkusza w wirtualnej przestrzeni roboczej do współpracy wizualnej (podobnych do. Mural, Miro czy Jamboard) – do wklejenia na platformę i uzupełniania on-line wraz zespołem
• Instrukcja w jaki sposób wypracować Strukturę Pracy Zespołu w praktyce – nagranie live “Struktura pracy zespołu”

3. Szablon Analiza i rejestr ryzyka – dzięki któremu poradzisz sobie skutecznie z nieznanym w projekcie. Zarządzisz zagrożeniami i wykorzystasz szanse.

Zawartość: 

• Dwa szablony „Analiza i rejestr ryzyka”
• Szablon w formacie pliku Excel
• Szablon w formacie Google Sheets do pracy w zespole wirtualnym
• Instrukcja jak pracować z ryzykiem, czyli zagrożeniami i szansami
• Sposób na stworzenie sensownego i skutecznego planu radzenia sobie z ryzykiem
• Nagranie live “Zarządzanie ryzykiem – Analiza i rejestr ryzyka”

4. Szablon Wyznaczanie celów w projekcie – dzięki któremu wyznaczysz bardzo precyzyjnie cele dla projektów. Także dla takich, które na pierwszy rzut oka mają tych celów więcej niż jeden.

Zawartość: 

• Dwa szablony Cele i Korzyści w Projekcie
• Szablon w formacie pliku Excel
• Szablon w formacie Google Sheets do pracy w zespole wirtualnym
• Instrukcja jak pracować z celami projektu
• Sposób na rozdzielnie celów biznesowych od korzyści i zakresu projektu
• Nagranie live “ Cele w projekcie – jak dotrzeć do esencji projektu”

5. Szablon Macierz Interesariuszy – dzięki którym zapanujesz nad angażowaniem kluczowych osób w projekt i komunikacją z nimi.

Zawartość: 

• Szablon Macierzy Interesariuszy z uwzględnieniem ich zaangażowania w czasie
• Szablon w formacie pliku Excel
• Szablon w formacie Google Sheets do pracy w zespole wirtualnym
• Instrukcja jak używać Macierzy Interesariuszy w praktyce
• Lista kluczowych ról w zespole projektowym z opisem odpowiedzialności
• Przykłady zastosowania tego narzędzia w różnych projektach
• Nagranie live “Jak zorganizować zespół projektowy i komunikację” (po 14.05.2020)

6. Szablon Czarny Zeszyt – dzięki którym zapanujesz nad komunikacją i egzekwowaniem pracy w projekcie.

Zawartość: 

• Dwa szablony Czarnego Zeszytu
• Szablon w formacie pliku Excel
• Szablon w formacie Google Sheets do pracy w zespole wirtualnym
• Instrukcja jak używać Czarnego Zeszytu do pracy
• Sposób na zapanowanie nad problemami, pytaniami, decyzjami i zmianami
• Nagranie live “ Egzekwowanie pracy i komunikacja – Czarny Zeszyt” (po 14.05.2020)

7. Szablon Karta Celów – dzięki któremu stworzysz konkretny, spójny i skuteczny plan działań Twoich oraz Twojego zespołu.

Zawartość: 

• Edytowalny szablon w Excel
• Instrukcję jak przygotować Kartę Celów dla Siebie
• Przykłady wypełnionych Kart Celów dla managera i pracownika
• Nagranie live “Jak zaplanować i zrealizować swoje cele w 2020”

8. Szablon Karta Projektu – dzięki którym zaprezentujesz projekt skutecznie!

Zawartość: 

• Edytowalny szablon w PowerPoint
• Instrukcja jak dopasować wybrane slajdy do siebie
• Zawartość odpowiadającą profesjonalnej karcie projektu
• Nagranie live “Przygotuj kartę projektu krok po kroku”

Korzyści wynikające z zakupu pakietu narzędzi dla Kierownika Projektu!

Co dzięki temu zyskasz? Będziesz wiedział, jak: 

• Tworzyć realne plany, które przygotują Cię na trudności i nie pociągną na dno to jest do narzędzie dla Ciebie
• Wyłapać pułapki na starcie i upewnić się, że nie „wtopisz” projektu, bo ktoś wrzuci ci nieoczekiwane wymagania to jest to narzędzie dla Ciebie
• Sprawić, by team był TEAMem! Jak w zespole uporządkować rezultaty, to, jakim zespołem chcecie być i jego strukturę
• Dobrze wyznaczyć cel, żeby zainteresować projektem innych, żeby mieć jasność i pewność kierunku
• Zapewnić sobie zaangażowanie kluczowych osób ich wsparcie w czasie pracy nad projektem
• Zapanować nad dużą ilością zmian i problemów
• Wyznaczać konkretne cele dla Ciebie i Twojego zespołu
• Precyzyjnie ułożyć cel projektu i kroki do niego zmierzające oraz “sprzedać” swój pomysł na projekt w organizacji

Powodzenia życzę i efektywnej realizacji projektów! 

Mariusz Kapusta