“Zdecydowałam się wziąć udział w szkoleniu, ponieważ jeszcze niedawno pełniłam rolę koordynatora, a teraz zmieniłam branżę na IT. Staram się poznać i rozumieć każdą “stronę medalu”, co w przyszłości pozwoli mi na rozwój swojej kariery w kierunku PM.
Spodziewałam się autentyczności prowadzącego i “mięsa” merytorycznego, szczerze się nie zawiodłam. Inspiracja jest tym co dostałam szczególnie przydatnego dla siebie. Może teraz Dźwignia nie jest moim “must have” zawodowo, natomiast ułatwi mi swoje prywatne projekty dotyczące mediów społecznościowych.
Warto przyjść poznać prawie osobiście Mariusza i przekonać się, że jest autorytetem nie bez powodu ;). A Dźwignia Projektowa, czy warto? Oczywiście!”
Magdalena Leśko – All for One Poland
“Mariuszu, cieszę się, że mogłem uczestniczyć w przygotowanym przez Ciebie szkoleniu. Otrzymałem dokładnie to czego oczekiwałem, a co zapowiedziałeś w pierwszym e-mailu anonsującym szkolenie.
Korzystamy z Twojej wiedzy, doświadczenia i narzędzi, którymi dzielisz się w książce i filmach na youtube. Robisz to w sposób bardzo przystępny nawet dla niewtajemniczonych. W szkoleniu zebrałeś to wszystko w jedną logiczną całość co bardzo ułatwia zrozumieć cały logiczny proces projektów. Tego oczekiwałem i do dostałem.
Teraz będę mógł skuteczniej wdrażać myślenie i narzędzia projektowe w swojej firmie. Dziękuję, z chęcią jeszcze nie raz skorzystamy z Twojej wiedzy :)”
Paweł Jutrzenka-Trzebiatowski, właściciel firmy TRISTAR
“Na szkolenie zdecydowałem się przede wszystkim na szeroki zakres omawianych zagadnień w krótkim czasie. Nie mam możliwości udziału w kilkudniowym szkoleniu, ze względu na mocno napięty terminarz zadań.
Po szkoleniu, jeśli uda mi się wdrożyć pewne poznane pomysły, może zaowocuje to uwolnieniem czasu na jakieś przyszłe dłuższe szkolenie. Bardzo bym chciał.
W ramach szkolenia mogłem usłyszeć o wielu narzędziach/metodach, z których niektóre wybrane planuję wdrożyć w swoim dziale – tak rozumiem koncepcję Dźwigni Projektowej.”
Dariusz Nawrocki, Główny Administrator IT, Cognor S.A.
“Jak dla mnie to szkolenie zebrało wszystkie wcześniejsze materiały w jedno – super !!! Polecam !!! Najbardziej wartościowa rzecz, która wyniosłem ze szkolenia to zebranie informacji jak zacząć i kto i co powinien robić w trakcie realizacji projektu oraz jak sobie radzić z pojawiającymi się problemami !!!
Najciekawszym punktem było pokazanie całości, która się spięła i daje możliwość samodzielnego rozpoczęcia działań w zarządzaniu projektami w organizacji.”
Arkadiusz – uczestnik szkolenia
“Szkolenie uporządkowało moją wiedzę dot. zarządzania projektami. Najbardziej wartościowe dla mnie były narzędzia: Karta projektu i PM Board.
Na pewno zastosuję w praktyce PM Board + listę osób z innych plemion, żeby nikogo nie pomijać. U trenera cenię luźne ale zarazem bardzo merytoryczne podejście do tematu.
Do tego bardzo restrykcyjne trzymanie się czasu na szkolenie i czasu na przerwy.”
Monika – uczestniczka szkolenia
“Szkolenie pokazało mi co robię źle, na co dać większy nacisk i czego nie zmieniać, czyli jak pracować z zespołem i sponsorem, aby osiągnąć jak najlepsze wyniki.
Najbardziej wartościowe były zasady i jeszcze raz zasady. Na każdym poziomie i roli. Najciekawszy punkt to Problem Solver.
Na pewno zastosuję Tablice – cykl życia projektu i systematycznie MODEL 12 Pytań KISS PM.”
Katarzyna – uczestniczka szkolenia
„Akademia Lidera Projektów to świetne rozwiązanie dla osób, które pracują z projektami i potrzebują szybko i dobrze poznać metodykę zarządzania projektami — poznać wszystkie aspekty od kuchni, z którymi można się spotkać. Akademia przygotuje nas na najstraszniejsze scenariusze.”
„Zupełnie zmieniła się nam komunikacja w samym projekcie. Pomogło nam ten bardzo duży zespół świetnie zintegrować — wymieniali się informacjami, układali prace.”
„Wszyscy już wiedzieli, że jak przetrenowaliśmy się w Akademii i zrealizowaliśmy te projekty, to teraz już nas nic strasznego nie czeka.”
Kamila Malinowska, Dyrektor Biura Prezesa, Agencja Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji Fragment rozmowy na kanale YouTube Leadership Center → https://youtu.be/9Ax8ciIoD0
„Firma się rozwinęła, mieliśmy coraz więcej projektów jednocześnie i zaczęło się gromadzić ogromna ilość danych w ClickUpie. Zamiast krótkiego przeglądu tygodniowego — siedzieliśmy dwie godziny. Pojawił się Dominik, który miał ogromne doświadczenie w rozwiązywaniu tego typu problemów i pomógł nam dobrać najbardziej optymalne formy prezentowania danych, żebyśmy mieli overview na całość.”
„Zaczęło się od audytu tego wszystkiego, co mamy — zapoznał się z tym, co jest zrobione, co działa, i z problemami. Przy okazji od razu wyszły rzeczy, które można było optymalizować, bo Dominik od razu to zobaczył.”
„Myślałem, że będziemy pracować dużo więcej spotkań — a tak naprawdę to było 5–6 spotkań.”
„Macie dużą wiedzę, doświadczenie i jesteście w stanie pomóc każdemu, nawet jeżeli ktoś o tym jeszcze nie wie. Jak najbardziej polecam kontakt.”
Robert Sakowicz, współwłaściciel Mieszkaj Logicznie Fragment rozmowy na kanale YouTube Leadership Center → https://youtu.be/nuJKK5ciahQ
„Ty mi pokazałeś, jak w bardzo prosty sposób mogę sobie stworzyć CRM na potrzeby wewnętrzne, które później — jak odkryłam — mogę sobie wyraportować do osobnego pliku i spełnić wymogi regulacyjne. To było dla mnie totalnym odkryciem. Po jednym spotkaniu ten proces tak mi się uporządkował, że zajmował dosłownie kilka minut.”
„Praca z narzędziami, gdzie mogę ustalać zadania, przypisywać je do konkretnych osób i nadawać deadliny — to jest dla mnie zbawienie.”
„Stosowałeś indywidualne podejście — dokładnie to, czego potrzebowałam. Potrzebowałam z kimś pomyśleć. Wysłuchiwałeś tego, z czym przychodziłam i pomagałeś. To było dla mnie najcenniejsze. Z czystym sercem zachęcam do współpracy — jesteście w stanie wniknąć w organizm danej firmy i zastosować indywidualne podejście.”
Agnieszka Kalandyk, biegły rewident, właścicielka kancelarii Fragment rozmowy na kanale YouTube Leadership Center → https://youtu.be/2IwnbucR9rg
„Kupiłeś nas pasją, profesjonalizmem — słychać, widać i czuć, że wiesz, o czym mówisz.”
„12 pytań dla mnie jest genialnych. Faktycznie przy nowych projektach sobie te pytania przypominamy i uzmysławiamy.”
„Zależało nam, żeby po szkoleniu faktycznie kilka elementów minimum wykorzystać w pracy. Pozytywnie korzystamy z tej wiedzy — poukładanie całego procesu, role w projekcie, rola sponsora. To są rzeczy, które mocno zapamiętaliśmy i stosujemy.”
„Nie unikasz problemów, ryzyk — i to sobie mocno cenimy. Mówimy też o rzeczach, które mogą zaburzyć, o ryzykach i jak sobie z nimi radzić.”
Agnieszka Krzemińska, Menedżer Działu Wdrożeń i Projektów, Generali Fragment rozmowy na kanale YouTube Leadership Center → https://youtu.be/1iDBPgYZKbY
„Chyba życia by mi nie starczyło, żeby wymyślić to, co zrobiliśmy z Dominikiem. On wie, ma wiedzę procesową — on czuje przedsiębiorcę. To jest praca z człowiekiem, który czuje i zadaje trafne pytania. Śmiało mogę powiedzieć, że bez waszej firmy, bez tej współpracy, to nie miałoby szans zadziałania.”
„Jeżeli widzę, co mam zrobić, to ta świadomość jest. Wprowadzenie Asany w firmie polega na tym, żebym nie dostawał ciągłego raportowania — ja wtedy dokładnie widzę, gdzie jesteśmy i co się dzieje.”
„Biorąc pod uwagę, że mam aspiracje, żeby firma się rozwijała — a już nam się rozwinęła sporo — wiem, że z takim narzędziem mogę podejmować dobre, wyważone decyzje.”
Robert Kozicki, właściciel firmy produkującej balustrady Fragment rozmowy na kanale YouTube Leadership Center → https://youtu.be/wDPaIF9t4uQ
„To szkolenie nie jest tylko szkoleniem zarządzania projektami — w mojej ocenie łączy różne szkolenia w jedno. Zarządzanie sobą w czasie, zarządzanie ryzykiem, realizacja celów. Każdy wyciągnął z niego to, czego akurat potrzebował.”
„Potrafiłeś złączyć wszystkich razem i stworzyć szkolenie, które przyniosło korzyści dla każdej z tych osób — zarówno dla doświadczonych kierowników projektów, jak i dla osób, które nigdy wcześniej projektów nie prowadziły.”
„Od razu po szkoleniu wdrożyliśmy dwa narzędzia — 12 pytań i czarny zeszyt. Wszyscy wzięli je jak swoje. Teraz wszyscy mówimy tym samym językiem — wystarczy, że jakieś hasło jest wrzucone i komunikacja wygląda dużo lepiej.”
„Zgłoście się do Mariusza, zróbcie szkolenie, wprowadźcie narzędzia i działajcie. Jak będziecie stosować to, co Mariusz powiedział — na pewno skończycie projekt w zakładanym czasie.”
Sylwia Juszczak, Kierownik Działu Personalnego, ProfBud Fragment rozmowy na kanale YouTube Leadership Center → https://youtu.be/mT7OqfpTtjg
