Pakiet: Niezbędnik Zarządzanie Projektami dla Managera

1744,70

Jak być dobrym liderem? Jak dobrze delegować zadania? Jak zarządzać zespołem? Jak efektywnie i skutecznie prowadzić spotkania z zespołem? Jak określić misję i zaplanować działania? Jak prowadzić wiele projektów jednocześnie? Jakich narzędzi użyć, by skutecznie realizować cele? Jak uporządkować pracę zespołu? 

Jeśli zadajesz sobie powyższe pytania, chcesz być dobrym managerem i zarządzasz projektami, ten pakiet jest właśnie dla Ciebie!

Produkt dostępny

Jak zarządzać projektami? Jak być skutecznym liderem? Pakiet dla managera

Jak być dobrym liderem? Jak dobrze delegować zadania? Jak zarządzać zespołem? Jak efektywnie i skutecznie prowadzić spotkania z zespołem? Jak określić misję i zaplanować działania? Jak prowadzić wiele projektów jednocześnie? Jakich narzędzi użyć, by skutecznie realizować cele? Jak uporządkować pracę zespołu? 

Jeśli zadajesz sobie powyższe pytania, chcesz być dobrym managerem, ten pakiet jest właśnie dla Ciebie! To paczka kursów i szabkonów niezbędnych dla każdego managera!

 

Pakiet Niezbędnik Managera jest właśnie dla Ciebie, jeśli chcesz:

  • Aby Twoje spotkania z zespołem były bardziej efektywne i skuteczne
  • Droga, jaką podążasz jako lider czasem Cię uwiera i czujesz, że jest nie do końca „Twoja” 
  • Działać, by móc sobie powiedzieć „tak, to dokładnie taki rodzaj autorytetu, jaki chcę budować i takie działania, jakie w związku z tym chcę podejmować w roli lidera”
  • Wiedzieć, jak – dzięki delegowaniu zadań – wzmacniać samodzielność i angażować pracowników a jednocześnie uwalniać swój czas na zadania strategiczne?
  • Wiedzieć, jak prowadzić wiele projektów jednocześnie i mieć pewność, że wszystko zmierza w dobrym kierunku
  • Mieć jasność dla wszystkich, kto za co odpowiada i jak powinniście wspierać się w zespole
  • Wyznaczać konkretne cele dla Ciebie i Twojego zespołu
  • Zapanować nad chaosem
  • Uporządkować pracę zespołu
  • Wzmocnić siebie w roli lidera

 

Niezbędnik Managera – dla kogo jest przeznaczony?

  • Managerów zarządzających projektami, którzy prowadzą zespoły i zależy im na tym, aby ich praca i praca zespołu była bardziej poukładana i efektywna
  • Właścicieli firm zarządzających projektami
  • Liderów zarządzających projektami, którzy chcą prowadzić zespół w sposób bardziej skuteczny
  • Każdego, kto prowadzi zespół i zarządza projektami

 

Korzyści z zakupu Pakietu dla Managera! Co dzięki temu zyskasz?

  • Świadomie podejdziesz do pracy ze swoim zespołem i realizacją swoich zadań menedżerskich w taki sposób, który będzie bardziej efektywny
  • Będziesz wiedział, jak poprowadzić zespół we właściwym kierunku
  • Zaplanujesz rozwój swoich kompetencji spójny z Twoją wizją siebie w roli lidera
  • Otrzymasz wiedzę, jak popychać projekty i zespół we właściwym kierunku i tempie
  • Dowiesz się, jak skutecznie prowadzić projekty i wiele projektów jednocześnie
  • Otrzymasz wiedzę, jak poradzić sobie z przeładowaniem “z góry”

 

Pakiet dla managerów – co zawiera? Kursy dla managera i szablony

 

Kurs Online Jak określić misję i zaplanować swoje działania

Żebyś wiedział, jaką wartość wnosisz i jakie są konkretne kroki, co masz zrobić z zespołem, aby to dostarczyć. 

Wielu liderów po objęciu stanowiska nie ma tak naprawdę czasu, by zastanowić się nie tylko nad tym Co mają robić (czyli jaki jest ich zakres obowiązków i zadań) ale także JAK chcą w tej roli działać (jakie relacje chcą budować z zespołem i otoczeniem i w oparciu o jaki poziom autor.

 

Kurs Online Jak prowadzić spotkania z zespołem

Żebyś prowadził spotkanie bardziej efektywnie, żebyś mógł wzmocnić skuteczność przepływu informacji w zespole i wpłynął na wzrost zaangażowania zespołu. 

Spotkania z zespołem to jedno z podstawowych narzędzi pracy lidera. Niestety, nie zawsze wiemy, jak je poprowadzić, by były efektywne (przebiegały sprawnie) i skuteczne (realizowały postawiony przed nimi cel). Skuteczny kurs dla managera – Jak prowadzić spotkania z zespołem.

 

Kurs Online Delegowanie zadań – jak to robić dobrze?

Żebyś mógł podejść systemowo do rozwijania samodzielności i odpowiedzialności pracowników oraz delegować zadania tak, aby były realizowane zgodnie z oczekiwaniami. 

Kurs dla managera „Delegowanie zadań – jak to robić dobrze?” powstał, by wesprzeć menedżerów w takim delegowaniu zadań, dzięki któremu osiągnięty zostaje zakładany cel a jednocześnie wzmacniana jest samodzielność i kompetencje pracowników.

 

Kurs Online Jak prowadzić wiele projektów jednocześnie

Żebyś wiedział, jaką gotową metodę zastosować, by efektywnie realizować wiele projektów jednocześnie. 

94,9% osób zaangażowanych w projekty potrzebuje narzędzi do radzenia sobie z wieloma projektami jednocześnie. Jeżeli mierzysz się z tym, że masz ich za dużo i nie dzieją się tak szybko jakbyś chciał to jest to kurs dla Ciebie.

Ten kurs dla kierownika to tak naprawdę warsztat krok po kroku wdrażania systematycznego podejścia do zarządzania wieloma projektami jednocześnie. Po jego zakończeniu nie tylko wiesz jak to robić, ale już to robisz i widzisz namacalne korzyści!

 

Szablon Struktura pracy zespołu

Żebyś wiedział, jak sprawić, aby team był prawdziwym TEAM’em! 

Gdy pracujesz z zespołem ważne jest, żebyście uporządkowali 3 bazowe elementy:

  1. Rezultaty, jakie macie osiągać
  2. To, jakim zespołem chcecie być
  3. Strukturę Pracy Zespołu

W tym pomoże Ci to właśnie narzędzie.

Jeśli wydaje Ci się, że pracujesz z pojedynczymi osobami, które koncentrują się głównie na swoich zadaniach a nie z zespołem, który współpracuje dla realizacji wspólnego celu – jest to szablon dla Ciebie.

 

Szablon Karta Celów

Żebyś wiedział dokąd idziesz i mógł to przekazać zespołowi.

Żyjemy w skomplikowanym świecie, gdzie cele same się nie realizują. Trzeba mieć dobry plan, żeby je osiągnąć. Jeżeli chcesz naprawdę zrealizować swoje cele to potrzebujesz do tego dobrego narzędzia. Karta Celów to fundamentalne narzędzie każdego managera, który zarządza zespołem! Dzięki niej zyskasz kompas dla siebie i Twojego zespołu na cały rok!

 

Szablon dla managera z pytaniami wg metody 12 Pytań KISS PM! 

Jeżeli jesteś managerem to ważne, żebyś dobrze zdefiniował wizję i plan dla Ciebie i zespołu. Możesz wykorzystać do tego podejście 12 Pytań KISS PM®, które powstało do opisywania projektów, ale świetnie sprawdza też w definiowaniu Twojej Roli Managera w szybki i prosty sposób.

W szablonie znajdziesz przykład roli managerskiej, na podstawie mojego doświadczenia, dzięki czemu będzie Ci łatwiej przygotować taki dokument dla siebie. A do tego dostaniesz film, który pomoże Ci wykorzystać ten szablon do maximum.

“Efektywne Zarządzanie Projektami dla Managera”. Jak zostać skutecznym i efektywnym managerem?

Do paczki dołączamy Zapis Webinaru “Efektywne Zarządzanie Projektami dla Managera”. Jak zostać skutecznym i efektywnym managerem? Czy wiesz, jak stworzyć dobry plan na działanie zespołu i jak pilnować, aby ten plan działał? Czy chcesz zadbać o to, aby Twoja praca również była widziana? O tym mówię w trakcie Webinaru!

Dodatkowo otrzymujesz dostęp do zapisów z 2 filmów Live:

Dlaczego bycie Managerem jest trudne?

8 cech dobrego Managera!

 

Zostań skutecznym managerem!

Mariusz Kapusta

 

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Pakiet: Niezbędnik Zarządzanie Projektami dla Managera”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *