Blog 12 pytań - Leadership Center
9 listopada 2015

Scope Creep, czyli pełzający zakres

Znasz to z autopsji? „Kiedy to się wreszcie skończy! Im bardziej przyglądasz się temu, co masz do zrobienia tym masz więcej do zrobienia! To była przecież […]
5 listopada 2015

4 możliwości odpowiedzi, które dopuszcza prawdziwy lider

Dawno, dawno temu widziałem bardzo inspirujące wystąpienie, w trakcie którego lider jednej z kluczowych funkcji w Procter & Gamble skupiał sie na praktycznym przywództwie. Człowiek studiował w West-Point […]
5 listopada 2015

Plebiscyt Kreator Biznesu 2015

Leadership Center zostało Mecenasem Plebiscytu Kreator Biznesu 2015. Kreator Biznesu 2015 to nagroda na najlepsze projekty oraz produkty kierowane dla firm w danym roku kalendarzowym. Projekt […]
4 listopada 2015

Klient w projekcie – jak go pokochać? Z wzajemnością.

Oderwane od rzeczywistości wymagania, żądania, których nie da się spełnić. Naciskanie na zrobienie czegoś na wczoraj, podczas gdy w co najmniej ostatnich 100 przypadkach zajęło 3 […]
29 października 2015

999 błędów, które popełniasz i Cię nie zabijają bo… reguła jest wyjątkiem!

Właśnie przeczytałem artykuł  w stylu „X błędów popełnianych przez ….”. I tak się zastanawiam nad sensem tego typu porad. Bo nieważne co robisz. Czy prowadzisz zespół, […]
25 października 2015

Jak zawsze trafić w cel – wnioski z doświadczeń snajperskich

Zrealizowałem w ten weekend kolejny punkt z mojej listy 100 rzeczy do zrobienia w życiu – strzelanie z karabinu snajperskiego. Jak każde doświadczenie to też niesie […]
19 października 2015

Jak być szefem wszystkich szefów?

Taka sytuacja. Zawsze pytam na szkoleniu na jakie pytania uczestnicy chcą uzyskać odpowiedź na koniec naszego spotkania. No i takie się trafiło – Jak być szefem […]
14 października 2015

Problem Solver – Jak rozwiązać każdy problem w projekcie?

Brzmi pyszałkowato. Trudno, nadal czekam na problem, którego to podejście nie rozwiązuje. Czekam na wyzwanie. Ale na poważnie, czy kiedykolwiek udało Ci się natknąć na sytuację, […]
29 lipca 2015

Triathlon każdego dnia – czyli strategie zarządzania dla managerów

W ten weekend ukończyłem zawody na dystansie 1/2 Ironman (1,9 km pływania – 90 km rower – 21,095 km biegania) w Poznaniu. Kluczowy wniosek w kontekście […]
21 lipca 2015

Jak nauczyć się zarządzania projektami skacząc na spadochronie

Dzisiaj w cyklu “Projekty są wszędzie” o skokach na spadochronie. Inspirację do lepszego prowadzenia projektów można znaleźć wszędzie, a już na pewno w dziedzinach sportów ekstremalnych, […]