Jednym z fundamentów pracy z ludźmi jest spójność wartości. Bardzo często konflikty, które się ujawniają wynikają z niekompatybilnych wartości pomiędzy uczestnikami relacji biznesowych.
Wiele firm określa swoje wartości, aby wszyscy pracownicy podobnie rozumieli co jest ważne i zachowywali się w podobny sposób. Jeżeli chcesz skutecznie pracować w zespole musisz przede wszystkim poznać swoje wartości. Możesz też wykorzystać tę wiedzę do zwiększenia efektywności pracy w zespole.
Przeanalizuj poniższą listę i wybierz pięć wartości, które są dla Ciebie najważniejsze w pracy.
Zaznacz je. W drugiej kolejności wybierz te, które są najmniej istotne.
(Tabela do pobrania na końcu wpisu)
| Walory lub rzeczy, które są dla Ciebie ważne |
Najważniejsze |
Najmniej ważne |
| Autonomia (niezależność w pracy, minimalny wpływ innych) | ||
| Bezpieczeństwo ekonomiczne (stałe, ciągłe dochody na odpowiednim poziomie) | ||
| Bogactwo (dostatek ,wzbogacenie się) | ||
| Harmonia wewnętrzna (zgoda z samym sobą i innymi, poczucie spokoju) | ||
| Kreatywność (wyobraźnia, pomysłowość, oryginalność) | ||
| Mądrość (zdobywanie wiedzy, dogłębne zrozumienie) | ||
| Odpowiedzialność (solidność i wiarygodność, spełnianie swoich obietnic) | ||
| Osiągnięcia (osiąganie celów, dokonania) | ||
| Poczucie współzawodnictwa (dążenie do zwycięstwa, chęć bycia najlepszym) | ||
| Bycie pomocnym (pomaganie innym, działania na rzecz społeczeństwa) | ||
| Porządek (zorganizowanie, struktura, systematyczność) | ||
| Prawość (uczciwość, szczerość, trzymanie się wyznawanych przez siebie zasad) | ||
| Przyjaźń (bliskie relacje z innymi, dobre zrozumienie z innymi) | ||
| Przyjemność (radość, rozrywka, dobra zabawa) | ||
| Rozwój (postęp, awans zawodowy) | ||
| Rozwój osobisty (nauka, wzmacnianie się, wykorzystywanie swojego potencjału) | ||
| Ryzyko (skłonność do podejmowania ryzyka, poszukiwanie nowych wyzwań) | ||
| Status intelektualny (bycie uważanym za eksperta w danej dziedzinie) | ||
| Szacunek dla samego siebie (wiara we własne umiejętności, poczucie własnej wartości) | ||
| Troska (współczucie, sympatia) | ||
| Uczestnictwo (uczestniczenie we wspólnych wydarzeniach, bycie częścią grupy) | ||
| Uznanie (szacunek innych, wdzięczność, status) | ||
| Wiedza (zrozumienie osiągnięte dzięki nauce i doświadczeniu) | ||
| Władza (wpływ, znaczenie, pozycja) | ||
| Wolność (niezależność, samodzielność, swoboda) | ||
| Współpraca (praca zespołowa) | ||
| Wyzwanie (stymulacja pełnego wykorzystania Twojego potencjału) | ||
| Zaufanie (niezawodność, solidność) | ||
| Zmiana/różnorodność (zróżnicowanie, częsta zmiana zakresu obowiązków/otoczenia) |
Następnie wybierz 5 wartości i ustal ich hierarchię ważności – od 1 (najważniejsza) do 5 (najmniej ważna).
Zazwyczaj stworzenie takiej listy jest trudne. Wymaga przemyślenia, spojrzenia głębiej i lepszego opisania tego, czym naprawdę jest na przykład „bezpieczeństwo”.
Dlatego kolejnym krokiem w tym procesie jest dokładniejsze opisanie, czym dla Ciebie są wybrane wartości. Poniżej znajdziesz taki przykład..
Definiowanie własnych wartości
Zdefiniuj pięć najważniejszych wartości. Ułatwi Ci to poniższy przykład. „Gdybym miał zademonstrować tę wartość swojemu zespołowi to …”
Na przykład, wartość = kontrola.
Definicja: „Gdybym miał zademonstrować tę wartość swojemu zespołowi, to oznaczałoby to, że chciałbym nadzorować działania wszystkich kierowników.”
| Wartość: | Definicja: |
| Uczestnictwo | Oznacza dla mnie, że moje zdanie jest wysłuchane, mam konkretną odpowiedzialność biznesową i wyniki tej pracy są zapisane na moje konto. Ważne są dla mnie spotkania zespołu i wyjazdy integracyjne, gdzie poznajemy się także na gruncie naszych pasji i zainteresowań. |
| Uznanie | Chcę być doceniany za moje osiągnięcia nie tylko raz na rok w czasie oceny, ale także częściej przez informację zwrotną od mojego przełożonego. |
| Zaufanie | Znam osoby w moim zespole i wiem, czego oczekują oraz mogę ufać, że praca im zlecona będzie wykonana.Dla mnie oznacza to pełne zaangażowanie w realizację moich zadań. Jeżeli ktoś coś mi zleca może uznać to za wykonane. |
| Władza | Chcę móc podejmować decyzje w moim obszarze odpowiedzialności. Chcę ją cały czas dostawać większą odpowiedzialność. Awans jest dla mnie ważny, bo potwierdza moje osiągnięcia. |
| Szacunek dla samego siebie | Podejmuję się tylko wyzwań, które są spójne ze mną. Nie łamię moich wartości, bo są dla mnie istotne. Nie liczy się szybki efekt, ale długotrwałe, stabilne dostarczenie rezultatów biznesowych.Nie zrobię dla przełożonego czegoś, co jest wbrew mnie. |
Pewnie zastanawiasz się po co robić w ogóle to ćwiczenie..
Większość konfliktów wynika z naruszenia czyjejś wartości. Bardzo często robimy to nieświadomie. Znając swoje wartości i wiedząc o tym, że coś takiego istnieje u innych masz szansę odpowiednio zareagować.
TABELA POZNAJ WŁASNE WARTOŚCI