Dlaczego stworzyliśmy kurs?
Rosnące koszty, stracone zyski, nadgodziny i frustracja. To obraz większości realizowanych projektów. Heroicznie starasz się dostarczyć na czas coś, co już od dawna wymknęło się spod kontroli. Jest tego za dużo, za ogólnie i do tego wszystko cały czas się zmienia! Masz już dosyć i najchętniej zamknąłbyś przedsięwzięcie, bo to nie tak miało być! Brzmi znajomo?
- Opóźnienia w realizacji
- Częste zmiany oczekiwań
- Przekroczone koszty
Czy spotykasz te problemy w codziennej pracy? Pewnie myślisz, że nie Ty jeden? Masz rację. Przydarza się to w wielu organizacjach, powiedziałbym wręcz, że w większości. Praca w nadgodzinach, wkurzenie zamiast satysfakcji, straty zamiast zysków. Jeżeli sam ten fakt Cię uspokaja to nie ma sensu czytać dalej. Nie musisz zawracać sobie głowy tym, że są firmy, którym udało się ograniczyć te problemy, a nawet wyeliminować je niemal całkowicie.
Po co to robimy?
- Pomagamy okiełznać chaos
Chcemy uwolnić Cię od chaosu w realizowanych projektach, abyś mógł skupic się na tym, co naprawdę pozwoli Ci zamienić mękę w sukcesowiesz się czym w teorii i praktyce jest projekt. Po czym poznasz, że masz do czynienia z projektem i jaki jest zazwyczaj jego przebieg. Zobaczysz co należy uwzględnić w projekcie i jakie narzędzia pozwolą osiągnąć sukces - Likwidujemy niepewność
Niepewność wynika zwykle z niedostatecznej wiedzy albo z braku umiejętności uporządkowania tego, co już wiesz. Nauczymy Cię 12 pytań KISS PM ™, które nauczą Cię zarządzania projektami i pomogą uporządkować to, czego już się nauczyłeś - Przywracamy kontrolę nad projektem
Czas abyś to Ty panował nad projektami, a nie projekty „rządziły” Tobą. Pokażemy jak skutecznie kontrolować proces realizacji projektu - Zwiększamy Twoje zyski
Może tego nie wiesz, ale dzięki właściwemu zarządzaniu projektami jesteś w stanie robić co najmniej 20% więcej niż teraz, ile to będzie więcej kasy ? :)
Dla kogo:
W 2001 roku rozpocząłem pracę w Procter & Gamble. To międzynarodowy koncern o ponad 150-letniej historii. W czasie kariery w P&G otrzymywałem liczne nagrody za moje projekty i wkład w rozwój metod zarządzania projektami (w tym dwukrotnie Recognition Shares – nagrodę przyznawaną jedyne 2% najlepszych pracowników). Tam nauczyłem się podstaw, które stanowią fundament metody KISS PM. Przez kolejne kilka lat uczyłem managerów, właścicieli firm oraz współpracowałem z firmami reprezentującymi najwyższe standardy pracy.
Tak powstała metoda KISS PM, dzięki której zarządzanie projektami staje się proste i zrozumiałe. A jej fundamentem jest zadawanie właściwych pytań we właściwym czasie. Ten kurs jest dla Ciebie jeżeli jesteś:
- Managerem zarządzającym pracą zespołu
- Właścicielem firmy
- Specjalistą, który bierze udział w projektach
- Kierownikiem Projektu
- Chcesz być, którymś z powyższych
Po czym poznasz, że kurs jest dla Ciebie:
Dzięki e-bookowi powtarzające się do tej pory problemy zaczną znikać, bo już będziesz wiedział jak do nich nie dopuścić i jak je rozwiązywać. Już nie będziesz odczuwać uderzenia fali gorąca na sam dźwięk słów „mam dla Ciebie nowy projekt”, wreszcie będziesz Panem i Władcą tego przedsięwzięcia. Dzięki Darmowemu Kursowi Zarządzania Projektami – 12 pytań KISS PM ™:
- Opanujesz projekt. Wreszcie poczujesz, że to Ty zarządzasz projektami a nie one Tobą
- Dowiesz się jakie są najczęściej spotykane przyczyny porażek i jak łatwo nie dopuszczać do takich sytuacji.
- Nauczysz się patrzeć na projekt całościowo
- Dowiesz się dlaczego niektóre projekty nie wychodzą
Co otrzymujesz?
- Otrzymasz też e-book z pełnym kursem. Po to, żebyś mógł mieć kompletny kurs zawsze pod ręką i wracać do niego, kiedy będziesz tego potrzebował
- Naprawdę solidną dawkę wiedzy podzieloną na lekcje, tak abyś systematycznie się mógł uczyć
- Dodatkowo zawsze możesz się z nami skontaktować, jesteśmy do Twojej dyspozycji. Masz jakieś wątpliwości, a może jakiś problem z zastosowaniem wiedzy z kursu 12 pytań? Napisz do nas, chętnie odpowiemy na blogu
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.