Zarządzanie projektami - Leadership Center
 

PM w HR - Dla kogo jest to szkolenie?

W trakcie licznych spotkań z osobami pracującymi w HR okazało się, że HR-owcy stawiają czoła tym samym problemom, co ich wewnętrzni klienci! W końcu trend dążenia do bycia HR Business Partnerem sprawia, że trzeba działać projektowo i wiedzieć:


    • Jak ułożyć projekt tak, żeby był realny do wykonania?
    • Jak zaangażować tych, którzy nie chcą się angażować?
    • Jak zapanować nad zależnościami w projekcie?
    • Jak zarządzać ryzykiem, żeby wyjść ze wszystkiego zwycięsko?

    Dlatego narodził się pomysł tego szkolenia.

    Zasadniczo chcemy dać Ci do ręki narzędzia, dzięki którym będziesz partnerem dla biznesu.

W przypadku tego szkolenia postanowiliśmy skupić się całkowicie na HR. Teoretycznie w pierwszym dniu może wziąć udział każdy, ale chcemy, żebyś maksymalnie mogła skorzystać skupić się na swojej dziedzinie i wymienić doświadczenia z osobami, które dobrze Cię zrozumieją. Dlatego to szkolenie zaplanowaliśmy i projektowaliśmy dla:

    • Dyrektorów HR, którzy nie uczestniczyli w szkoleniach zarządzania projektami, aby mogli usystematyzować swoją wiedzę
    • Managerów HR zarządzających projektami, odpowiadającymi za planowanie oraz realizację, aby mogli być partnerem dla biznesu
    • Specjalistów HR uczestniczących w projektach, aby potrafili skutecznie realizować swoje zadania

Czego nauczysz się na szkoleniu?

Zasadniczo chcemy dać Ci do ręki narzędzia, dzięki którym będziesz partnerem dla biznesu. HR jest często postrzegany jako centrum kosztów (tak jak IT) i trudno jest przebić się z dobrymi pomysłami.

Solidnie przygotowany projekt i profesjonalne działanie ułatwi wiele spraw. czasami HR wybiera się po pomoc o „ogarnięcie” projektów do IT. To dobry pomysł, żeby uczyć się od tych, którzy tym żyją, natomiast to dwa bardzo różne światy. Wielu rzeczy nie da się przełożyć 1:1.

To szkolenie ma za zadanie nauczyć Cię: Jak zaplanować projekt w 30 minut? Jak angażować najważniejsze osoby w projekt? Jak zapobiegać zagrożeniom? Jak prowadzić, sprawdzać i sterować projektem?

Żeby Twoje przedsięwzięcia kończyły się sukcesem.

Korzyści ze szkolenia dla uczestników i organizacji

  • Ograniczenie kosztów w ramach i tak napiętych budżetów
  • Ograniczenie czasu pracy potrzebnego na realizację zadań
  • Doskonale przygotowane projekty
  • Skrócenie czasu realizowanych projektów
  • Ograniczenie kosztów realizowanych projektów
  • Przygotowanie pracowników HR do wiodącej roli w projektach zmieniających organizację
  • Solidna, sprawdzona wiedza nt. procesu zarządzania projektami
  • Poprawione umiejętności planowania projektów i pracy własnej
  • Znajomość narzędzi planowania i kontrolowania projektu
  • Umiejętność organizacji pracy nad wieloma projektami
  • Poprawione umiejętności przewidywania i rozwiązywania problemów

Zainteresowany szkoleniem otwartym?

Chcesz takie szkolenie dla Twojego zespołu?

PROGRAM SZKOLENIA

Dzień 1: Fundament zarządzania projektem HR

  • Wprowadzenie do zarządzania projektami – czyli jak poznać, że mamy do czynienie z projektem? Co trzeba wziąć pod uwagę w pracy projektowej? Jakie najczęściej popełnia się błędy i jak ich uniknąć? Jakie są sprawdzone metody, standardy i metodyki zarządzania projektami? Które z nich da się zastosować w HR? Poznasz założenia metody KISS PM (Keep It Simple Smart), która pomaga szybko opanować sytuację w projekcie.
  • Planowanie i realizacja projektu – czyli co powinien zawierać plan, żeby pomagał a nie przeszkadzał? Czym się różni harmonogram od planu projektu? Jaka jest różnica pomiędzy kursem na zombie a kursem na kierownika projektu? Co robić, gdy plan przestaje działać? Jak angażować kluczowe osoby w projekt? Jak go kontrolować? Poznasz model PM House, dzięki któremu zaplanujesz projekt szybko i prosto.
  • Zarządzanie wieloma projektami – czyli jak sobie dać radę, gdy nie dajesz rady? Jak kontrolować wiele projektów i pogodzić je z ograniczeniami czasu i zasobów? Jak mieć argumenty za realizacją projektu lub przeciw ;)? Jak strategicznie spojrzeć na swoją pracę?

Dzień 2: Praktyka zarządzania projektem HR

  • Gra symulacyjna Rzeczywistość Rozszerzona – czyli sprawdzenie siebie i swoich umiejętności jako kierownika projektu. Zagrasz w grę polegającą na wdrożeniu nowego produktu na rynek. Wszystko w realiach biznesowych po to, żeby nauczyć się podejmować decyzje bazując na trójkącie projektowym oraz oceniać na ile plan odpowiada rzeczywistości.
  • Rozwiązywanie problemów w projektach – PM Solver – czyli narzędzie do rozwiązywania wszystkich problemów projektowych. Dzięki niemu nauczysz się oceniać na którym z czterech poziomów problemów znajduje się twoje wyzwanie oraz poznasz narzędzia do radzenia sobie z każdym z nich.
  • Projekty HR Tips & Tricks – czyli praktyka, praktyka i jeszcze raz praktyka. Z doświadczenia Dyrektora HR i realizacji projektów. Jak angażować? Jak budować pozycję wobec innych kluczowych osób? Jak nie tylko przetrwać, tylko jak zwyciężać w projektach HR.

Zainteresowany szkoleniem otwartym?

Chcesz takie szkolenie dla Twojego zespołu?

  • Gdzie?

    Warszawa
  • Kiedy?

    10-11.06.2018
  • Za ile?

    2400 zł

TRENER

MARIUSZ KAPUSTA

Prezes Zarządu

+48 515 33 11 44


Ekspert Zarządzania Projektami – Mam na to dużo papierów :), np. PMP, ACP, Professional Scrum Master. Od 1998 prowadzę projekty, a od 2001 też międzynarodowe. Nie tylko papiery za mną stoją.

Twórca metody KISS PM – Lubię prostotę, a rozwiązania oparte na milionach