Szablon Wyznaczanie celów w projekcie

39,90

Jeżeli nie wiesz jaki jest cel to do niego nie dotrzesz. A zespół za Tobą nie podąży. Wysiłek się rozmyje.

Zaczynanie z wizją jest jednym z najsilniejszych narzędzi motywacji, koncentracji i fundamentem sukcesu.

Jeżeli chcesz dobrze wyznaczyć cel, żeby zainteresować projektem innych, żeby mieć jasność i pewność kierunku to jest to narzędzie dla Ciebie.

Produkt dostępny

Przygotowaliśmy dla Ciebie szablon “Wyznaczanie celów w projekcie” (a właściwie to dwa, bo w dwóch formatach) i nagranie live, dzięki którym wyznaczysz bardzo precyzyjnie cele dla projektów. Także dla takich, które na pierwszy rzut oka mają tych celów więcej niż jeden.

Co dostajesz:

  • Dwa szablony Cele i Korzyści w Projekcie
  • W formacie pliku Excel
  • W formacie Google Sheets do pracy w zespole wirtualnym
  • Instrukcję jak pracować z celami projektu
  • Sposób na rozdzielnie celów biznesowych od korzyści i zakresu projektu
  • Nagranie live “ Cele w projekcie – jak dotrzeć do esencji projektu”

A co dzięki temu zyskasz?

  • Konkretny, sprecyzowany cel dla projektu – i nie, nie mówię tutaj o SMART tylko czymś lepszym
  • Argumentację do przekonania decydentów do tego, że warto wesprzeć Twój projekt
  • Możliwość oceny, czy projekt, który prowadzisz kogokolwiek będzie obchodził, czy lepiej się go pozbyć
  • Narzędzie do oceny jakości Twoich argumentów przy „sprzedawaniu projektu”
  • Sposób na określenie co jest w zakresie Twojego projektu i czego się właściwie od Ciebie oczekuje
  • Przestaniesz robić „projekty dla projektów” a zaczniesz być postrzegany jako osoba, która dostarcza wartość dla firmy!
  • Większość zespołów projektowych błądzi, bo nie wie do końca co ma osiągnąć. Twój tego nie będzie robić. Bo pokażesz im konkretnie czego oczekujesz

 Czy będę wiedział jak pracować z tym szablonem?

  • Wraz z szablonami (Excel i Google Sheets) otrzymasz instrukcję w formie nagrania z LIVE

Jak najlepiej skorzystać z szablonu?

  1. Pobierz go
  2. Wypełnij go korzyściami, które są oczekiwanie od projektu
  3. Określ do jakiej z 5 kategorii przynależą
  4. Przypisz określone kategorie do odpowiedniego miejsca w strukturze celów
  5. Sprawdź czy to co wyszło dobrze opisuje historię projektu
  6. Zobacz, czy taki cel ma szansę „sprzedać” projekt
  7. Jeżeli trzeba zmodyfikuj cel lub zmień korzyści
  8. Powtórz aż będziesz zadowolony
  9. Voila :) – masz świetnie określony cel albo właśnie pozbyłeś się projektu, który był bezwartościowy. Zysk w obu przypadkach :)

 

Powodzenia i życzę Ci efektywnego osiągania celów!

Mariusz Kapusta

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Szablon Wyznaczanie celów w projekcie”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *