X

Wpisy w tej kategorii

Zarządzanie projektami bez sensu ;)
Mariusz Kapusta
22.06.2016

Zarządzanie projektami bez sensu ;)

Czasem bywa tak, że dostaniesz do zarządzania projekt bez sensu. Najlepsza taktyka, to odpowiednio go sprzedać i nie wychylać się za bardzo. Jednak nie da…
Czytaj więcej
Zarządzanie projektami bez polityki
Mariusz Kapusta
15.06.2016

Zarządzanie projektami bez polityki

Jeżeli grając w pokera po 20 minutach nie wiesz, kto jest frajerem, to pewnie Ty jesteś frajerem. To powiedzenie zapadło mi mocno w pamięć, bo…
Czytaj więcej
Jak nie zabijać zaangażowana w projektach
Mariusz Kapusta
08.06.2016

Jak nie zabijać zaangażowana w projektach

„Ale to jest bez sensu! Przecież jak to zrobimy tak jak sobie życzą to wydamy od groma kasy, ja zmarnuję pół roku, a na koniec…
Czytaj więcej
Komunikacja w zarządzaniu projektami
Mariusz Kapusta
01.06.2016

Komunikacja w zarządzaniu projektami

Jak picie kawy w biurze wpływa na pracę zdalną? Pierwsza rzecz, z której najprawdopodobniej nie zdajesz sobie sprawy to jak codzienne picie kawy i praca…
Czytaj więcej
Jak walczyć z nadmiarem pracy? Poznaj 4 strategie
Mariusz Kapusta
30.03.2016

Jak walczyć z nadmiarem pracy? Poznaj 4 strategie

Ile czasu marnujesz zastanawiając się, za co teraz powinieneś się zabrać? Ile tematów i projektów rozkręciłeś dzięki metodyce GTD i jej podobnym? Nie czujesz się…
Czytaj więcej
13 powodów przez które zarządzanie projektami to problem
Mariusz Kapusta
22.02.2016

13 powodów przez które zarządzanie projektami to problem

Zarządzanie projektami to problem! Poważnie! Zajmuję się tym tematem całe moje zawodowe życie i w końcu mogę powiedzieć prawdę: jeżeli myślisz o wdrożeniu zarządzania projektami…
Czytaj więcej
ODPOWIEDZI: Jak obronić się przed kradzieżą projektu?
Mariusz Kapusta
09.02.2016

ODPOWIEDZI: Jak obronić się przed kradzieżą projektu?

W poprzednim wpisie [TUTAJ] przedstawiliśmy wyzwanie, na które możesz napotkać w projekcie. Jeżeli już je znasz i odpowiedziałeś sobie na nie to sprawdź, co proponuję z mojego…
Czytaj więcej
PM Board w akcji – czyli sytuacja zmienną jest
Mariusz Kapusta
08.02.2016

PM Board w akcji – czyli sytuacja zmienną jest

Projekty to bardzo dynamiczne zwierzaki. Nie stoją sobie w miejscu, żeby je podziwiać, tylko cały czas są w ruchu. A gdyby tego było mało to…
Czytaj więcej
Jak obronić się przed kradzieżą projektu?
Mariusz Kapusta
08.02.2016

Jak obronić się przed kradzieżą projektu?

WYZWANIE 4: Jak obronić się przed kradzieżą projektu?   Nikt nie lubi być wykorzystywany to fakt. Niestety w rzeczywistości  ludzie często padają ofiarą kradzieży. Bo…
Czytaj więcej
PM Board – Czyli jak zapanować nad pracą, gdy projektów jest wiele
Mariusz Kapusta
06.02.2016

PM Board – Czyli jak zapanować nad pracą, gdy projektów jest wiele

Model PM House, czyli domek opisuje jak sobie radzić z pojedynczym projektem. I najczęściej nie ma problemu z tym, żeby jedną rzecz wykonać po kolei.…
Czytaj więcej
ODPOWIEDZI: Jak zrealizujesz projekt w za krótkim terminie?
Mariusz Kapusta
05.02.2016

ODPOWIEDZI: Jak zrealizujesz projekt w za krótkim terminie?

W poprzednim wpisie [TUTAJ] przedstawiliśmy wyzwanie, na które możesz napotkać w projekcie. Jeżeli już je znasz i odpowiedziałeś sobie na nie to sprawdź, co proponuję z mojego…
Czytaj więcej
Jak zrealizujesz projekt w za krótkim terminie?
Mariusz Kapusta
01.02.2016

Jak zrealizujesz projekt w za krótkim terminie?

WYZWANIE 3: Jak zrealizujesz projekt w za krótkim terminie? Dziś wyzwanie z którym prawdopodobnie miałeś okazję się już zmierzyć, prawdopodobnie nie jeden raz... Sytuacja jest…
Czytaj więcej
ODPOWIEDZI: Jak sprzedasz projekt, który jest dla Ciebie ważny?
Mariusz Kapusta
29.01.2016

ODPOWIEDZI: Jak sprzedasz projekt, który jest dla Ciebie ważny?

W poprzednim wpisie [TUTAJ] przedstawiliśmy wyzwanie, na które możesz napotkać w projekcie. Jeżeli już je znasz i odpowiedziałeś sobie na nie to sprawdź, co proponuję z mojego…
Czytaj więcej
Jak sprzedasz projekt, który jest dla Ciebie ważny?
Mariusz Kapusta
25.01.2016

Jak sprzedasz projekt, który jest dla Ciebie ważny?

WYZWANIE 2: Jak sprzedasz projekt, który jest dla Ciebie ważny? Dziś stawiam Cię w sytuacji w której może już kiedyś się znalazłeś, albo o takiej marzysz…
Czytaj więcej