Kolejne spotkanie z cyklu “HR na śniadanie” za nami! Zarządzanie projektami dla HR to nie tylko stworzenie i pilnowanie harmonogramu. To realna praca z kluczowymi osobami, żeby zdobyć ich poparcie dla realizowanych projektów. Między innymi o tym opowiadały nasze ekspertki Marta Rot manager HR i Beata Bocian specjalista ds. zarządzania zasobami ludzkimi, certyfikowane trenerki biznesu.
Podczas wystąpienia Panie mówiły o rosnącej świadomości korzyści jakie przynosi zarządzanie projektami w HR. Uczestnicy Śniadania dowiedzieli się między innymi:
- Jak miękkie projekty HRowe mogą wspierać rewolucje kulturowe w organizacjach?
- Jaki wpływ na efektywność organizacyjną mogą mieć projekty HR?
- Czy miękkie projekty HR są inwestycją czy kosztem?
- Czy istnieje odpowiedź na pytanie – jak biznesowo uzasadnić projekt i przekonać do niego Zarząd?
Następnie zagraliśmy w grę Rzeczywistość Rozszerzona prowadząc projekt od początku do końca.
W trakcie gry uczestnicy prowadzili projekt od pomysłu do wdrożenia produktu na rynek. Stawiali czoła wyzwaniom, z którymi mierzą się kierownicy projektów.
Na zakończenie Monika Szczęsna Kierownik Wydziału Kompetencji z Orange Polska opowiadała o zapleczu projektów związanych z grami:
- Co jest potrzebne do sukcesu?
- Co jest szczególnie trudne?
- Jak pracować z biznesem, aby całość zakończyła się sukcesem?
- Czego nie robić za żadną cenę?
Bardzo dziękujemy Wszystkim za przybycie, było nam niezmiernie miło Was poznać i móc podzielić się wiedzą i doświadczeniem.
Kolejne Śniadanie HR już 13.04 w Gdańsku szczegóły tutaj