Kolejne spotkanie z cyklu „HR na śniadanie” za nami! Zarządzanie projektami dla HR to nie robienie pracy HR dla pracy HR, tylko zgranie jej z tym przed jakim wyzwaniem stoi biznes, który często „nie ma czasu” na strategiczną zmianę. Na śniadaniu mówiliśmy jak zaplanować projekty, pokazaliśmy jak można je „sprzedać” w organizacji i jak wykorzystując zarządzanie projektami HR może być liderem dla biznesu. Między innymi o tym opowiadała nasza ekspertka Magdalena Brauer specjalista ds. zarządzania zasobami ludzkimi.
Podczas wystąpienia Magdalena Brauer mówiła o tym Jak dopasować do siebie zarządzanie projektami? Jak myślenie projektowe ułatwia realizacje celów HR na gruncie firmowym? W trakcie prezentacji skupiła się na aspektach takich, jak:
- „must have” projektów HR i po co nam one,
- sile wpływu Interesariuszy, motywacji Sponsora,
- zwinności projektowej
Następnie zagraliśmy w grę Rzeczywistość Rozszerzona prowadząc projekt od początku do końca.
W trakcie gry uczestnicy prowadzili projekt od pomysłu do wdrożenia produktu na rynek. Stawiali czoła wyzwaniom, z którymi mierzą się kierownicy projektów.
Na zakończenie Iga Król-Łęgowska Specjalista w Wydziale Zarządzania Kompetencjami w Orange Polska opowiadała o zapleczu projektów związanych z grami:
- Co jest potrzebne do sukcesu?
- Co jest szczególnie trudne?
- Jak pracować z biznesem, aby całość zakończyła się sukcesem?
- Czego nie robić za żadną cenę?
Bardzo dziękujemy Wszystkim za przybycie, było nam niezmiernie miło Was poznać i móc podzielić się wiedzą i doświadczeniem.
Kolejne Śniadanie HR już 11.05 w Krakowie szczegóły tutaj