X

Wpisy w tej kategorii

Hybrydowe zarządzanie projektami
Mariusz Kapusta
07.02.2022

Hybrydowe zarządzanie projektami

Dziś będzie o tabu zarządzania projektami. Będziemy rozmawiać o czymś, co jest, co istnieje, co jest przed naszymi oczami, ale bardzo rzadko o tym się…
Czytaj więcej
Dlaczego robisz ten projekt? – Przyczyny rozpoczynania projektów
Mariusz Kapusta
02.02.2022

Dlaczego robisz ten projekt? – Przyczyny rozpoczynania projektów

Dzisiejszy wpis będzie poświęcony pytaniu "Dlaczego robisz projekt?" Pochylimy się nad tym dlaczego projekty startują i dlaczego często zaraz po starcie utykają. Niestety bardzo wiele…
Czytaj więcej
Jak wygrywać w projektach? – Szanse
Mariusz Kapusta
02.02.2022

Jak wygrywać w projektach? – Szanse

Dzisiejszy wpis będzie trudnym odcinkiem, bo będzie o pozytywnym ryzyku, czyli o szansach. O wyszukiwaniu wszelakich pozytywnych punktów, które w projekcie pomogą Ci zrobić go…
Czytaj więcej
Czy ma sens planować, gdy wszystko się zmienia
Mariusz Kapusta
20.10.2021

Czy ma sens planować, gdy wszystko się zmienia

Czy ma sens planować, jeżeli wiesz ze coś się może zmienić? Jak zarządzać zmianą, żeby to miało ręce i nogi? Jak mądrze zarządzać ryzykiem? Inspiracją…
Czytaj więcej
Cykl życia projektu
Mariusz Kapusta
15.10.2021

Cykl życia projektu

Cykl życia projektu - definicja Cykl życia projektu to następujące po sobie etapy, które składają się na najważniejsze kroki do wykonania w projekcie Istnieją różne…
Czytaj więcej
Co daje mi zarządzanie projektami?
Mariusz Kapusta
15.10.2021

Co daje mi zarządzanie projektami?

Po co jest zarządzanie projektami? W tym wpisie opowiem Ci czym jest dla mnie zarządzanie projektami i co mi daje. Mam nadzieję, że wyciągniecie z…
Czytaj więcej
Czym jest sukces w zarządzaniu projektami?
Mariusz Kapusta
12.06.2021

Czym jest sukces w zarządzaniu projektami?

Czym jest sukces w zarządzaniu projektami? Dlaczego ścieżka do niego nie jest wcale prosta? Opowiem jak świadomie myśleć o sukcesie w projekcie i jak pracować.…
Czytaj więcej
Co to jest Macierz Eisenhowera?
Mariusz Kapusta
09.05.2021

Co to jest Macierz Eisenhowera?

Macierz Eisenhowera jest narzędziem do określania priorytetów. Swoją nazwę zawdzięcza twórcy, najpierw generałowi, a później prezydentowi Stanów Zjednoczonych White`owi Eisenhowerowi. Jest prostym i skutecznym narzędziem…
Czytaj więcej
7 grzechów głównych pracy z mailem
Mariusz Kapusta
08.05.2021

7 grzechów głównych pracy z mailem

Maile - koszmar dla wielu. Odrywają od pracy, przeszkadzają, rozpraszają. Pomimo postępu technologicznego nadal z nami są i pewnie zostaną jeszcze na długo. Dziś o…
Czytaj więcej
Książka “Zarządzanie Projektami Krok po Kroku”
Mariusz Kapusta
01.05.2021

Książka “Zarządzanie Projektami Krok po Kroku”

Jeżeli szukasz książki, która wprowadzi cię w świat zarządzania projektami w ludzki sposób, łatwo i przyjaźnie przeprowadzi cię przez ten świat, to chciałem zachęcić cię…
Czytaj więcej
Zarządzanie zmianą – katastrofa pewnego projektu
Mariusz Kapusta
01.05.2021

Zarządzanie zmianą – katastrofa pewnego projektu

Dziś będzie dramatyczna historia zarządzania zmianą i marszu ku klęsce. Historia zapoczątkowana jednym, niewinnym z pozoru zdaniem, które wypowiedział klient "ja bym chciał zmienić tylko…
Czytaj więcej
Projekty prototypowe – case study
Mariusz Kapusta
10.04.2021

Projekty prototypowe – case study

Jak prowadzić projekty prototypowe? Gdy musisz wymyślać coś całkiem od zera, poskładać, zaprojektować i kiedy non stop wyskakują niespodzianki. Czy da się w jakiś zorganizowany…
Czytaj więcej
4 typy projektów. Jak robić projekty i nie zwariować?
Mariusz Kapusta
24.03.2021

4 typy projektów. Jak robić projekty i nie zwariować?

Jak poradzić sobie z nietypowymi sytuacjami, kiedy zaczynasz się zastanawiać czy to Ty zwariowałeś, czy ze światem jest coś nie tak. Pokażę Ci różne sytuacje,…
Czytaj więcej
Angażowanie i komunikacja w projekcie. Macierz interesariuszy.
Mariusz Kapusta
14.03.2021

Angażowanie i komunikacja w projekcie. Macierz interesariuszy.

Dzisiejszy artykuł powstał z myślą, o tych, którzy mają problem z angażowaniem i komunikacją w projekcie. Osoby, które chcesz, żeby były zainteresowane nie interesują się…
Czytaj więcej