Dzięki kursowi Poprowadź swój pierwszy projekt:
- Zobaczysz, kiedy pracować projektowo, a kiedy „normalnie”, czyli operacyjnie, żeby nie strzelać z armaty do wróbla
- Poznasz, jak powinien wyglądać cykl życia projektu i dowiesz się dlaczego nagle lądujesz w problemach, chociaż na początku tak dobrze szło
- Pokażę Ci jakie techniki w projekcie są najważniejsze, żeby szybko zacząć, a nie czekać, aż wszystko dokładnie zaplanujesz (tak, nie trzeba planować wszystkiego perfekcyjnie. Szok, prawda?)
- Poznasz dalsze zasady modelu 12 Pytań KISS PM®, który pozwoli Ci podejść do każdego projektu bez kompleksów, z pewnością, że dasz radę
- Nauczysz się precyzować CEL projektu, żeby nadać mu kierunek
- Poznasz 5 różnych sposobów na PLAN projektu (tak, harmonogram to nie jedyny sposób!)
- Zobaczysz jak utrzymać RYTM w projekcie, żeby dotrzeć do celu
Dlaczego to akurat ma działać? Jak zrobić, aby prowadzenie projektów było proste?
- Ten kurs zawiera esencję mojej metody, którą opracowywałem przez kilkanaście lat. Od czasu napisania książki testowałem różne metody w wielu organizacjach i wyselekcjonowałem to, co jest kluczowe i rozwiązuje większość problemów, na które możesz napotkać prowadząc pojedynczy projekt
- Metod została opracowana dla „zwykłych ludzi”, którzy mają swoją robotę do wykonania, a nie chcą robić doktoratu z zarządzania projektami
- 12 Pytań KISS PM® nie zakłada, że świat powinien być idealny. Wprost przeciwnie. Zakładam, że nie jest. I często wcale Ci nie sprzyja. Dlatego w odróżnieniu od wielu standardów i metodyk od początku stawiam na rozwiązywanie problemów a nie robieniu sztuki dla sztuki
- Każda lekcja kończy się ćwiczeniem. Najczęściej prostym i krótkim, po to, żeby dać Tobie swobodę w poruszaniu się w projektach i konkret do ręki.
- Ponieważ jest to moja autorska metoda nie nauczysz się jej w żadnym innym miejscu
- Zebrałem tutaj doświadczenie kierownika projektu, właściciela firmy i konsultanta
- Dostajesz do ręki SYSTEM PRACY Z PROJEKTEM! Zebrane w jedno miejsce klocki dające Ci porządny start i kontrolę nad projektem
- I jest to jedyny kurs, który ma aż tak silne wsparcie darmowych materiałów na YouTube! (Ponad 150 filmów, ponad 30 godzin pierwszorzędnego materiału) Po jego zakończeniu będziesz czerpać z nich jeszcze więcej wartości!
! WAŻNE ! Ten kurs dotyczy prowadzenia jednego projektu! Warto połączyć go z kursem „Wprowadzenie do metody 12 Pytań KISS PM®”, który jest dostępny za darmo dla subskrybentów naszego newslettera. Kupując ten kurs dostaniesz także kod dostępu do kursu „Wprowadzenie”
Zarządzanie projektami jest proste, ale nie jest łatwe!
- Wiele osób nie czuje się pewnie stając przed wyzwaniem nowego projektu
- Bo więcej nie wiadomo niż wiadomo. Nie bardzo wiadomo gdzie zacząć. Każda decyzja to wątpliwości.
- Pokażę Ci jak sobie z tym poradzić i pewnie prowadzić projekt pomimo tego
- Największą trudnością w projekcie wcale nie są problemy z tym, że ktoś nie „dowozi”, albo coś idzie nie tak z komunikacją
- Największym problemem jest to, że próbuje się je prowadzić bez świadomości jak poszczególne elementy współpracują ze sobą. Z czego wynikają problemy i jak im zapobiegać
- Dlatego dostaniesz ode mnie receptę na to jak podejść do projektu jak lider. Jak się nie bać tylko działać. I jak dzięki temu zbudować wizerunek partnera dla osób stojących wyżej w hierarchii.
Dlaczego to tak podkreślam? Bo wiele osób z potencjałem przegrywa. Tracą wiarę w siebie, próbują walczyć z chaosem i ulegają. Trzeba do tego podejść sposobem, nie komplikować tylko systematycznie „rozpykać problem”.
Tutaj nie ma magii. Jest SYSTEM i sposoby wypracowane w ogniu walki w projektach. Zapłaciłem za te lekcje moimi pieniędzmi i zdrowiem. I czasem na zebranie doświadczeń z dziesiątek projektów doradczych i szkoleniowych.
Co życiowego wyciągniesz dla siebie z tego kursu?
- Jak odróżnić projekt od innych zadań, żeby się nie zgubić
- Jak ocenić szanse powodzenia swojego projektu zanim zaczniesz
- Jak dopracować projekt tak, żeby szanse powodzenia były jak najwyższe
- Jak podjąć dobrą decyzję co do projektu i jakie w ogóle mogą być
- Jak zabijać projekty i nie pójść za to siedzieć
- Jak dobrać właściwy sposób planowania i realizacji do projektu
- Jak zadbać o potrzebne zasoby, żeby nie robić wszystkie samemu
- Jak zaplanować i pilnować tego, że praca faktycznie się dzieje
- Jak uczyć się na każdym projekcie
- Jak obronić się przed niekończącymi się zmianami
- …
Po prostu JAK PROFESJONALNIE I SKUTECZNIE PROWADZIĆ PROJEKTY. A nie jak… Nie powiem jak.
Poprowadź swój pierwszy projekt – zawartość kursu:
- 19 lekcji video
- 20 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami
- 12 lat doświadczenia w prowadzeniu własnej firmy
- 12 lat pracy w rozwiązywaniu problemów z projektami moich klientów
Gdzie takie podejście się sprawdza i kto może z niego skorzystać
- Kierownicy projektów na starcie – Jeżeli zaczynasz to warto poznać system, na którym możesz budować praktyczne doświadczenie zamiast starać się latami wdrożyć w życie teorię z grubaśnych tomisk certyfikowanych metod. Są świetne, ale lepiej dodawać sobie po kolei klocki niż zacząć od zbytnio skomplikowanych
- Intuicyjni kierownicy projektów – masz sporo doświadczenia praktycznego. To niezastąpione. Przydaje się tę nieświadomą kompetencję usystematyzować, żeby być jeszcze lepszym i móc świadomie korzystać ze swojej mocy. Bardzo często klientami moich szkoleń są właśnie takie osoby. Zyskują pewność, co robią dobrze, a co można skorygować. Bezcenne.
- Managerowie – zarządzający zespołami, które prowadzą projekty. Jeżeli będziesz wiedzieć jak się powinno to robić łatwiej Ci będzie ich prowadzić i uzyskać to, czego potrzebujesz. Większość managerów niestety nie ma tej wiedzy i stara się robić to intuicyjnie. Ten kurs zwróci Ci się natychmiast po zakupie, bo będziesz świadomie zarządzać projektami i działaniami operacyjnymi. A jak trafi się jakiś większy projekt od zarządu to poprowadzisz go jak profesjonalista
- Właściciele firm zarządzający nimi – Na 100% wiesz wszystko, co jest w tym kursie. Na pewno nawet to stosujesz i egzekwujesz u siebie w firmie. Ale bardzo często jest to nienazwane w Twojej głowie. A przez to trudniej Ci przekazać do twoich pracowników jak oni mają prowadzić projekty. Zobacz, że to, co robisz na co dzień ma swoją nazwę i metodę. I zobacz, że da się uwolnić do tego, co do tej pory było „nie do zlecenia do kogoś innego”
Daję Ci też wieczystą gwarancję na ten kurs. Jeżeli zaczniesz wdrażać coś w życie i nie zadziała to napisz do mnie na mariusz.kapusta@leadership-center.pl a Ja odpowiem na każde pytanie.
Kup, sprawdź, wdróż. Nic nie ryzykujesz, a zyskać możesz wiele.
Mariusz Kapusta
A jeśli chcesz jeszcze bardziej pogłębić wiedzę z zarządzania projektami, zapraszam na 2-dniowe Szkolenie z Zarządzania Projektami Fundament – sprawdź szczegóły szkolenia z projektów (kliknij)
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.