Blog 12 pytań - Leadership Center
13 marca 2017
Dlaczego tak trudno dogadać się w firmie?

Dlaczego tak trudno dogadać się w firmie?

„Dlaczego Ci ludzie nic nie rozumieją!” – tak często mi się zdarzało myśleć, gdy wrzucałem jakiś pomysł, a z drugiej strony (kierownik, dyrektor) widziałem absolutny brak […]
8 marca 2017

Bóg musi być kobietą…

Nie ma innej możliwości. Zastanawiałem się, dlaczego niektórych rzeczy nie rozumiem i doznałem olśnienia. Gdy dziękowałem za fajne rzeczy, które mi się dziś przydarzyły, podziękowałem głównie […]
6 marca 2017
Jaki certyfikat z zarządzania projektami?

Jaki certyfikat z zarządzania projektami?

Certyfikat to nie tylko papier. A przynajmniej nie zawsze. Moje spojrzenie na certyfikaty było zawsze następujące Jeżeli potrafię coś robić to warto to potwierdzić certyfikatem I […]
27 lutego 2017

9 rzeczy, których nie nauczy Cię Twój szef o zbieraniu wymagań

Trudno w to uwierzyć, ale kiedyś nie było samochodów. To takie oczywiste teraz, gdy są. Przed ich epoką pytanie ludzi o to, czego potrzebują w transporcie […]
20 lutego 2017

Jak mieć wpływ na projekt bez składania siebie w ofierze?

Głęboki oddech na start. To będzie wpis z kategorii „co on tam wie, w mojej sytuacji jest inaczej”. Czyli spora szansa uznania przez Ciebie, że pierdzielę […]
16 lutego 2017
zarządzanie projektami dla początkujących

10 przykazań początkującego PM’a

Każdy kiedyś zaczynał w projektach. Nawet ja, chociaż podobno urodziłem się z excelem w ręku narzekając na to, że niezgodnie z harmonogramem obsłużyli poród.  Nie było […]
13 lutego 2017

Boisz się, że sobie nie poradzisz z projektem?

„Ale jak mam to zrobić! Przecież to będzie cholernie trudne!” Takie, ale podobne myśli towarzyszą każdemu, kto poważnie podchodzi do swojej pracy. A jeżeli jeszcze Ci […]
6 lutego 2017
Jak zacząć projekt

Jak zacząć projekt i się nie pogubić?

Jeśli nie znasz jeszcze Yamato i pozostałych bohaterów, zapraszamy najpierw do  >>> ŚWIATA PM NINJA <<< Yamato patrzył szeroko otwartymi oczami na Keszu. Trzeba było mu to przyznać, że […]
1 lutego 2017

Jak być przekonanym, że robisz słusznie nie mając pewności, czy to jest dobrze?

Dziś wpis inspirowany konkretnym i realnym pytaniem, które brzmi – „Jak nie mając doświadczenia być przekonanym, o tym, że coś robisz słusznie nie mając pewności, czy […]
30 stycznia 2017
7 nawyków skutecznego działania

7 nawyków skutecznego działania i zarządzanie projektami

A gdyby tak każdy projekt kończył się sukcesem? A gdyby tak przestać być ofiarą „głupich pomysłów zarządu” i braku wszystkiego, co możliwe? Zamiast cały czas dostawać […]