Jak sobie radzić z pojedynczym projektem? Najczęściej nie ma z tym problemu. Jedna rzecz po drugiej wykonywana po kolei nie sprawia problemu. Człowiek może się…
Zarządzanie projektami to sztuka i nauka. Sztuka radzenia sobie z problemami, które poznasz dzięki nauce :) Czy to kierownik projektu, przedsiębiorca, czy manager – prawie…
Dziś będzie o tabu zarządzania projektami. Będziemy rozmawiać o czymś, co jest, co istnieje, co jest przed naszymi oczami, ale bardzo rzadko o tym się…
Dzisiejszy wpis będzie poświęcony pytaniu "Dlaczego robisz projekt?" Pochylimy się nad tym dlaczego projekty startują i dlaczego często zaraz po starcie utykają. Niestety bardzo wiele…
Dzisiejszy wpis będzie trudnym odcinkiem, bo będzie o pozytywnym ryzyku, czyli o szansach. O wyszukiwaniu wszelakich pozytywnych punktów, które w projekcie pomogą Ci zrobić go…
Czy ma sens planować, jeżeli wiesz ze coś się może zmienić? Jak zarządzać zmianą, żeby to miało ręce i nogi? Jak mądrze zarządzać ryzykiem? Inspiracją…
Cykl życia projektu - definicja Cykl życia projektu to następujące po sobie etapy, które składają się na najważniejsze kroki do wykonania w projekcie Istnieją różne…
Czym jest sukces w zarządzaniu projektami? Dlaczego ścieżka do niego nie jest wcale prosta? Opowiem jak świadomie myśleć o sukcesie w projekcie i jak pracować.…
Macierz Eisenhowera jest narzędziem do określania priorytetów. Swoją nazwę zawdzięcza twórcy, najpierw generałowi, a później prezydentowi Stanów Zjednoczonych White`owi Eisenhowerowi. Jest prostym i skutecznym narzędziem…
Maile - koszmar dla wielu. Odrywają od pracy, przeszkadzają, rozpraszają. Pomimo postępu technologicznego nadal z nami są i pewnie zostaną jeszcze na długo. Dziś o…
Jeżeli szukasz książki, która wprowadzi cię w świat zarządzania projektami w ludzki sposób, łatwo i przyjaźnie przeprowadzi cię przez ten świat, to chciałem zachęcić cię…
Dziś będzie dramatyczna historia zarządzania zmianą i marszu ku klęsce. Historia zapoczątkowana jednym, niewinnym z pozoru zdaniem, które wypowiedział klient "ja bym chciał zmienić tylko…
