Zarządzanie projektami w HR - Szkolenie dla HR

W trakcie licznych spotkań z osobami pracującymi w HR okazało się, że HR-owcy stawiają czoła tym samym problemom, co ich wewnętrzni klienci! W końcu trend dążenia do bycia HR Business Partnerem sprawia, że trzeba działać projektowo i wiedzieć:
- Jak ułożyć projekt tak, żeby był realny do wykonania?
- Jak zaangażować tych, którzy nie chcą się angażować?
- Jak zapanować nad zależnościami w projekcie?
- Jak zarządzać ryzykiem, żeby wyjść ze wszystkiego zwycięsko?
Dlatego narodził się pomysł szkolenia z zarządzania projektami dla HR.
Zasadniczo chcemy dać Ci do ręki narzędzia, dzięki którym będziesz partnerem dla biznesu.
W przypadku tego szkolenia postanowiliśmy skupić się całkowicie na HR. Teoretycznie w pierwszym dniu może wziąć udział każdy, ale chcemy, żebyś maksymalnie mogła skorzystać skupić się na swojej dziedzinie i wymienić doświadczenia z osobami, które dobrze Cię zrozumieją. Dlatego to szkolenie zaplanowaliśmy i projektowaliśmy dla:
- Dyrektorów HR, którzy nie uczestniczyli w szkoleniach zarządzania projektami, aby mogli usystematyzować swoją wiedzę
- Managerów HR zarządzających projektami, odpowiadającymi za planowanie oraz realizację, aby mogli być partnerem dla biznesu
- Specjalistów HR uczestniczących w projektach, aby potrafili skutecznie realizować swoje zadania
Czego nauczysz się na szkoleniu?
Zasadniczo chcemy dać Ci do ręki narzędzia, dzięki którym będziesz partnerem dla biznesu. HR jest często postrzegany jako centrum kosztów (tak jak IT) i trudno jest przebić się z dobrymi pomysłami.
Solidnie przygotowany projekt i profesjonalne działanie ułatwi wiele spraw. czasami HR wybiera się po pomoc o „ogarnięcie” projektów do IT. To dobry pomysł, żeby uczyć się od tych, którzy tym żyją, natomiast to dwa bardzo różne światy. Wielu rzeczy nie da się przełożyć 1:1.
To szkolenie ma za zadanie nauczyć Cię: Jak zaplanować projekt w 30 minut? Jak angażować najważniejsze osoby w projekt? Jak zapobiegać zagrożeniom? Jak prowadzić, sprawdzać i sterować projektem?
Żeby Twoje przedsięwzięcia kończyły się sukcesem.
Korzyści ze szkolenia dla uczestników i organizacji
- Ograniczenie kosztów w ramach i tak napiętych budżetów
- Ograniczenie czasu pracy potrzebnego na realizację zadań
- Doskonale przygotowane projekty
- Skrócenie czasu realizowanych projektów
- Ograniczenie kosztów realizowanych projektów
- Przygotowanie pracowników HR do wiodącej roli w projektach zmieniających organizację
- Solidna, sprawdzona wiedza nt. procesu zarządzania projektami
- Poprawione umiejętności planowania projektów i pracy własnej
- Znajomość narzędzi planowania i kontrolowania projektu
- Umiejętność organizacji pracy nad wieloma projektami
- Poprawione umiejętności przewidywania i rozwiązywania problemów
PROGRAM SZKOLENIA DLA HR
Dzień 1: Fundament zarządzania projektem HR
- Wprowadzenie do zarządzania projektami – czyli jak poznać, że mamy do czynienie z projektem? Co trzeba wziąć pod uwagę w pracy projektowej? Jakie najczęściej popełnia się błędy i jak ich uniknąć? Jakie są sprawdzone metody, standardy i metodyki zarządzania projektami? Które z nich da się zastosować w HR? Poznasz założenia metody KISS PM (Keep It Simple Smart), która pomaga szybko opanować sytuację w projekcie.
- Planowanie i realizacja projektu – czyli co powinien zawierać plan, żeby pomagał a nie przeszkadzał? Czym się różni harmonogram od planu projektu? Jaka jest różnica pomiędzy kursem na zombie a kursem na kierownika projektu? Co robić, gdy plan przestaje działać? Jak angażować kluczowe osoby w projekt? Jak go kontrolować? Poznasz model PM House, dzięki któremu zaplanujesz projekt szybko i prosto.
- Zarządzanie wieloma projektami – czyli jak sobie dać radę, gdy nie dajesz rady? Jak kontrolować wiele projektów i pogodzić je z ograniczeniami czasu i zasobów? Jak mieć argumenty za realizacją projektu lub przeciw ;)? Jak strategicznie spojrzeć na swoją pracę?
Dzień 2: Praktyka zarządzania projektem HR
- Rozwiązywanie problemów w projektach – PM Solver – czyli narzędzie do rozwiązywania wszystkich problemów projektowych. Dzięki niemu nauczysz się oceniać na którym z czterech poziomów problemów znajduje się twoje wyzwanie oraz poznasz narzędzia do radzenia sobie z każdym z nich.
- Projekty HR Tips & Tricks – czyli praktyka, praktyka i jeszcze raz praktyka. Z doświadczenia Dyrektora HR i realizacji projektów. Jak angażować? Jak budować pozycję wobec innych kluczowych osób? Jak nie tylko przetrwać, tylko jak zwyciężać w projektach HR.
Gdzie?
WarszawaKiedy?
02-03.06.2020Za ile?
2400 zł
TRENER

MARIUSZ KAPUSTA
Prezes Zarządu
Ekspert Zarządzania Projektami – Mam na to dużo papierów :), np. PMP, ACP, Professional Scrum Master. Od 1998 prowadzę projekty, a od 2001 też międzynarodowe. Nie tylko papiery za mną stoją.
Twórca metody KISS PM – Lubię prostotę, a rozwiązania oparte na milionach formularzy nigdy się nie sprawdzały, dlatego powstało coś prostego
Autor książki „Zarządzanie projektami krok po kroku” – Pisanie sprawia mi przyjemność, a w przypadku tej książki okazało się, że czytelnicy lubią co napisałem
Zaufali nam

Opinie o nas

Zgłoś się na szkolenie

Zarezerwuj sobie miejsce na szkoleniu. Zapraszamy do kontaktu, pomożemy ocenić, co najlepiej pasuje do Twojej sytuacji i wyzwań, przed jakimi stoisz.