Szkolenia Managerskie - Leadership Center

Dla kogo jest to szkolenie?

Zarządzanie projektami i zarządzanie przez projekty to coraz bardziej powszechne podejście do realizacji zadań Firmy oraz kierowania jej rozwojem. Skuteczny manager projektu potrafi zintegrować trzy obszary działań:

  • Realizację procesu
  • Osiągnięcie wyników
  • Aspekt ludzki

Obecna sytuacja rynkowa powoduje, że wielu managerów projektów koncentruje się szczególnie na obszarach twardych (procesy i wyniki), mniejszą wagę przykładając do aspektu kluczowego: ludzi. Wzmocnienie zaangażowania członków zespołu w realizację projektu, poprzez efektywne stosowanie technik komunikacji menedżerskiej jest kluczowym celem szkolenia.

Szkolenie zostało zaprojektowane w taki sposób, aby mogło być jak najlepiej dostosowane do potrzeb uczestników. W zależności od zakresu odpowiedzialności, wiedzy i doświadczenia zawodowego modyfikujemy dla Państwa zakres i trudność realizowanego w trakcie szkolenia studium przypadku. Szkolenie bardzo dobrze sprawdza się dla:

  • Managerów i kierowników funkcyjnych, którzy zarządzają projektami lub nadzorują kierowników projektów
  • Kierowników projektów, którzy zaczynają pracę na tym stanowisku lub wkrótce obejmą taką odpowiedzialność
  • Kadry zarządzającej, nadzorującej realizację projektów w organizacji

Czego nauczysz się na szkoleniu?

 

Pogłębisz kompetencje wspomagające kierowanie ludźmi w projekcie

Wzmacniamy rozumienie roli i funkcji lidera na różnych etapach rozwoju zespołu projektowego. Pokazujemy sposoby reagowania w sytuacji konfliktu w zespole projektowym
 

Poprawisz jakość komunikacji managerskiej

Uczymy techniki motywującej komunikacji menedżerskiej na różnych etapach projektu (inspirujące komunikowanie celów, dopasowanie formy komunikacji do odbiorców, wydawanie poleceń i delegowanie, partycypacyjne planowanie działań, udzielanie informacji zwrotnych, prowadzenie rozmów motywujących i korygujących)
 

Nauczysz się sposobów angażowania ludzi w realizację celów projektowych

Uczymy sposobów angażowania zespołu w projekt (na etapie planowania i organizowania, a także w trakcie jego realizacji)

Szkolenie zwiększy Twoje umiejętności wspomagające sterowanie procesem pracy. Przećwiczysz i nauczysz się:

Technik komunikacji managerskiej:

  • Inspirujące komunikowanie celów, wydawanie poleceń i delegowanie zadań
  • Udzielanie informacji zwrotnych, wzmacnianie skuteczności komunikacji

Dodatkowo dowiesz się jak:

  • Wzmocnić świadomość w zakresie prowadzenia zespołu projektowego przez kolejne fazy rozwoju
  • W jaki sposób reagować w sytuacji konfliktu w zespole projektowym

Program szkolenia

Warsztat realizowany jest metodami aktywizującymi, wykorzystującymi takie metody, jak:

analizy case study | prace grupowe i indywidualne | dyskusje moderowane | testy autodiagnostyczne | symulacje | odgrywanie ról (scenki „akwarium”)

SZKOLENIE 1

Kierowanie zespołem projektowym: aspekt ludzki

  • Kierowanie zespołem projektowym – co to tak na prawdę oznacza?
  • Inspirujące komunikowanie celów
  • Organizowanie pracy zespołu: Ludzie
  • Kierowanie w trakcie realizacji zadań: Modele wydawania poleceń
  • Kierowanie w trakcie realizacji zadań: Udzielanie informacji zwrotnych
  • Konflikt w zespole projektowym

SZKOLENIE 2

Delegowanie - metoda wzmacniania zaangażowania pracowników

  • Czym tak naprawdę jest delegowanie? Idea empowerment
  • Delegowanie z punktu widzenia pracownika
  • Delegowanie z punktu widzenia szefa
  • Zasady skutecznego delegowania zadań w praktyce
  • Rozwój pracownika w oparciu naukę na sukcesach i porażkach
  • Kiedy?

    2 dni, w terminie ustalonym indywidualnie
  • Gdzie?

    Miejsce wybrane przez Ciebie
  • Za ile?

    Zapytaj o ofertę dla siebie

Kto dopilnuje?

MAGDALENA ROBAK

Trener


Ekspert zarządzania zespołem – W zarządzaniu projektami to lubię najbardziej. Procedury są bardzo pomocne, ale bez nich projekty też się dzieją. Bez ludzi już nie bardzo.

Uwielbia proste i skuteczne narzędzia – Ludzie są na tyle różnorodni, że wystarczy komplikacji. Najskuteczniejsze są proste narzędzia, bo nie ma czasu na te skomplikowane.

Niestrudzona we wspieraniu talentów – Wiele osób jest awansowanych na stanowisko managera dlatego, że sprawdziły się na stanowisku technicznym. Pomagam im wzmocnić tą "drugą nóżkę" - koncentrację na człowieku i zespole.

Zaufali nam

Opinie o nas

  • Zarządzanie Projektami HR to było szkolenie, którego szukałam. Dopasowane rozwiązania do specyfiki pracy w HR. 2 dni dawki wiedzy i praktyki, które wykorzystuję w obecnej pracy. Język projektowy bardzo pomocny. Korzystam też ze strategicznych wskazówek od Mariusza Kapusty (kto ma budżet, jak eliminować zadania, których nie wykonamy i z jakimi argumentami pójść by osiągnąć cel). Nie mówiąc już o podstawach projektów jak harmonogram, którym posługuję się w bieżącej pracy - nie tylko w ramach projektu, ale też po to by zobrazować toczące się procesy, zadania i ich deadline'y. Myślę, że większość HR-owców wyniesie wartość dodaną z tego szkolenia - pomaga porozumiewać się z biznesem i lepiej rozumieć ich język. Szczególnie jeśli pracuje się z grupami projektowymi. Nawet jeśli na co dzień nie prowadzisz swoich projektów, ale uczestniczysz w grupach projektowych - również skorzystasz z tego szkolenia. Będziesz bardziej świadomym uczestnikiem projektu, który może wnieść więcej wartości dodanej rozumiejąc specyfikę pracy projektowej.  
    Monika Jaśkielewicz HR Business Partner
    ATM S.A. (Atman)
  • Szkolenie ,,Zarządzanie Projektami HR” zorganizowane przez Akademię Leona Koźmińskiego -prowadzone przez Pana Mariusza Kapusta przyniosło pozytywne zmiany w naszej firmie. Szkolenie, a tym samym stosowana metoda 12 pytań KISS PM ™ bardzo pomogła naszej firmie w realizacji zamierzonego celu – pozwalając zauważyć istotne elementy, które wcześniej nie były widoczne. Ważne w szkoleniu jest indywidualne podejście prowadzącego, który słucha problemu danej firmy i pomaga znaleźć sposób rozwiązania. Profesjonalne i indywidualne podejście Pana Mariusza pozwala nam zarekomendować szkolenie z Zarządzania Projektami HR.  
    Sylwia Chałupczyńska Project Manager
    MasterHR Sp. z o.o.
  • Kiedy człowiek uczy się zarządzać projektami po prostu je robiąc, gromadzi wiele informacji i umiejętności, jednak brakuje mu czasu aby je ułożyć i nadać im strukturę. Szkolenie, na którym byłam (Zarządzanie Projektami HR) dało mi czas na refleksję nad tym co już wiem, a czego nie – pozwoliło na usystematyzowanie wiedzy i nadało jej większy sens. Uświadomiło, że dobry Project Manager czasami powinien zadać niewygodne pytania i czasami „zabić projekt” dla dobra organizacji. Nie wygra tym plebiscytu popularności ale zaoszczędzi organizacji wielu niepotrzebnych działań i inwestycji. Sztuka project managementu to nie tylko „robienie” projektów ale także odwaga aby ich nie „robić”.  
    IKEA Business Service Center Sp. z o.o.
  • Godny uznania jest sposób współpracy z nami jako klientem. Pomimo, że wiele etapów w naszym projekcie budowania standardu prowadziliśmy sami, byliśmy w ciągłym kontakcie z trenerem, który nas wspierał i mobilizował do kolejnych kroków. Widać dążenie do tego, aby klient był zadowolony oraz do tego, aby robić to, co jest w danym momencie najbardziej rozsądnym rozwiązaniem, a nie chęć sprzedania zadowolonemu klientowi „przyt okazji” kolejnych swoich produktów. Podoba nam się elastyczność ale też kreatywność i dążenie do rozwoju Leadership Center (np. e-learningowy kurs „12 pytań”). Z przekonaniem polecam Pana Mariusza Kapustę i firmę Leadership Center jako wartościowego partnera we współpracy w zakresie zarządzania projektami.
    Constantia Teich Poland Sp. z o.o.
  • Metodyka prowadzenia szkolenia, zastosowane formy warsztatowe, dyskusje, prace w podgrupach czy gry symulacyjne spotkały się z dużym uznaniem uczestników szkolenia.  Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z Panią Magdaleną Robak i zespołem Leadership Center. Pani Magdalena posiada ogromną wiedzę dotyczącą umiejętności kierowania zespołem i potrafi przekazać ją w przystępny i ciekawy sposób. Z przekonaniem polecamy Panią Magdalenę Robak oraz firmę Leadership Center jako wartościowego partnera we współpracy w zakresie szkoleń.
    Dakoma Sp. z o.o.

Zgłoś się na szkolenie


Zarezerwuj sobie miejsce na szkoleniu. Zapraszamy do kontaktu, pomożemy ocenić, co najlepiej pasuje do Twojej sytuacji i wyzwań, przed jakimi stoisz.