Cykl życia projektu – definicja
Cykl życia projektu to następujące po sobie etapy, które składają się na najważniejsze kroki do wykonania w projekcie Istnieją różne modele i cykle życia, jednak etapy obejmują najczęściej przygotowanie, planowanie, realizację, zakończenie. Dodatkowo w cyklu życia uwzględnia się też monitorowanie i zarządzanie zmianą, które są zawarte w każdym z etapów. Dopasowanie cyklu życia jest fundamentalną decyzją w projekcie Może okazać się, że cykl życia narzuca branża, w której działasz Uwaga na lenistwo umysłowe – cykle życia zazwyczaj są bardzo ogólne Etapy projektu nie muszą być bardzo ostre, czasem nakładają się na siebie Może okazać się, że każdy z etapów będzie zarządzany w inny sposób.
Jeśli nie wiesz jeszcze na czym polega zarządzanie projektami, na pewno warto odwiedzić artykuł – Zarządzanie Projektami – co to właściwie jest.
Dopasowanie cyklu życia do projektu jest fundamentalną decyzją. Porządkuje całe myślenie o projekcie i czasem może okazać się tak, że ten cykl życia i sposób działania narzuca branża, w której działasz. Jeżeli budujesz mosty, to robi się to podobnie za każdym razem jeżeli chodzi o etapy, jeżeli tworzysz oprogramowanie to też są modele, które dają pewną przewidywalność. Trzeba uważać na lenistwo umysłowe. Bardzo łatwo brać pewien cykl życia z książki. Zabawa polega na tym, że poszczególne etapy cyklu życia trzeba wypełnić treścią i spojrzeć na nie pod spodem. Poszczególne etapy nie do końca są jasne gdzie jeden się zaczyna a drugi kończy. Często nachodzą one na siebie, te momenty wymagają mocnego skoordynowania. Każdy z tych etapów może być zarządzany w inny sposób. Niektóre z nich możesz zarządzać kaskadowo, niektóre zwinnie. Albo duża część etapu zarządzania kaskadowo, a ostatnie elementy zwinnie. Umiejętność dobierania cyklu życia i odpowiedniego sposobu zarządzania etapami, jest tym co sprawia, że cykl życia projektu działa i jest narzędziem, które Ci pomaga.
Cykl życia projektu – podsumowanie
– Dopasowanie cyklu życia jest fundamentalną decyzją w projekcie. Może okazać się, że cykl narzuca branża, w której działasz
– Uwaga na lenistwo umysłowe – cykle zazwyczaj są bardzo ogólne
– Etapy projektu nie muszą być bardzo ostre, czasem nachodzą na siebie. Może okazać się, że każdy z etapów będzie zarządzany w inny sposób
Pewne rzeczy wydają się oczywiste, ale później okazuje się, że wdrożenie ich w życie jest sporą sztuką. Mój pierwszy szef powiedział, że najlepsi managerowie są mistrzami rzeczy oczywistych. Zgadzam się z tym. Bardzo często uczę rzeczy oczywistych.
Szkoleniem na którym przyglądamy się rzeczom oczywistym jest Fundament Zarządzania Projektami. To szkolenie, które stworzyłem po to, żeby dać podstawy osobom, które zaczynają przygodę z zarządzaniem projektami. Tak, żeby potrafili wykorzystać główne koncepcje do przełożenia na swoje projekty i nie pakowali się w problemy.