X
Skontaktuj się moje konto
  • Polski
  • English

Najnowsze wpisy

7 sekretów skutecznego zarządzania czasem dla managerów
Mariusz Kapusta
27.03.2017
2

7 sekretów skutecznego zarządzania czasem dla managerów

To są tak tajne sekrety, że będę musiał Cię znaleźć i wymazać Ci wszystko z pamięci jak tylko przeczytasz ten artykuł. Chociaż wróć. Wcale nie muszę tego robić. Sam to…
Czytaj więcej
“The only plausible answer is Yes!” – A workshop with Mariusz Kapusta
Mariusz Kapusta
21.03.2017
0

“The only plausible answer is Yes!” – A workshop with Mariusz Kapusta

Earlier this year, Mariusz Kapusta, one of the prominent figures in the Project Management scene in Poland, has done the courtesy of visiting the Netcompany Warsaw office and speaking to…
Czytaj więcej
Zwinność w projektach. Fakty i mity – czyli jak nie dać się zwariować
Mariusz Kapusta
20.03.2017
0

Zwinność w projektach. Fakty i mity – czyli jak nie dać się zwariować

Jak się odnaleźć wśród trudnych słów “Agile, metodyki zwinne, SCRUM-y”. Te terminy robią karierę w ciągu ostatnich kilku lat. Zyskały dużą popularność ze względu na przekonanie wielu osób, że właśnie…
Czytaj więcej
Dobre praktyki zarządzania projektami HR
Mariusz Kapusta
16.03.2017
0

Dobre praktyki zarządzania projektami HR

A czym się różnią projekty „HR”? Takie pytanie dostawałem i nadal dostaję. Co takiego innego jest w projektach HR, że trzeba tego uczyć osobno? Czy tam są inne zasady zarządzania…
Czytaj więcej
Naczelna zasada sukcesu
Mariusz Kapusta
15.03.2017
0

Naczelna zasada sukcesu

Kilkanaście lat szukania i kombinowania. I okazuje, się, że im dalej w las tym niby trudniej, aż w końcu dochodzi się do polanki, na której jest proste wyjaśnienie tego jak…
Czytaj więcej
Dlaczego tak trudno dogadać się w firmie?
Mariusz Kapusta
13.03.2017
2

Dlaczego tak trudno dogadać się w firmie?

„Dlaczego Ci ludzie nic nie rozumieją!” – tak często mi się zdarzało myśleć, gdy wrzucałem jakiś pomysł, a z drugiej strony (kierownik, dyrektor) widziałem absolutny brak zrozumienia. Oczywiście nie mogłem…
Czytaj więcej
Bóg musi być kobietą…
Mariusz Kapusta
08.03.2017
0

Bóg musi być kobietą…

Nie ma innej możliwości. Zastanawiałem się, dlaczego niektórych rzeczy nie rozumiem i doznałem olśnienia. Gdy dziękowałem za fajne rzeczy, które mi się dziś przydarzyły, podziękowałem głównie za serię fuck-up’ów mniejszych…
Czytaj więcej
Jaki certyfikat z zarządzania projektami?
Mariusz Kapusta
06.03.2017
3

Jaki certyfikat z zarządzania projektami?

Certyfikat to nie tylko papier. A przynajmniej nie zawsze. Moje spojrzenie na certyfikaty było zawsze następujące Jeżeli potrafię coś robić to warto to potwierdzić certyfikatem I ta strategia bardzo dobrze…
Czytaj więcej
9 rzeczy, których nie nauczy Cię Twój szef o zbieraniu wymagań
Mariusz Kapusta
27.02.2017
4

9 rzeczy, których nie nauczy Cię Twój szef o zbieraniu wymagań

Trudno w to uwierzyć, ale kiedyś nie było samochodów. To takie oczywiste teraz, gdy są. Przed ich epoką pytanie ludzi o to, czego potrzebują w transporcie nie brzmiałoby „daj nam…
Czytaj więcej
Jak mieć wpływ na projekt bez składania siebie w ofierze?
Mariusz Kapusta
20.02.2017
0

Jak mieć wpływ na projekt bez składania siebie w ofierze?

Głęboki oddech na start. To będzie wpis z kategorii „co on tam wie, w mojej sytuacji jest inaczej”. Czyli spora szansa uznania przez Ciebie, że pierdzielę jak porąbany i w…
Czytaj więcej
10 przykazań początkującego PM’a
Mariusz Kapusta
16.02.2017
1

10 przykazań początkującego PM’a

Każdy kiedyś zaczynał w projektach. Nawet ja, chociaż podobno urodziłem się z excelem w ręku narzekając na to, że niezgodnie z harmonogramem obsłużyli poród.  Nie było wtedy jeszcze komórek, więc…
Czytaj więcej
Boisz się, że sobie nie poradzisz z projektem?
Mariusz Kapusta
13.02.2017
0

Boisz się, że sobie nie poradzisz z projektem?

„Ale jak mam to zrobić! Przecież to będzie cholernie trudne!” Takie, ale podobne myśli towarzyszą każdemu, kto poważnie podchodzi do swojej pracy. A jeżeli jeszcze Ci zależy na wyniku ze…
Czytaj więcej