Akademia Liderów Projektów to kompleksowy program, który rozwija kluczowe kompetencje Liderów projektów.
Uczy, jak standaryzować procesy, unikać typowych błędów i zwiększać efektywność pracy. Wyposaża Liderów w praktyczne narzędzia, wiedzę od praktyków i metody sprawdzone w działaniu, budując ich pewność siebie i skuteczność.
Uczestnicy pracują na rzeczywistych przypadkach z własnych firm, co pozwala od razu wdrażać zdobyte umiejętności.
Skuteczne zarządzanie projektami zaczyna się od Liderów z odpowiednimi kompetencjami.
Zarządzanie na wyczucie
Współczesne organizacje często mierzą się z chaosem w zarządzaniu projektami. Zespoły pracują bez spójnych standardów, a pracownicy działają intuicyjnie, co prowadzi do błędów, opóźnień i dodatkowych kosztów. Brak jasnych wytycznych i odpowiednich narzędzi sprawia, że Liderzy mają trudności z kontrolą nad zasobami i postępami projektów. W efekcie zarząd traci kontrolę nad kluczowymi inicjatywami, a zespoły projektowe zmagają się z frustracją wynikającą z braku struktury i wsparcia.
Akademia Liderów Projektów odpowiada na te wyzwania, wprowadzając spójne procedury, dedykowane narzędzia i praktyczną metodę zarządzania projektami – 12 Pytań KISS PM®. Dzięki temu chaos zamienia się w uporządkowaną pracę, a Liderzy stają się pewni siebie i gotowi na realizację nawet najbardziej wymagających projektów.
Zespół nie wie, co robi Lider – Lider nie wie, co robi zespół
Liderzy projektów często są rzucani na głęboką wodę bez odpowiedniego przygotowania. Brak umiejętności przywódczych, narzędzi do efektywnego zarządzania zespołem czy wiedzy o standardach projektowych prowadzi do niskiej efektywności i problemów z realizacją celów. Organizacje odczuwają skutki w postaci rosnących kosztów, spadającej motywacji zespołów i problemów z komunikacją między działami.
Akademia Liderów Projektów kształtuje Liderów, którzy potrafią planować, zarządzać zmianą i angażować ludzi w realizację wspólnych celów. Program uczy, jak radzić sobie z ryzykiem, skutecznie delegować zadania i budować kulturę współpracy, co przekłada się na realne korzyści zarówno dla Liderów, jak i całej organizacji.
Nieefektywna komunikacja – projekty toną w niedomówieniach
Wiele firm boryka się z brakiem ujednoliconych procesów zarządzania projektami. Każdy projekt jest realizowany w inny sposób, co utrudnia monitorowanie postępów i porównywanie wyników. Brak standaryzacji prowadzi do niepotrzebnych opóźnień, problemów z raportowaniem i frustracji pracowników. Akademia Liderów Projektów wprowadza jednolite standardy zarządzania, dopasowane do specyfiki organizacji i jej branży.
Uczestnicy poznają praktyczne narzędzia i metody, które porządkują pracę i zwiększają efektywność działań. Dzięki Akademii firmy zyskują lepszy przepływ informacji, większą przewidywalność projektów i zespół gotowy na dynamiczne wyzwania współczesnego rynku.
Niedokończone projekty, zmarnowane szanse
Wiele organizacji staje przed problemem projektów, które nigdy nie osiągają swoich celów. Niedokończone inicjatywy stają się źródłem frustracji dla pracowników i zarządu, generując niepotrzebne koszty i zmarnowany czas. Brak jasno określonych ról, odpowiedzialności i spójnych procesów sprawia, że projekty są realizowane w sposób nieskoordynowany, a ich wyniki często odbiegają od pierwotnych założeń. Organizacje tracą szanse na rozwój, podczas gdy zespoły zmagają się z demotywacją wynikającą z braku widocznych efektów swojej pracy.
Akademia Liderów Projektów odpowiada na te wyzwania, dostarczając Liderom praktyczne narzędzia i metody skutecznego zarządzania projektami. Dzięki metodzie 12 Pytań KISS PM® uczestnicy uczą się wyznaczać realistyczne cele, definiować odpowiedzialności i monitorować postępy w sposób, który zapewnia spójność działań. Program wzmacnia umiejętności planowania i egzekwowania zadań, co pozwala zamieniać niedokończone projekty w sukcesy. Organizacje zyskują lepszą kontrolę nad realizacją kluczowych inicjatyw, a zespoły odzyskują wiarę w sens swojej pracy i skuteczne narzędzia potrzebne do jej ukończenia.
Błędne koło poprawek i opóźnień
Wiele projektów w organizacjach wpada w pułapkę nieustających poprawek, które zamiast poprawiać sytuację, generują kolejne problemy. Brak odpowiedniego zarządzania zmianą i ryzykiem sprawia, że zespoły tracą czas i zasoby na naprawianie błędów lub wprowadzaniu spontanicznych, nieprzemyślanych zmian zamiast koncentrować się na realizacji wyznaczonych celów. Powtarzające się opóźnienia prowadzą do frustracji wśród pracowników i klientów, a projekty pochłaniają znacznie więcej budżetu, niż pierwotnie zakładano.
Akademia Liderów Projektów oferuje rozwiązanie tego problemu, ucząc Liderów, jak bronić projekt przed niepotrzebnymi zmianami, analizować ryzyko i wprowadzać korekty w sposób, który wspiera cele projektu. Uczestnicy zdobywają praktyczne narzędzia do monitorowania postępów i unikania typowych błędów, które prowadzą do opóźnień.
Program buduje kompetencje w zakresie priorytetyzacji zadań, umiejętności asertywnego trzymania się tego co najważniejsze i przewidywania i rozwiązywania najważniejszych problemów, co pozwala uniknąć kosztownych poprawek i pomyłek. Dzięki Akademii organizacje przerywają błędne koło, osiągając większą efektywność i przewidywalność w realizacji projektów.
Autorska metoda Mariusza Kapusty to fundament Akademii. Dzięki prostym, zrozumiałym pytaniom Liderzy projektów mogą szybko i skutecznie organizować działania, angażując swoje zespoły. Metoda eliminuje zbędną biurokrację i skomplikowane procesy, skupiając się na tym, co naprawdę istotne – jasnych celach, efektywnym planowaniu i praktycznych rozwiązaniach.
To podejście, oparte na doświadczeniu i najlepszych praktykach zarządzania, pozwala uporządkować pracę projektową już od pierwszych kroków. Każde z 12 pytań kieruje uwagę liderów i zespołów na najważniejsze aspekty projektu, pomagając unikać błędów, minimalizować ryzyko i lepiej wykorzystać dostępne zasoby.
Akademia korzysta z narzędzia PM Cube®, które porównuje wyniki uczestników z danymi zebranymi od ponad 500 firm. Dzięki temu organizacje mogą zobaczyć, jak wypadają na tle konkurencji, i lepiej planować dalszy rozwój. PM Cube™ wspiera świadome zmiany i pozwala uniknąć zbędnych „mód rynkowych”.
Model pozwala na kompleksową ocenę preferencji przywódczych, dojrzałości procesów zarządzania projektami oraz poziomu zaangażowania zespołu i interesariuszy. Dzięki analizie wyników na tle innych organizacji odkryjesz swoje mocne strony oraz obszary wymagające rozwoju, co umożliwi świadome budowanie przewagi konkurencyjnej. PM Cube™ pomaga również określić aktualną pozycję organizacji i zaplanować kolejne kroki, które usprawnią system zarządzania projektami, wspierając skuteczną transformację.
Mariusz Kapusta to uznany ekspert w dziedzinie zarządzania projektami, mentor oraz trener, który od ponad 25 lat prowadzi działalność w tej branży. Jest twórcą metody 12 Pytań KISS PM®, która sprawia, że zarządzanie projektami jest proste, praktyczne i przyjazne.
Jako autor książki “Zarządzanie Projektami krok po kroku” wprowadził w świat projektowy ponad 15 tysięcy kierowników projektów. Jego doświadczenie obejmuje realizację międzynarodowych projektów wdrożeniowych IT oraz innowacyjnych projektów R&D, które łączą technologie z edukacją i rozwojem Liderów.
Butik doradczo-szkoleniowy, który specjalizuje się w szkoleniach, audytach i wdrożeniach podejścia projektowego w zakresie 360 stopni, czyli na poziomie procesu, przywództwa oraz narzędzi informatycznych wspierających współpracę i realizację projektów i procesów w organizacji.
Jako trener spędził na sali szkoleniowej ponad 20 tysięcy godzin, prowadząc warsztaty dla praktycznie każdej branży i poziomu organizacyjnego. Wdrażał podejście projektowe w pełnym zakresie w ponad 40 firmach, a z jego warsztatów i szkoleń skorzystało znacząco ponad 250.
Posiada certyfikat PMP® od 2005 roku i jest jednym z pierwszych dziesięciu specjalistów w Polsce z certyfikatem Agile Certified Professional®. Na stałe współpracuje z renomowanymi uczelniami, takimi jak Politechnika Warszawska, Szkoła Główna Handlowa oraz Akademia Leona Koźmińskiego, gdzie prowadzi wykłady dotyczące standardu zarządzania projektami PMBOK®, zarządzania projektami HR oraz wykorzystania AI w praktyce zarządzania.
Jego doświadczenie oraz pasja do nauczania sprawiają, że jest nie tylko praktykiem, ale również inspirującym mentorem dla przyszłych Liderów Projektów. Jego kanał Youtube obserwuje ponad 27 tysięcy osób, a jego filmy osiągnęły ponad milion wyświetleń. Doświadczenie w prowadzeniu firmy daje jego klientom pewność, że mają do czynienia z praktykiem, który rozumie bolączki na każdym etapie zarządzania i szczeblu w organizacji.
Prywatnie uprawia z sukcesami strzelectwo dynamiczne będąc utytułowanym zawodnikiem PiRO (Pistolet i Rewolwer Obronny) – Tytuły II-go v-ce mistrza cyklu Grand Prix 2021 oraz 3 krotny tytuł I-go v-ce mistrza w latach 2022-2024. Uwielbia ekstremalne wyzwania edukacyjne organizowane przez żołnierzy jednostek specjalnych i od niedawna jazdę motocyklem.
Misja Akademii Liderów Projektów – prostota, skuteczność, rezultaty
Wizja Liderów gotowych na każde wyzwanie
Manifest KISS PM® w praktyce
Akademia Liderów Projektów to inwestycja, która przynosi wymierne korzyści dla całej organizacji. Dzięki spersonalizowanemu podejściu i unikalnej metodologii, firmy mogą skuteczniej realizować swoje cele biznesowe, jednocześnie optymalizując zarządzanie projektami i poprawiając atmosferę w zespołach. Oto kluczowe korzyści, jakie zyskują organizacje:
Standaryzacja procesów zarządzania projektami
Akademia wprowadza spójne standardy, które eliminują chaos i niespójność w realizacji projektów. Dzięki metodzie 12 Pytań KISS PM® organizacje zyskują jednolite podejście, które ułatwia kontrolę nad budżetem, harmonogramem i zasobami.
Skrócenie czasu realizacji projektów
Dzięki efektywnym narzędziom i praktycznym warsztatom, uczestnicy uczą się planować i zarządzać projektami w sposób, który skraca czas realizacji i minimalizuje błędy. To przekłada się na szybsze osiąganie celów strategicznych.
Ograniczenie kosztów
Standaryzacja procesów i lepsze planowanie pozwalają na redukcję niepotrzebnych wydatków oraz optymalne wykorzystanie dostępnych zasobów. Akademia pomaga uniknąć kosztownych poprawek i opóźnień, które często pojawiają się na końcowych etapach projektów.
Zwiększenie efektywności i produktywności zespołów
Program wzmacnia kompetencje Liderów i zespołów projektowych, co prowadzi do bardziej efektywnej współpracy i wyższej jakości realizowanych projektów. Dzięki temu organizacje zyskują zespoły gotowe do działania nawet w trudnych warunkach rynkowych.
Poprawa komunikacji i współpracy między działami
Akademia wprowadza procedury, które ułatwiają przepływ informacji i wzmacniają współpracę między różnymi zespołami. Lepsza komunikacja redukuje ryzyko nieporozumień i zwiększa zaangażowanie pracowników.
Rozwój Liderów gotowych na wyzwania przyszłości
Organizacje zyskują Liderów, którzy nie tylko skutecznie zarządzają projektami, ale również inspirują swoje zespoły i budują kulturę odpowiedzialności. To Liderzy, którzy potrafią podejmować decyzje, zarządzać zmianą i angażować interesariuszy na każdym etapie projektu.
Poprawa jakości raportowania i analizy projektów
Wprowadzenie ujednoliconych standardów raportowania pozwala zarządowi na lepszy wgląd w postępy projektów. To ułatwia podejmowanie strategicznych decyzji i identyfikację obszarów do poprawy.
Zwiększenie konkurencyjności firmy
Dzięki usprawnionym procesom, lepszej alokacji zasobów i skróceniu czasu realizacji projektów, firmy stają się bardziej konkurencyjne na rynku. Mogą szybciej reagować na potrzeby klientów i lepiej dostosowywać się do zmieniających się warunków.
Akademia Liderów Projektów to kompleksowe rozwiązanie, które nie tylko rozwija Liderów, ale także buduje solidne fundamenty pod przyszłe sukcesy organizacji. Dzięki niej firmy mogą w pełni wykorzystać potencjał swoich zespołów i realizować projekty z większą pewnością i skutecznością.
Akademia Liderów Projektów to przestrzeń, gdzie Liderzy projektów rozwijają umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania, inspirowania zespołów i osiągania celów organizacyjnych. Program jest dopasowany do indywidualnych potrzeb uczestników i bazuje na praktycznych przykładach, co pozwala Liderom zdobywać wiedzę i narzędzia, które realnie wpływają na ich codzienną pracę. Oto kluczowe korzyści, jakie zyskują Liderzy:
Rozwój umiejętności przywódczych
Liderzy uczą się, jak skutecznie motywować zespoły, budować zaufanie i inspirować do wspólnej pracy nad realizacją celów. To kompetencje kluczowe dla Lidera, który chce prowadzić zespół w dynamicznych i często wymagających warunkach.
Skuteczne planowanie i zarządzanie projektami
Uczestnicy poznają metodę 12 Pytań KISS PM®, która umożliwia szybkie i efektywne planowanie projektów. Dzięki temu Liderzy zyskują pewność siebie w podejmowaniu decyzji i eliminowaniu ryzyka.
Praktyczne narzędzia do codziennej pracy
Akademia dostarcza konkretnych narzędzi do zarządzania projektami, takich jak szablony, checklisty czy metody analizy problemów. Liderzy zdobywają umiejętności ich stosowania, co usprawnia realizację zadań i zwiększa efektywność.
Umiejętność zarządzania zespołami
Program koncentruje się na rozwijaniu kompetencji związanych z zarządzaniem ludźmi – od efektywnej komunikacji, przez delegowanie zadań, po radzenie sobie z konfliktami. Liderzy uczą się, jak budować zaangażowanie i odpowiedzialność w swoich zespołach.
Skuteczne radzenie sobie z wyzwaniami projektowymi
Akademia kładzie nacisk na praktyczne rozwiązywanie problemów, takich jak zarządzanie zmianą, ryzykiem czy przeciążeniem zasobów. Liderzy zdobywają wiedzę, która pozwala im skutecznie reagować na nieprzewidziane sytuacje.
Zwiększenie pewności siebie i decyzyjności
Dzięki zdobytej wiedzy i doświadczeniu Liderzy zyskują większą pewność siebie w podejmowaniu decyzji. Uczą się, jak analizować dane, oceniać ryzyko i wybierać najlepsze możliwe rozwiązania.
Wiedza o standardach zarządzania projektami
Program obejmuje elementy tradycyjnych (PMI, Prince2) i nowoczesnych (Agile) metod zarządzania, co daje Liderom szeroki wachlarz narzędzi i podejść, które mogą stosować w zależności od specyfiki projektu.
Umiejętność skutecznej komunikacji z interesariuszami
Liderzy uczą się, jak efektywnie współpracować z kluczowymi interesariuszami, raportować postępy projektów i budować zaufanie zarówno wewnątrz zespołów, jak i w relacjach z klientami czy zarządem.
Rozwój kompetencji strategicznych
Akademia wspiera Liderów w zrozumieniu perspektywy biznesowej projektów, co pozwala im lepiej realizować cele organizacyjne i współpracować z zarządem na poziomie strategicznym.
Lepsze zarządzanie zmianą i ryzykiem
Uczestnicy uczą się, jak przygotować zespół na zmieniające się warunki projektu oraz jak unikać kosztownych błędów na późniejszych etapach realizacji. To wiedza, która pozwala Liderom podejmować świadome decyzje w dynamicznym środowisku.
Eliminacja frustracji i chaosu w pracy
Liderzy poznają techniki upraszczania procesów i budowania efektywnych struktur, co pomaga im lepiej zarządzać czasem i zasobami. To zmniejsza stres i pozwala skupić się na realizacji najważniejszych zadań.
Długofalowy rozwój i wsparcie
Po zakończeniu programu Liderzy mają dostęp do materiałów edukacyjnych, takich jak filmy czy raporty, które wspierają ich rozwój. Regularne retrospekcje pozwalają na ciągłe doskonalenie ich kompetencji.
Akademia Liderów Projektów to kompleksowy program, który nie tylko rozwija umiejętności techniczne, ale również wspiera Liderów w budowaniu postawy odpowiedzialności, inspiracji i skuteczności. Dzięki temu uczestnicy stają się pewnymi siebie Liderami, gotowymi do realizacji nawet najtrudniejszych projektów.
29-30.01.2025 Fundament Zarządzania Projektami To nasze flagowe szkolenie. Zostało zaprojektowane w taki sposób, aby mogło być jak najlepiej dostosowane do potrzeb uczestników. W zależności od zakresu odpowiedzialności, wiedzy i doświadczenia zawodowego modyfikujemy zakres i trudność realizowanego w trakcie szkolenia studium przypadku. Podczas 2 dni szkolenia w formie online nauczysz się myślenia projektowego i zarządzania projektem.
4.03.2025 8 Dzień TygodniaPraktyczne szkolenie z zarządzania czasem, które pomoże Ci zwiększyć efektywność, lepiej organizować swoje zadania i osiągać cele bez zbędnego stresu. W trakcie zajęć nauczysz się priorytetyzować, planować i wdrażać sprawdzone techniki zarządzania czasem, dostosowane do Twoich potrzeb i codziennych wyzwań.
9-10.04.2025 Zarządzanie Zespołem Projektowym Kompleksowe szkolenie menedżerskie, które rozwija kluczowe kompetencje liderów. Nauczysz się skutecznego zarządzania zespołem, motywowania pracowników i podejmowania strategicznych decyzji. Dzięki praktycznym ćwiczeniom i narzędziom zyskasz pewność w roli menedżera i podniesiesz efektywność swojego zespołu.
12-13.05.2025 Zarządzanie Projektami dla PraktykówZaawansowane warsztaty dla Liderów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności strategiczne, zarządzania zmianą i rozwiązywania złożonych problemów. To intensywny program, który łączy praktykę z najnowszą wiedzą, pozwalając skutecznie działać w dynamicznych środowiskach biznesowych.
2.06.2025 Warsztat wdrożenia narzędzia na przykładzie AsanaPraktyczne warsztaty dla zespołów projektowych, skupiające się na wdrożeniu i ujednoliceniu narzędzi oraz procesów zarządzania projektami. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się efektywnie planować, realizować i monitorować projekty za pomocą Asany, a także standaryzować metody pracy i komunikacji. Idealne dla zespołów, które chcą zwiększyć efektywność i spójność działań.
3.06.2025 Zakończenie Akademii Liderów Projektów Jednodniowe szkolenie, które zamyka Akademię, koncentrując się na podsumowywaniu projektów i wyciąganiu lessons learned. Uczestnicy poznają kluczowe wymiary oceny projektów: „Ludzie i cele”, „Procesy i zasoby” oraz „Rezultaty projektu”. Warsztaty obejmują pracę grupową nad tworzeniem checklist oraz zasad pracy z lessons learned, które wspierają doskonalenie procedur zarządzania projektami i przyszłych działań zespołowych. Idealne dla zespołów dążących do ciągłego doskonalenia i efektywnego zamykania projektów.
Cena za 1 osobę 10000 zł brutto w przypadku większej ilości osób prosimy o kontakt
Mariusz Kapusta
Twórca metody 12 Pytań KISS PM®. Mentor i trener zarządzania projektami, autor książki “Zarządzanie Projektami krok po kroku”, przedsiębiorca, współautor i pomysłodawca badania PM Cube® praktyk. Od 2008 prowadzi butik doradczo-szkoleniowy Leadership Center. Prowadzi projekty od 1998 roku. Na liście zrealizowanych projektów są m.in. międzynarodowe projekty wdrożeniowe IT, projekty R&D na styku technologii i mentoringu, wdrożenia podejścia projektowego i narzędzi do zarządzania projektami dla ponad 40 firm, szkolenia i warsztaty dla ponad 250 firm. Spędził ponad 10 tys. godzin na sali szkoleniowej. Certyfikat PMP® od 2005 roku, jeden z pierwszych 10 osób w Polsce z certyfikatem Agile Certified Professional®. Na stałe współpracuje z Politechniką Warszawska i Akademią Leona Koźmińskiego prowadząc m.in. wykłady ze standardu zarządzania projektami PMBOK®.
Magdalena Kowacka
Wykłada prowadząc zajęcia m.in. z zarządzania projektami. Jest autorką i współautorką kilkunastu artykułów naukowych. Obroniła pracę doktorską, której tematyka dotyczyła zarządzania ryzykiem w projektach budowlanych. Od 2017 roku pracuje w jednej z największych polskich organizacji charytatywnych – Stowarzyszeniu WIOSNA, w której jako Menadżerka Zarządzająca realizuje projekty o zasięgu ogólnopolskim Szlachetnej Paczki, w których działa ponad 20 000 osób! Jej ‘konikiem’ jest optymalizacja procesów oraz zwinne podejście do rozwiązań. Ma na swoim koncie kilkanaście zrealizowanych projektów m.in. z obszaru rekrutacji wolontariuszy, planowania szkoleń czy procesów logistycznych. Wie co to zarządzanie zmianą. Jej największe wyzwanie – realizacja projektu szkoleń stacjonarnych dla tysięcy wolontariuszy, podczas którego wybuchła pandemia. Projekt zakończony sukcesem. Z grupami szkoleniowymi pracuje przede wszystkim warsztatowo, zawsze opierając przykłady szkoleniowe na realiach biznesowych uczestników.
Adam Richter
Project i Brand Manager z ponad 12 letnim doświadczeniem oraz trener. Wyróżnia go niezwykły talent dostrzegania procesów, co wyćwiczył dzięki prowadzeniu projektów branży FMCG kompleksowo od projektowania linii produkcyjnych, przez koncepcje produktu, plan sprzedaży, strategie promocji i rozwoju, działania marketingowe czy ekspansję na rynki zagraniczne. Dzięki ponadprzeciętnej wiedzy teoretycznej, popartej praktyką z łatwością dostrzega gdzie można usprawnić działanie i szybko proponuje szereg rozwiązań. Potrafi w bardzo konkretny i prosty sposób przekazywać wiedzę. Z grupami szkoleniowymi pracuje przede wszystkim warsztatowo, zgodnie z naszymi standardami, zawsze opierając przykłady szkoleniowe na realiach biznesowych uczestników. Posiadane certyfikaty: PRINCE2®, PMP® Project Management Institute, Training in Internal and Suppliers Audit. Systems: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, HACCP/ISO 22000 oraz CAE Cambridge University Press & Assessment English potwierdzający biegłość języka na poziomie C1. Adam zdobył tytuł mgr inż. Biotechnologii na Politechnice Łódzkiej, gdzie następnie ukończył studia podyplomowe z Zarządzania projektami. Jest też absolwentem MBA Project Management WSB w Poznaniu.
Dominik Radomski
Zajmuje się prowadzeniem szkoleń oraz efektywnym doborem narzędzi do zarządzania projektami. Trener narzędzi biznesowych takich jak Asana, Trello, Planner, Teamsy. Współautor “Raportu Narzędzia”, umożliwiającego przegląd najważniejszych funkcji poszczególnych programów.
Podążając za ideą KISS- “Keep It Simple Smart”, podczas pracy z Klientem Dominik analizuje procesy stosowane w firmie, w przemyślany sposób transformuje ogrom skomplikowanych tabel i dokumentów w proste oraz efektywne narzędzie. Dąży do jak najbardziej optymalnego wykorzystania czasu poświęconego na planowanie oraz zarządzanie.
Przykłada dużą wagę do zrozumienia specyfiki pracy oraz procesu klienta, tak aby zaproponowane rozwiązanie było optymalne dla działania firmy oraz przystępne dla użytkowników. Wdrażał narzędzia dla klientów działających m.in. w branży budowlanej, biotechnologicznej, gastronomicznej, produkcyjnej, FMCG, architektonicznej, marketingowej czy szkoleniowej. Wszędzie z powodzeniem usprawniając pracę, ułatwiając kontrolę nad prowadzonymi projektami niezależnie od ich ilości oraz skomplikowania.
Absolwent Psychologii w Zarządzaniu na Akademii Leona Koźmińskiego, pasjonat skutecznego zarządzania projektami oraz efektywnej digitalizacji procesów.
Dominik przeszedł proces szkoleniowy, który pozwala zapewnić najwyższe standardy obsługi wymagane przez twórców narzędzia Asana.
Pobierz cały program Akademii Liderów Projektów