Szkoła Zarządzania Projektami Online

Kurs „Delegowanie zadań – jak to robić dobrze?” powstał, by wesprzeć menedżerów w takim delegowaniu zadań, dzięki któremu osiągnięty zostaje zakładany cel a jednocześnie wzmacniana jest samodzielność i kompetencje pracowników.…

Spotkania z zespołem to jedno z podstawowych narzędzi pracy lidera. Niestety, nie zawsze wiemy, jak je poprowadzić, by były efektywne (przebiegały sprawnie) i skuteczne (realizowały postawiony przed nimi cel).  …

Wielu liderów po objęciu stanowiska nie ma tak naprawdę czasu, by zastanowić się nie tylko nad tym CO mają robić (czyli jaki jest ich zakres obowiązków i zadań) ale także…

94,9% osób zaangażowanych w projekty potrzebuje narzędzi do radzenia sobie z wieloma projektami jednocześnie. Jeżeli mierzysz się z tym, że masz ich za dużo i nie dzieją się tak szybko…

Zarządzanie projektami w teorii jest proste. W praktyce nie jest łatwe. Intuicja nie wystarcza, gdy trzeba stworzyć coś nowego, w ograniczonym czasie z zespołem ludzi, który ze sobą nie pracuje…

Zarządzanie projektami w teorii jest proste. W praktyce nie jest łatwe. Intuicja nie wystarcza, gdy trzeba stworzyć coś nowego, w ograniczonym czasie z zespołem ludzi, który ze sobą nie pracuje…

Naucz się prowadzić projekty łącząc trzy różne sposoby zarządzania w jedno – harmonogram, kanban i sprinty. Zobacz na konkretnym przykładzie jak wykorzystać tradycyjne i zwinne podejście i zastosować je w…

Pracujesz dużo z Microsoft Outlook? Masz dużo maili i zadań, które są związane z mailami? Dużo spotkań i mało czasu na pracę? A czy wiesz, że Outlook to nie tylko…

Za dużo maili? Dużo za dużo? Przeładowana skrzynka, chaos w komunikacji. Nerwowe sprawdzanie maila, żeby nie przegapić jakiegoś kryzysu? Maile, z którymi nie wiadomo co zrobić? Znasz to? Mam dla…