W trakcie szkolenia gra Fort Brave uświadomiła uczestnikom jak ważne jest planowe podejście do prowadzenia projektów. O jej sukcesie może świadczyć fakt, że szkolenie zostało uznane za jedno z najlepszych jakie odbyło się w firmie w 2014 roku, co biorąc pod uwagę doświadczenie i wymagania uczestników jest ogromną pochwałą dla trenera. Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z Panem Mariuszem Kapustą i zespołem Leadership Center. Pan Mariusz nie tylko posiada ogromną wiedzę z zarządzania projektami, ale co równie ważne potrafi przekazać ją w przystępny i ciekawy sposób.

Godny uznania jest sposób współpracy z nami jako klientem. Pomimo, że wiele etapów w naszym projekcie budowania standardu prowadziliśmy sami, byliśmy w ciągłym kontakcie z trenerem, który nas wspierał i mobilizował do kolejnych kroków. Widać dążenie do tego, aby klient był zadowolony oraz do tego, aby robić to, co jest w danym momencie najbardziej rozsądnym rozwiązaniem, a nie chęć sprzedania zadowolonemu klientowi „przyt okazji” kolejnych swoich produktów. Podoba nam się elastyczność ale też kreatywność i dążenie do rozwoju Leadership Center (np. e-learningowy kurs „12 pytań”). Z przekonaniem polecam Pana Mariusza Kapustę i firmę Leadership Center jako wartościowego partnera we współpracy w zakresie zarządzania projektami.

Metodyka prowadzenia szkolenia, zastosowane formy warsztatowe, dyskusje, prace w podgrupach czy gry symulacyjne spotkały się z dużym uznaniem uczestników szkolenia.  Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z Panią Magdaleną Robak i zespołem Leadership Center. Pani Magdalena posiada ogromną wiedzę dotyczącą umiejętności kierowania zespołem i potrafi przekazać ją w przystępny i ciekawy sposób. Z przekonaniem polecamy Panią Magdalenę Robak oraz firmę Leadership Center jako wartościowego partnera we współpracy w zakresie szkoleń.

Dzięki programowi poprawiła się komunikacja w zespole, nauczyliśmy się lepiej wykorzystywać nasze silne strony oraz zintensyfikowaliśmy dzielenie się wiedzą. Zmieniliśmy nasz sposób pracy zwiększając zaangażowanie poszczególnych członków zespołu w realizowane przez nas projekty, uzyskując tym samym lepsze rezultat. Zaczęliśmy efektywniej współpracować w ramach podzespołów i grup projektowych. Rekomendujemy Leadership Center oraz trenera Mariusza Kapustę jako rzetelnych partnerów, ze względu na wyjątkową kreatywność i zaangażowanie w przygotowanie i dostosowanie programu do naszych potrzeb, profesjonalne, nastawione na konkretny rezultat podejście oraz umiejętność przełożenia teorii na praktyczne rozwiązania.

Oferta zaproponowana przez Leadership Center nie tylko spełniała nasze oczekiwania, ale dała nam więcej niż oczekiwaliśmy. Forma przeprowadzonych warsztatów odbiegała od tradycyjnego modelu szkolenia, koncentrując się mocno na praktycznych narzędziach stosowanych przez kierowników projektów. Szkolenie nie tylko zostało dostosowane do potrzeb realizowanego przez nas projektu, ale pozwoliło zidentyfikować klucze ryzyka, określić najistotniejsze obszary poprawy, których początkowo nie byliśmy świadomi, ale nakreśliło też plan działania, który mogliśmy wdrożyć. PolecamLeadership Center jako solidnego partnera ze względu na profesjonalizm, indywidualne podejście oraz zaangażowanie w realizowane projekty,

Pan Mariusz dysponuje szeroką wiedzą i doświadczeniem w obszarach, z których szkolił. Na szczególne podkreślenie zasługuje aspekt praktyczny wiedzy i narzędzi PM oferowanych przez Pana Mariusza. Szkolenia miały czysto warsztatowy i pragmatyczny charakter. Zawierały minimum teorii, podanej w bardzo przystępny sposób. Zaproponowane uczestnikom narzędzia i techniki PM były świetnie dobrane do specyfiki i rozmiaru rzeczywistych projektów prowadzonych przez pracowników, przez co były z sukcesem wdrażane przez uczestników tuż po szkoleniach. Uczestnicy jego szkoleń podkreślali niezwykłą prostotę i skuteczność oferowanych rozwiązań.

Firma Leadership Center została wybrana spośród wielu dzięki wyróżniającej się dbałości o analizę potrzeb a także dzięki znajomości naszych produktów i branży. Po dogłębnej analizie potrzeb zaprojektowany został warsztat dedykowany do profilu uczestników oraz potrzeb naszej organizacji. Warsztat został przeprowadzony profesjonalnie, Pan Mariusz zyskał autorytet i zaufanie wśród uczestników jednocześnie zapewniając przyjemną i kreatywną atmosferę. Po warsztacie firma Leadership Center przeprowadziła ewaluację. Doceniamy wyjątkowe zaangażowanie i troskę o efekt. W naszej opinii firma Leadership Center jest cennym partnerem w dziedzinie szkoleń. Z pewnością możemy polecić ją innym firmom.

Zajęcia były prowadzone w sposób bardzo ciekawy, angażujący wszystkich uczestników. Interaktywna forma oraz dynamika szkolenia wywołały aktywność i kreatywność uczestników oraz chęć dalszego rozwoju w kontekście omawianych tematów. Dodatkowo w czasie szkolenia wytworzyła się bardzo dobra atmosfera, która miała integrujący wpływ na grupę. Polecamy firmę Leadership Center jako partnera, który dostarcza ciekawe, innowacyjne rozwiązania w prosty i przystępny sposób.

Dzięki zastosowaniu takiego rozwiązania (gra symulacyjna) uczestnicy mogli sprawdzić swoją wiedzę oraz umiejętności na realnym przypadku biznesowym, w określonym czasie bez angażowania z naszej strony dodatkowych zasobów. Gra charakteryzowała się wysokim poziomem merytorycznym oraz dynamiką, podnosząc atrakcyjność konkursu. Podczas naszej współpracy Mariusz kapusta wykazuje się profesjonalizmem, elastycznością oraz zaangażowaniem

Dzięki interaktywnej formie oraz dostosowaniu treści realizowanego szkolenia do specyfiki firmy uczestnicy w ciągu jednego dnia byli w stanie wypracować spójny plan działania, sposoby monitorowania i kontroli swojej pracy, aby móc je od razu wdrożyć w życie. Szkolenie dało uczestnikom nie tylko konkretne narzędzia ale uświadomiło też zależności pomiędzy dobrym planowaniem a realizacją projektu. Rekomendujemy współpracę zLeadership Center jako firmę, która dostarcza profesjonalne rozwiązania w ciekawy i efektywny sposób.

Rekomendujemy Leadership Center oraz trenera Mariusza Kapustę jako rzetelnych partnerów. Pan Kapusta jako praktyk podawał wiele przykładów i razem z osobami szkolącymi się analizował aktualnie występujące przypadki w naszej organizacji. Dla pracowników z długim stażem była to też dobra okazja do refleksji nad ważnymi elementami prowadzenia projektów o których na co dzień się zapomina.