X
Skontaktuj się moje konto
  • Polski
  • English

Dla kogo jest to szkolenie?

Co czeka uczestników szkolenia:

 

  • 2 dni intensywnych, wypełnionych ćwiczeniami dni
  • Zajęcia oparte o praktykę działania zespołów realizujących projekty zwinne
  • Opisanie kompletnego zakresu metody Scrum
  • Całościowe przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master realizowanego przez Scrum.org
  • Oparcie się o przykłady zastosowania Scrum w realnych firmach
  • Przytaczanie najlepszych praktyk implementacji Scrum w organizacjach


Zapisz się!

Korzyści ze szkolenia dla uczestników

Zbudowanie umiejętności:


  • estymacji zadań i velocity zespołu
  • prowadzenia efektywnych spotkań Scrumowych
  • doboru osób do samoorganizujących się zespołów
  • wspierania funkcjonowania w zwinnym środowisku
  • osiągania wysokich i powtarzalnych rezultatów dzięki Scrum

Stosowane metody szkoleniowe:


  • wszystkich elementów Scrum z punktu widzenia Scrum Mastera
  • praktycznych sposobów na implementację ról, artefaktów i spotkań
  • sposobów na skalowanie Scrum

Przerobienie:


  • ponad 100 przykładowych pytań przygotowujących do egzaminu

Zainteresowany szkoleniem otwartym?
Chcesz takie szkolenie dla Twojego zespołu?

Napisz do nas!

Plan szkolenia

1. Wprowadzenie

 

  1. Czym jest a czym nie jest zwinność? Manifest zwinności
  2. Podstawy Scrum
  3. Sprinty
  4. Scrum, a waterfall
  5. Co to znaczy „Zrobione”
  6. Wartości Scrum
  7. Kiedy Scrum, a kiedy klasyczne zarządzanie projektami?
  8. Kiedy zwinność się nie sprawdzi?
  9. Główne pułapki w projektach Scrum
  10. Co na egzaminie?

 

2. Role w Scrum

 

  1. Samoorganizujący się zespół czyli zwinność nie dla każego
  2. Dobry Product Owner to dostępny Product Owner
  3. Scrum Master – lider? coach? szef? facylitator?
  4. Gdzie tu pasuje kierownik projektu?

 

3. Spotkania w Scrum

 

  1. Przed Sprintem – Planowanie Sprintu
  2. W czasie Sprintu – CodzinnyScrum – standup
  3. Po Sprincie – Przegląd Sprintu, Retrospektywa
  4. Siła rytułałów – najlepsze praktyk
  5. Timeboxing

 

4. Backlog i estymacje

 

  1. Epiki i historie – jak spisać dobre User Stories?
  2. Szczegółowość i podatność na zmiany
  3. Priorytetyzacja – dobre praktyki
  4. Co to jest story point? Jak go odnaleźć
  5. Planning Poker
  6. Velocity zespołu
  7. Narzędzia backlogu w praktyce
  8. Co ze zmianami?
  9. Mini test a’la certyfikacja

5. Sprint

 

  1. Dług technologiczny i procesowy
  2. Gdzie są testerzy?
  3. Co z releasami?
  4. Definition of Done raz jeszcze

 

6. Otoczenie

 

  1. Problem skalowania
  2. Scrum of Scrums
  3. Jak przekonać klienta?
  4. Umowy prawne na zwinne czasy

 

7. Implementacja

 

  1. Od czego zacząć?
  2. Długość sprintu – jak dobierać?
  3. Najlepsze praktyki z życia Scrum Mastera
  4. Bariery w organizacji

 

8. Egzamin raz jeszcze

 

  1. Czarne konie
  2. Miny i pułapki
  3. Przećwiczmy to jeszcze raz

Termin i lokalizacja szkolenia

Kiedy?
W terminie ustalonym indywidualnie
Gdzie?
Miejsce wybrane przez Ciebie