sklep
  • Polski
  • English

Nasze flagowe usługi

Szkolenie "Fundament
Zarządzania Projektami"

Czytaj więcej

Gra symulacyjna "Fort
Brave"

Czytaj więcej

Szkolenie "Zarządzanie
projektami w HR"

Czytaj więcej

Wdrożenie zarządzania
projektami

Czytaj więcej
Jakie problemy rozwiązujemy
Przyspieszamy wprowadzenie produktu na rynek
Jaki obrót osiągasz w ciągu tygodnia, za mały prawda? Pomyśl, że możesz swoje produkty wprowadzić szybciej na rynek. Szybciej o 4,8,12,26 tygodni…
Zwiększamy zyski
Może tego nie wiesz, ale jesteś w stanie robić co najmniej 20% więcej niż teraz, ile to będzie więcej kasy ? :)
Zwiększamy samodzielność pracowników
Uczymy Twoich pracowników myślenia projektowego, które oznacza większe zrozumienie dla pracy firmy oraz dużo, dużo mniej błędów
Przywracamy kontrolę
Dzięki temu, że Twój zespół dostarczy Ci potrzebnych informacji, Ty będziesz podejmował lepsze decyzje
Motywujemy
Nie będziemy zmuszać ludzi do pracy, zrobimy tak, żeby sami chcieli pracować :) Pokażemy jak ułożyć projekt, żeby praca dawała satysfakcję a nie kojarzyła się z przykrym obowiązkiem i uchylaniem się od odpowiedzialności

Metoda 12 pytań

Jak bardzo można skomplikować rzeczy proste? Okazuje się,

że bardzo! Non stop wokół na proste pytanie „Jak to zrobić?” dostaję odpowiedź – Musisz zadać sobie milion pytań i zrobić doktorat w tej dziedzinie, żeby móc coś z tym zrobić. Poważnie? Musisz wiedzieć jak działa telewizor, żeby oglądać serial, czy wystarczy Ci pilot?

 

To właśnie metoda 12 pytań KISS PM™ jest tym, co najbardziej wyróżnia nas wśród konkurencji. Każdy chwali swój produkt, ale my nie krzyczymy, że 12 pytań KISS PM™ jest lepsze niż PMBOK, niż SCRUM czy PRINCE… Co więcej, wcale tak nie uważamy, możemy natomiast dać gwarancję, że 12 pytań KISS PM™ jest łatwiejsze od wszystkich innych metod zarządzania projektami. Tłumaczy w prosty sposób o co chodzi w zarządzaniu projektami i wskazuje co zrobić, żeby dobrze zacząć i dobrze skończyć.

 



Zapisz się!

Mamy największy kanał na YouTube z zarządzania projektami

O nas

Zajmujemy się kompleksowo tematem zarządzania projektami. Prowadzimy szkolenia otwarte i zamknięte, przeprowadzamy audyt/diagnozę zarządzania projektami w firmie/organizacji, zajmujemy się wdrożeniami zarządzania projektami i narzędzi do zarządzania projektami. Nasze podejście opiera się o proste, skuteczne i dopasowane zarządzanie projektami według sprawdzonej metody 12 pytań KISS PM.



Kontakt

Napisz do nas

Jeżeli coś Cię zainteresowało i wydaje Ci się, że jest szansa na to, że możemy zrobić coś wspólnie to daj nam znać, wypełniając formularz.

Lokalizacja

icon ul. Madalińskiego 21/38 Warszawa
+48 797 590 887 biuro@leadership-center.pl
Imię*
Nazwisko

Email*
Numer telefonu

Temat wiadomości*
Twoja wiadomość*

Lokalizacja

icon ul. Madalińskiego 21/38 Warszawa
+48 797 590 887 biuro@leadership-center.pl

Ostatnio dodane na bloga

Trello vs Teams – różnice i podobieństwa
Trello vs Teams – różnice i podobieństwa
Asana vs Todoist – różnice i podobieństwa
Asana vs Todoist – różnice i podobieństwa
Trello vs Monday.com – różńcie i podobieństwa
Trello vs Monday.com – różńcie i podobieństwa
Trello vs Todoist – różnice i podobieństwa
Trello vs Todoist – różnice i podobieństwa

Opinie o nas

Metodyka prowadzenia szkolenia, zastosowane formy warsztatowe, dyskusje, prace w podgrupach czy gry symulacyjne spotkały się z dużym uznaniem uczestników szkolenia.  Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z Panią Magdaleną Robak i zespołem Leadership Center. Pani Magdalena posiada ogromną wiedzę dotyczącą umiejętności kierowania zespołem i potrafi przekazać ją w przystępny i ciekawy sposób. Z przekonaniem polecamy Panią Magdalenę Robak oraz firmę Leadership Center jako wartościowego partnera we współpracy w zakresie szkoleń.

Dakoma Sp. z o.o.

Godny uznania jest sposób współpracy z nami jako klientem. Pomimo, że wiele etapów w naszym projekcie budowania standardu prowadziliśmy sami, byliśmy w ciągłym kontakcie z trenerem, który nas wspierał i mobilizował do kolejnych kroków. Widać dążenie do tego, aby klient był zadowolony oraz do tego, aby robić to, co jest w danym momencie najbardziej rozsądnym rozwiązaniem, a nie chęć sprzedania zadowolonemu klientowi „przyt okazji” kolejnych swoich produktów. Podoba nam się elastyczność ale też kreatywność i dążenie do rozwoju Leadership Center (np. e-learningowy kurs „12 pytań”). Z przekonaniem polecam Pana Mariusza Kapustę i firmę Leadership Center jako wartościowego partnera we współpracy w zakresie zarządzania projektami.

Constantia Teich Poland Sp. z o.o.

Zaufali nam