Skontaktuj się moje konto
  • Polski
  • English
Mariusz Kapusta

Mariusz Kapusta

Ekspert Zarządzania Projektami | Strategia Biznesu | Przywództwo | Zarządzanie Projektami

https://www.youtube.com/@zarzadzanieprojektami-mkapusta https://www.linkedin.com/in/mariuszkapusta/

Ponad 20 letnie doświadczenie w zarządzaniu:

 

  • 7 lat doświadczenia na stanowiskach managerskich Procter & Gamble
  • Prowadzenie międzynarodowych projektów IT
  • 15 lat własnej działalności gospodarczej

 

Autor Metody 12 PYTAŃ KISS PM® oraz książki „Zarządzanie projektami krok po kroku”.

 

Twórca bloga na temat efektywności w życiu i biznesie oraz kanału YouTube Zarządzanie Projektami – Mariusz Kapusta, który obserwuje ponad 20 000 subskrybentów. Autor licznych publikacji na temat efektywności i zarządzania projektami oraz prezentacji na konferencjach branżowych.

 

Wykładowca zarządzania projektami według standardu PMBOK® na Politechnice Warszawskiej, studiach podyplomowych HRBP na Akademii Leona Koźmińskiego oraz na studiach MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.

 

Certyfikowany International Coach ICC (Executive, Business, Project Management Coaching), MBTI Practitioner (oceny typu osobowości), Certyfikat Project Management Professional PMP®, Agile Project Management Practitoner oraz Professional Scrum Master.

Specjalizacje

Strategia Biznesu
Zarządzanie projektami
Przywództwo

Co dla Ciebie poprowadzę?

Audyt Zarządzania Projektami
Webinary dla firm
Zarządzanie projektami z grą symulacyjną Fort Brave

Blog

Zobacz moje artykuły!
7 nawyków skutecznego działania: bądź proaktywny Czytaj więcej 7 nawyków skutecznego działania: bądź proaktywny
SMART na tapecie Czytaj więcej SMART na tapecie
Projekt – co to jest? Definicja projektu Czytaj więcej Projekt – co to jest? Definicja projektu
Kamienie milowe. Słowniczek Czytaj więcej Kamienie milowe. Słowniczek
Budżet projektu. Słowniczek Czytaj więcej Budżet projektu. Słowniczek
Plan projektu. Słowniczek Czytaj więcej Plan projektu. Słowniczek
Zakres projektu. Słowniczek Czytaj więcej Zakres projektu. Słowniczek
SCRUM. Słowniczek Czytaj więcej SCRUM. Słowniczek
PMBOK Guide. Słowniczek Czytaj więcej PMBOK Guide. Słowniczek
Cykl Deminga – co to jest? Czytaj więcej Cykl Deminga – co to jest?
PRINCE2. Słowniczek Czytaj więcej PRINCE2. Słowniczek
Harmonogram projektu Czytaj więcej Harmonogram projektu
Przywództwo Złote zasady Czytaj więcej Przywództwo Złote zasady
Przywództwo. Złote zasady Czytaj więcej Przywództwo. Złote zasady
Gdy na szczycie jesteś samotny gdzieś popełniłeś błąd Czytaj więcej Gdy na szczycie jesteś samotny gdzieś popełniłeś błąd
Nie można zarządzać stresem. Możesz zarządzać przeciążeniem. Czytaj więcej Nie można zarządzać stresem. Możesz zarządzać przeciążeniem.
Techniki wywierania wpływu Czytaj więcej Techniki wywierania wpływu
Cztery obsesje wyjątkowego szefa Czytaj więcej Cztery obsesje wyjątkowego szefa
Brian Tracy – Jak przewodzą najlepsi liderzy Czytaj więcej Brian Tracy – Jak przewodzą najlepsi liderzy
Historia sprytnego ojca Czytaj więcej Historia sprytnego ojca
Operacja Geronimo Czytaj więcej Operacja Geronimo
Kontrowersyjny wojownik – Richard Marcinko Czytaj więcej Kontrowersyjny wojownik – Richard Marcinko
Półmaraton to sport zespołowy Czytaj więcej Półmaraton to sport zespołowy
Ostrzenie piły Czytaj więcej Ostrzenie piły
Zarządzanie projektami krok po kroku Czytaj więcej Zarządzanie projektami krok po kroku
Podsumowanie konferencji InfoMeet 14.09.2013 w Warszawie Czytaj więcej Podsumowanie konferencji InfoMeet 14.09.2013 w Warszawie
Mistrzowie rzeczy oczywistych Czytaj więcej Mistrzowie rzeczy oczywistych
„Tato, czy w ten weekend będziesz w domu?” Czytaj więcej „Tato, czy w ten weekend będziesz w domu?”
Podsumowanie konferencji InfoMeet w Katowicach Czytaj więcej Podsumowanie konferencji InfoMeet w Katowicach
Leadership Center w Krakowie 15.XI.2013 Czytaj więcej Leadership Center w Krakowie 15.XI.2013
Fort Brave – Historie z życia wzięte Czytaj więcej Fort Brave – Historie z życia wzięte
Gry symulacyjne powstają nocą – początki Fort Brave Czytaj więcej Gry symulacyjne powstają nocą – początki Fort Brave
Gra symulacyjna “Rzeczywistość Rozszerzona” na SGH 5.XII.2013 Czytaj więcej Gra symulacyjna “Rzeczywistość Rozszerzona” na SGH 5.XII.2013
Grywalizacja w domu – Rodzinna wyprawa po skarb Czytaj więcej Grywalizacja w domu – Rodzinna wyprawa po skarb
Zarządzanie zespołem, czyli prześpij się z każdym Czytaj więcej Zarządzanie zespołem, czyli prześpij się z każdym
Project Management Days 2014 – Zarządzanie projektami i gry Czytaj więcej Project Management Days 2014 – Zarządzanie projektami i gry
Zarządzanie zespołem – Nie szukaj idealnych ludzi Czytaj więcej Zarządzanie zespołem – Nie szukaj idealnych ludzi
Jak znaleźć ludzi do zespołu – dobrych ludzi Czytaj więcej Jak znaleźć ludzi do zespołu – dobrych ludzi
Jak zostać liderem w projektach i nie tylko Czytaj więcej Jak zostać liderem w projektach i nie tylko
Odpowiedzialność i wina Czytaj więcej Odpowiedzialność i wina
Odwaga w zarządzaniu Czytaj więcej Odwaga w zarządzaniu
Gra symulacyjna drugim etapem konkursu Osobowość HR Czytaj więcej Gra symulacyjna drugim etapem konkursu Osobowość HR
Mądrość głupcze! – czyli efektywne działanie w biznesie Czytaj więcej Mądrość głupcze! – czyli efektywne działanie w biznesie
Jak stworzyć grę budującą kompetencje? Czytaj więcej Jak stworzyć grę budującą kompetencje?
Podsumowanie warsztatu Jobbing 01.04.2014 r. Czytaj więcej Podsumowanie warsztatu Jobbing 01.04.2014 r.
LC prezentuje doświadczenia z grami na HR TECH SUMMIT 2014 Czytaj więcej LC prezentuje doświadczenia z grami na HR TECH SUMMIT 2014
Fakty głupcze – 6 myślowych kapeluszy Czytaj więcej Fakty głupcze – 6 myślowych kapeluszy
Zarządzanie Szefem.. Czytaj więcej Zarządzanie Szefem..
Jak znaleźć dobrych ludzi do realizacji projektów Czytaj więcej Jak znaleźć dobrych ludzi do realizacji projektów
6 myślowych kapeluszy krok po kroku Czytaj więcej 6 myślowych kapeluszy krok po kroku
8 części składowych sukcesu Czytaj więcej 8 części składowych sukcesu
Po co, jak i co – jak tworzyć wizję Czytaj więcej Po co, jak i co – jak tworzyć wizję
I Ogólnopolska Konferencja Coachingu Naukowego – podsumowanie. Czytaj więcej I Ogólnopolska Konferencja Coachingu Naukowego – podsumowanie.
Jak wyrobić się ze swoją pracą? Czytaj więcej Jak wyrobić się ze swoją pracą?
Akademia HR – podsumowanie. Czytaj więcej Akademia HR – podsumowanie.
Sam lider nie wystarczy.. Czytaj więcej Sam lider nie wystarczy..
Poznawanie własnych wartości – krok pierwszy w efektywnym rozwiązywaniu konfliktów. Czytaj więcej Poznawanie własnych wartości – krok pierwszy w efektywnym rozwiązywaniu konfliktów.
Gry w biznesie Czytaj więcej Gry w biznesie
Mechanizmy grywalizacji – jak to działa na przykładzie konferencji Czytaj więcej Mechanizmy grywalizacji – jak to działa na przykładzie konferencji
Karta Projektu – Przykład Wyjątkowy Czytaj więcej Karta Projektu – Przykład Wyjątkowy
Nasza gra HR Passion Bingo podczas “HR na Śniadanie” Czytaj więcej Nasza gra HR Passion Bingo podczas “HR na Śniadanie”
Gra “PM Leaders” podczas 7 edycji Konferencji “Rozwiązania HR”.. Czytaj więcej Gra “PM Leaders” podczas 7 edycji Konferencji “Rozwiązania HR”..
“Co HR może ugrać grywalizacją?” czyli XV edycja “HR na Śniadanie”.. Czytaj więcej “Co HR może ugrać grywalizacją?” czyli XV edycja “HR na Śniadanie”..
Leadership Center Partnerem Merytorycznym wydarzenia IPMA Young Crew Workshop 2015.. Czytaj więcej Leadership Center Partnerem Merytorycznym wydarzenia IPMA Young Crew Workshop 2015..
W dniu 16 stycznia odbyło się wydarzenie IPMA Young Crew Workshop 2015.. Czytaj więcej W dniu 16 stycznia odbyło się wydarzenie IPMA Young Crew Workshop 2015..
W dniu 28 stycznia odbyło się HR na Śniadanie tym razem we Wrocławiu.. Czytaj więcej W dniu 28 stycznia odbyło się HR na Śniadanie tym razem we Wrocławiu..
Nowoczesne zarządzanie projektami czyli kolejne HR Śniadanie przed nami! Czytaj więcej Nowoczesne zarządzanie projektami czyli kolejne HR Śniadanie przed nami!
PM DAYS 2015 – Leadership Center Patronem Merytorycznym wydarzenia! Czytaj więcej PM DAYS 2015 – Leadership Center Patronem Merytorycznym wydarzenia!
10 banalnych wniosków życiowych Czytaj więcej 10 banalnych wniosków życiowych
Po co żyjesz? Po co pracujesz? Czytaj więcej Po co żyjesz? Po co pracujesz?
“Nowoczesne Zarządzanie Projektami” – podsumowanie HR na Śniadanie 1 kwietnia. Czytaj więcej “Nowoczesne Zarządzanie Projektami” – podsumowanie HR na Śniadanie 1 kwietnia.
“PMDAYS 2015” – podsumowanie wydarzenia. Czytaj więcej “PMDAYS 2015” – podsumowanie wydarzenia.
Amfa czy morfina – rozwój, który wkurza Czytaj więcej Amfa czy morfina – rozwój, który wkurza
Rozmowa Grzegorza Turniaka z Mariuszem Kapustą – projekty są wszędzie Czytaj więcej Rozmowa Grzegorza Turniaka z Mariuszem Kapustą – projekty są wszędzie
Konkurs Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi Czytaj więcej Konkurs Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi
„Magiczna podróż” – gra Leadership Center w ramach Project Management Kids Camp Czytaj więcej „Magiczna podróż” – gra Leadership Center w ramach Project Management Kids Camp
Jak przestać biegać z pustą taczką Czytaj więcej Jak przestać biegać z pustą taczką
Jak nauczyć się zarządzania projektami skacząc na spadochronie Czytaj więcej Jak nauczyć się zarządzania projektami skacząc na spadochronie
Triathlon każdego dnia – czyli strategie zarządzania dla managerów Czytaj więcej Triathlon każdego dnia – czyli strategie zarządzania dla managerów
Problem Solver – Jak rozwiązać każdy problem w projekcie? Czytaj więcej Problem Solver – Jak rozwiązać każdy problem w projekcie?
Jak być szefem wszystkich szefów? Czytaj więcej Jak być szefem wszystkich szefów?
Jak zawsze trafić w cel – wnioski z doświadczeń snajperskich Czytaj więcej Jak zawsze trafić w cel – wnioski z doświadczeń snajperskich
999 błędów, które popełniasz i Cię nie zabijają bo… reguła jest wyjątkiem! Czytaj więcej 999 błędów, które popełniasz i Cię nie zabijają bo… reguła jest wyjątkiem!
Klient w projekcie – jak go pokochać? Z wzajemnością. Czytaj więcej Klient w projekcie – jak go pokochać? Z wzajemnością.
Plebiscyt Kreator Biznesu 2015 Czytaj więcej Plebiscyt Kreator Biznesu 2015
4 możliwości odpowiedzi, które dopuszcza prawdziwy lider Czytaj więcej 4 możliwości odpowiedzi, które dopuszcza prawdziwy lider
Scope Creep, czyli pełzający zakres Czytaj więcej Scope Creep, czyli pełzający zakres
Nic mi się nie chce – czyli głupie pytania istnieją Czytaj więcej Nic mi się nie chce – czyli głupie pytania istnieją
Jak awansować najprościej? Czytaj więcej Jak awansować najprościej?
O co możesz się oprzeć, czyli samotność lidera… Czytaj więcej O co możesz się oprzeć, czyli samotność lidera…
Projekt „Mój biznesowy rok 2016” cz.1 z 3 Czytaj więcej Projekt „Mój biznesowy rok 2016” cz.1 z 3
Projekt „Mój biznesowy rok 2016” cz. 2 z 3 Czytaj więcej Projekt „Mój biznesowy rok 2016” cz. 2 z 3
Projekt „Mój biznesowy rok 2016” cz.3 z 3 Czytaj więcej Projekt „Mój biznesowy rok 2016” cz.3 z 3
Jak Leadership Center sprostało wymaganiom Orange? Czytaj więcej Jak Leadership Center sprostało wymaganiom Orange?
Jak mieć czas na wszystko? Czytaj więcej Jak mieć czas na wszystko?
Jak zareagujesz, gdy napotkasz projekt swojego życia? Czytaj więcej Jak zareagujesz, gdy napotkasz projekt swojego życia?
ODPOWIEDZI: Jak zareagujesz, gdy napotkasz projekt swojego życia? Czytaj więcej ODPOWIEDZI: Jak zareagujesz, gdy napotkasz projekt swojego życia?
Jak sprzedasz projekt, który jest dla Ciebie ważny? Czytaj więcej Jak sprzedasz projekt, który jest dla Ciebie ważny?
ODPOWIEDZI: Jak sprzedasz projekt, który jest dla Ciebie ważny? Czytaj więcej ODPOWIEDZI: Jak sprzedasz projekt, który jest dla Ciebie ważny?
Jak zrealizujesz projekt w za krótkim terminie? Czytaj więcej Jak zrealizujesz projekt w za krótkim terminie?
ODPOWIEDZI: Jak zrealizujesz projekt w za krótkim terminie? Czytaj więcej ODPOWIEDZI: Jak zrealizujesz projekt w za krótkim terminie?
PM Board – Czyli jak zapanować nad pracą, gdy projektów jest wiele Czytaj więcej PM Board – Czyli jak zapanować nad pracą, gdy projektów jest wiele
Jak obronić się przed kradzieżą projektu? Czytaj więcej Jak obronić się przed kradzieżą projektu?
PM Board w akcji – czyli sytuacja zmienną jest Czytaj więcej PM Board w akcji – czyli sytuacja zmienną jest
ODPOWIEDZI: Jak obronić się przed kradzieżą projektu? Czytaj więcej ODPOWIEDZI: Jak obronić się przed kradzieżą projektu?
Bądź leniwy, ściągaj i kradnij Czytaj więcej Bądź leniwy, ściągaj i kradnij
22 rzeczy, które musisz wiedzieć będąc kierownikiem projektu Czytaj więcej 22 rzeczy, które musisz wiedzieć będąc kierownikiem projektu
Uwielbiam wylegiwać się do 6:00 Czytaj więcej Uwielbiam wylegiwać się do 6:00
Potrzebuję ludzi do pracy. Od zaraz! Czytaj więcej Potrzebuję ludzi do pracy. Od zaraz!
13 powodów przez które zarządzanie projektami to problem Czytaj więcej 13 powodów przez które zarządzanie projektami to problem
Jak się zmotywować do wszystkiego w 10 minut Czytaj więcej Jak się zmotywować do wszystkiego w 10 minut
Przychodzi baba do lekarza a dobry lider do szefa… Czytaj więcej Przychodzi baba do lekarza a dobry lider do szefa…
Dzień lenistwa Czytaj więcej Dzień lenistwa
Śniadanie HR Warszawa 2016 Czytaj więcej Śniadanie HR Warszawa 2016
Jakie są najczęściej spotkane błędy w projektach HR? Czytaj więcej Jakie są najczęściej spotkane błędy w projektach HR?
Jak podejmować trudne decyzje Czytaj więcej Jak podejmować trudne decyzje
3 mądrości ze szkoły, o których chcesz zapomnieć Czytaj więcej 3 mądrości ze szkoły, o których chcesz zapomnieć
Jesteś liderem? Musisz być tarczą Czytaj więcej Jesteś liderem? Musisz być tarczą
Chcesz czy musisz? Rzecz o samodoskonaleniu Czytaj więcej Chcesz czy musisz? Rzecz o samodoskonaleniu
Śniadanie HR Wrocław 2016 Czytaj więcej Śniadanie HR Wrocław 2016
Jak być stale wojownikiem? Czytaj więcej Jak być stale wojownikiem?
KLUCZ, czyli jak ogarnąć wrzutki w 5-ciu krokach Czytaj więcej KLUCZ, czyli jak ogarnąć wrzutki w 5-ciu krokach
Jak walczyć z nadmiarem pracy? Poznaj 4 strategie Czytaj więcej Jak walczyć z nadmiarem pracy? Poznaj 4 strategie
Narzędzie do nieosiągania celów Czytaj więcej Narzędzie do nieosiągania celów
Jak być efektywnym? 9 sprawdzonych sposobów Czytaj więcej Jak być efektywnym? 9 sprawdzonych sposobów
Śniadanie HR Gdańsk 2016 Czytaj więcej Śniadanie HR Gdańsk 2016
“Najczęściej popełniane błędy w projektach HR” Raport i wyniki ankiety Czytaj więcej “Najczęściej popełniane błędy w projektach HR” Raport i wyniki ankiety
PROJECT MANAGEMENT DAYS 2016 Czytaj więcej PROJECT MANAGEMENT DAYS 2016
Festiwal Rodzinny, czyli największy Dzień Dziecka w Warszawie Czytaj więcej Festiwal Rodzinny, czyli największy Dzień Dziecka w Warszawie
Komunikacja w zarządzaniu projektami Czytaj więcej Komunikacja w zarządzaniu projektami
Jak nie zabijać zaangażowana w projektach Czytaj więcej Jak nie zabijać zaangażowana w projektach
Zarządzanie projektami bez polityki Czytaj więcej Zarządzanie projektami bez polityki
Zarządzanie projektami bez sensu ;) Czytaj więcej Zarządzanie projektami bez sensu ;)
Narzędzia do zarządzania projektami. 6 wniosków Czytaj więcej Narzędzia do zarządzania projektami. 6 wniosków
Narzędzia do zarządzania projektami. Z jakich korzystają praktycy? Czytaj więcej Narzędzia do zarządzania projektami. Z jakich korzystają praktycy?
Jak przestać marnować czas i strzelać sobie w stopę? Czytaj więcej Jak przestać marnować czas i strzelać sobie w stopę?
Kilka rad na temat biznesu z pozycji guru, przedsiębiorcy i eksperta zarządzania projektami Czytaj więcej Kilka rad na temat biznesu z pozycji guru, przedsiębiorcy i eksperta zarządzania projektami
Jak nauczyć dzieci myślenia projektowego w fajny sposób? Czytaj więcej Jak nauczyć dzieci myślenia projektowego w fajny sposób?
Najważniejszy dokument w każdym projekcie Czytaj więcej Najważniejszy dokument w każdym projekcie
Pasjonująca praca, pozwalająca na satysfakcjonujące zarobki? Czy to możliwe? Czytaj więcej Pasjonująca praca, pozwalająca na satysfakcjonujące zarobki? Czy to możliwe?
Nie wystarczy chcieć, żeby móc Czytaj więcej Nie wystarczy chcieć, żeby móc
Tylko dla nienormalnych – 8 kłamstw, na które nie chcesz dać się nabrać Czytaj więcej Tylko dla nienormalnych – 8 kłamstw, na które nie chcesz dać się nabrać
Jak robić projekty w HR i nie zwariować Czytaj więcej Jak robić projekty w HR i nie zwariować
Jak przekonać szefa, żeby wysłał Cię na szkolenie Czytaj więcej Jak przekonać szefa, żeby wysłał Cię na szkolenie
Osiąganie celów. 3 zaskakujące rzeczy, których uczy strzelectwo Czytaj więcej Osiąganie celów. 3 zaskakujące rzeczy, których uczy strzelectwo
odc. 1 Jak się nie dać wkręcić w niekończące się zmiany w projektach Czytaj więcej odc. 1 Jak się nie dać wkręcić w niekończące się zmiany w projektach
Jak nie wejść na minę w projekcie Czytaj więcej Jak nie wejść na minę w projekcie
Jak być docenianym za to, co robisz Czytaj więcej Jak być docenianym za to, co robisz
Jak zrobić szybko, tanio i dobrze? Czytaj więcej Jak zrobić szybko, tanio i dobrze?
Jak radzić sobie z projektami, na które nie ma kasy??? Czytaj więcej Jak radzić sobie z projektami, na które nie ma kasy???
Jak wyjaśnić klientowi, że jest opóźniony? ;) Czytaj więcej Jak wyjaśnić klientowi, że jest opóźniony? ;)
Prawdziwy sens Świąt Czytaj więcej Prawdziwy sens Świąt
Jak zarabiać i spać spokojnie. Dobre praktyki przedsiębiorców Czytaj więcej Jak zarabiać i spać spokojnie. Dobre praktyki przedsiębiorców
Jak zaangażować ludzi w projekt Czytaj więcej Jak zaangażować ludzi w projekt
Co zrobić kiedy zorientujesz się, że projekt będzie porażką? Czytaj więcej Co zrobić kiedy zorientujesz się, że projekt będzie porażką?
Czy na pewno rozmawiamy o tym samym? Problemy w komunikacji Czytaj więcej Czy na pewno rozmawiamy o tym samym? Problemy w komunikacji
Jak nie dać się wrobić w przegrany projekt? Czytaj więcej Jak nie dać się wrobić w przegrany projekt?
Ucieczka w zmianę ze strachu Czytaj więcej Ucieczka w zmianę ze strachu
Śmierć kariery czy życia rodzinnego?
Jak pracować na „krytycznych deadlinach” i wielu projektach równocześnie Czytaj więcej Jak pracować na „krytycznych deadlinach” i wielu projektach równocześnie">
Jak nie tracić zdrowia i czasu przez wrzutki i brak planowania od innych Czytaj więcej Jak nie tracić zdrowia i czasu przez wrzutki i brak planowania od innych
7 nawyków skutecznego działania i zarządzanie projektami Czytaj więcej 7 nawyków skutecznego działania i zarządzanie projektami
Jak być przekonanym, że robisz słusznie nie mając pewności, czy to jest dobrze? Czytaj więcej Jak być przekonanym, że robisz słusznie nie mając pewności, czy to jest dobrze?
Jak zacząć projekt i się nie pogubić? Czytaj więcej Jak zacząć projekt i się nie pogubić?
Boisz się, że sobie nie poradzisz z projektem? Czytaj więcej Boisz się, że sobie nie poradzisz z projektem?
10 przykazań początkującego PM’a Czytaj więcej 10 przykazań początkującego PM’a
Jak mieć wpływ na projekt bez składania siebie w ofierze? Czytaj więcej Jak mieć wpływ na projekt bez składania siebie w ofierze?
9 rzeczy, których nie nauczy Cię Twój szef o zbieraniu wymagań Czytaj więcej 9 rzeczy, których nie nauczy Cię Twój szef o zbieraniu wymagań
Jaki certyfikat z zarządzania projektami? Czytaj więcej Jaki certyfikat z zarządzania projektami?
Bóg musi być kobietą… Czytaj więcej Bóg musi być kobietą…
Dlaczego tak trudno dogadać się w firmie? Czytaj więcej Dlaczego tak trudno dogadać się w firmie?
Naczelna zasada sukcesu Czytaj więcej Naczelna zasada sukcesu
Dobre praktyki zarządzania projektami HR Czytaj więcej Dobre praktyki zarządzania projektami HR
Zwinność w projektach. Fakty i mity – czyli jak nie dać się zwariować Czytaj więcej Zwinność w projektach. Fakty i mity – czyli jak nie dać się zwariować
“The only plausible answer is Yes!” – A workshop with Mariusz Kapusta Czytaj więcej “The only plausible answer is Yes!” – A workshop with Mariusz Kapusta
7 sekretów skutecznego zarządzania czasem dla managerów Czytaj więcej 7 sekretów skutecznego zarządzania czasem dla managerów
Mała zmiana, którą możesz wprowadzić, żeby w końcu być docenionym Czytaj więcej Mała zmiana, którą możesz wprowadzić, żeby w końcu być docenionym
Project Management Days 2017 Czytaj więcej Project Management Days 2017
Jak sobie radzić z ciągłymi zmianami w projekcie? Czytaj więcej Jak sobie radzić z ciągłymi zmianami w projekcie?
Rada dla tych, którzy mają problem z chwaleniem się swoją pracą Czytaj więcej Rada dla tych, którzy mają problem z chwaleniem się swoją pracą
Dlaczego się na siebie wkurzasz, gdy odkrywasz, że coś robisz źle… Czytaj więcej Dlaczego się na siebie wkurzasz, gdy odkrywasz, że coś robisz źle…
20 pomysłów na to jak świętować sukces projektu w każdych warunkach Czytaj więcej 20 pomysłów na to jak świętować sukces projektu w każdych warunkach
7 pomysłów na to jak dobrze sprzedać sukces projektu Czytaj więcej 7 pomysłów na to jak dobrze sprzedać sukces projektu
Jak przestać być centrum kosztów i zostać partnerem biznesu. Historia pewnego działu wsparcia Czytaj więcej Jak przestać być centrum kosztów i zostać partnerem biznesu. Historia pewnego działu wsparcia
Jedna, prosta rzecz, która w ciągu 12 minut zmieni Twój sposób pracy na lepszy Czytaj więcej Jedna, prosta rzecz, która w ciągu 12 minut zmieni Twój sposób pracy na lepszy
Jak uwolnić się od zmory bezsensownych spotkań? Czytaj więcej Jak uwolnić się od zmory bezsensownych spotkań?
20 artykułów, które pomogą Ci w zarządzaniu projektami HR Czytaj więcej 20 artykułów, które pomogą Ci w zarządzaniu projektami HR
Dlaczego bardziej opłaca się kłamać Czytaj więcej Dlaczego bardziej opłaca się kłamać
Fakty i mity rozwoju osobistego: Najważniejsze to pozostać sobą Czytaj więcej Fakty i mity rozwoju osobistego: Najważniejsze to pozostać sobą
Co zrobić, gdy projekty utykają a szef się wkurza? Czytaj więcej Co zrobić, gdy projekty utykają a szef się wkurza?
3 powody, dla których strategia zostaje tylko na papierze Czytaj więcej 3 powody, dla których strategia zostaje tylko na papierze
Czego o zarządzaniu projektami nauczą Cię bracia McDonald Czytaj więcej Czego o zarządzaniu projektami nauczą Cię bracia McDonald
Planowanie – dlaczego większość ludzi robi to źle Czytaj więcej Planowanie – dlaczego większość ludzi robi to źle
Jak wyznaczać cele, żeby się chciało je spełniać Czytaj więcej Jak wyznaczać cele, żeby się chciało je spełniać
Daj głodnemu rybę, wędkę i sztabkę złota a i tak będzie głodny. Skuteczne i tanie rozwiązywanie problemów Czytaj więcej Daj głodnemu rybę, wędkę i sztabkę złota a i tak będzie głodny. Skuteczne i tanie rozwiązywanie problemów
Skuteczne osiąganie celów Czytaj więcej Skuteczne osiąganie celów
Sekret zwycięzców, czyli co zrobić, żeby Cię podziwiano Czytaj więcej Sekret zwycięzców, czyli co zrobić, żeby Cię podziwiano
Zabójcy postępów Czytaj więcej Zabójcy postępów
O tym dlaczego na 1 harującego przypada 100 świętujących Czytaj więcej O tym dlaczego na 1 harującego przypada 100 świętujących
7 grzechów głównych kierownika projektu Czytaj więcej 7 grzechów głównych kierownika projektu
Dlaczego nie wyrabiam? Dlaczego utyka to, na czym mi zależy? Czytaj więcej Dlaczego nie wyrabiam? Dlaczego utyka to, na czym mi zależy?
Dlaczego ludzie nie chcą się angażować Czytaj więcej Dlaczego ludzie nie chcą się angażować
Dlaczego tak trudno się komunikować Czytaj więcej Dlaczego tak trudno się komunikować
13 dyscyplin: Delegowanie Czytaj więcej 13 dyscyplin: Delegowanie
Jak zrobić projekt trzy miesiące przed terminem Czytaj więcej Jak zrobić projekt trzy miesiące przed terminem
Plan jest niczym, planowanie jest wszystkim Czytaj więcej Plan jest niczym, planowanie jest wszystkim
Odpowiedzi na trzy najczęściej zadawane przez Was pytania w ankiecie Czytaj więcej Odpowiedzi na trzy najczęściej zadawane przez Was pytania w ankiecie
Jak być leniwym? Czytaj więcej Jak być leniwym?
Czym się różni zarządzanie projektami HR od zwykłego zarządzania projektami Czytaj więcej Czym się różni zarządzanie projektami HR od zwykłego zarządzania projektami
David Allen, Getting Things Done (GTD), czyli efektywność w czystej postaci Czytaj więcej David Allen, Getting Things Done (GTD), czyli efektywność w czystej postaci
Zarządzanie projektami – program, który po prostu musisz znać Czytaj więcej Zarządzanie projektami – program, który po prostu musisz znać
Zarządzanie projektami przykładowy projekt Czytaj więcej Zarządzanie projektami przykładowy projekt
Jak zarządzać czasem Czytaj więcej Jak zarządzać czasem
Charakter czy osobowość? Czytaj więcej Charakter czy osobowość?
Zaczynaj z wizją końca Czytaj więcej Zaczynaj z wizją końca
Karta projektu. Co to jest? Czytaj więcej Karta projektu. Co to jest?
Mistrzostwa Świata 2018 – Mundial a zarządzanie projektami Czytaj więcej Mistrzostwa Świata 2018 – Mundial a zarządzanie projektami
Diagram Gantta (Wykres Gantta) – Słowniczek Czytaj więcej Diagram Gantta (Wykres Gantta) – Słowniczek
Jak sobie radzić z brakiem czasu – 14 pomysłów  Czytaj więcej Jak sobie radzić z brakiem czasu – 14 pomysłów 
3 sposoby na skuteczne spotkania biznesowe Czytaj więcej 3 sposoby na skuteczne spotkania biznesowe
Zarządzanie ryzykiem w projekcie Czytaj więcej Zarządzanie ryzykiem w projekcie
Metody zarządzania ryzykiem Czytaj więcej Metody zarządzania ryzykiem
Planowanie czasu i pułapki ambicji – z życia kierownika projektu Czytaj więcej Planowanie czasu i pułapki ambicji – z życia kierownika projektu
Warto wiedzieć dokąd zmierzasz – właściwe rozpoczynanie i ewaluacja projektu Czytaj więcej Warto wiedzieć dokąd zmierzasz – właściwe rozpoczynanie i ewaluacja projektu
Czym jest Agile Manifesto – Manifesto for Agile Software Development Czytaj więcej Czym jest Agile Manifesto – Manifesto for Agile Software Development
Co to jest Diagram Sieciowy? Czytaj więcej Co to jest Diagram Sieciowy?
Metoda ścieżki krytycznej w diagramie sieciowym Czytaj więcej Metoda ścieżki krytycznej w diagramie sieciowym
Jak zostać liderem i zbudować silny autorytet w firmie Czytaj więcej Jak zostać liderem i zbudować silny autorytet w firmie
Efektywne zarządzanie projektami – zmiany w zakresie logistyki firm Czytaj więcej Efektywne zarządzanie projektami – zmiany w zakresie logistyki firm
Oddawanie berła – o porażkach i sile sprzedaży Czytaj więcej Oddawanie berła – o porażkach i sile sprzedaży
Quo vadis Młody człowieku? O wyborze kierunku rozwoju i ścieżki kariery Czytaj więcej Quo vadis Młody człowieku? O wyborze kierunku rozwoju i ścieżki kariery
Koncentracja na celu projektu czyli co wspólnego ma jazda motocyklem i zarządzanie projektami? Czytaj więcej Koncentracja na celu projektu czyli co wspólnego ma jazda motocyklem i zarządzanie projektami?
Jak być liderem i nie zwariować Czytaj więcej Jak być liderem i nie zwariować
„Pierwsza praca – jak uniknąć błędów i sprawić jak najlepsze wrażenie?” Czytaj więcej „Pierwsza praca – jak uniknąć błędów i sprawić jak najlepsze wrażenie?”
Zarządzanie Projektami – co to właściwie jest? Czytaj więcej Zarządzanie Projektami – co to właściwie jest?
Sztuka perswazji czyli jak mówić, aby przekonać do swoich racji Czytaj więcej Sztuka perswazji czyli jak mówić, aby przekonać do swoich racji
Jak transformować i nie dać się zhakować – czyli Cyber Security Transformation. Czytaj więcej Jak transformować i nie dać się zhakować – czyli Cyber Security Transformation.
Chcesz być lepszym szefem – Pracownicy mogą stawiać opór Czytaj więcej Chcesz być lepszym szefem – Pracownicy mogą stawiać opór
Trójkąt Projektowy – czyli jak robić rzeczy niemożliwe Czytaj więcej Trójkąt Projektowy – czyli jak robić rzeczy niemożliwe
Co to jest Agile? Czytaj więcej Co to jest Agile?
Interesariusze – osoby, o których musisz pamiętać w projekcie Czytaj więcej Interesariusze – osoby, o których musisz pamiętać w projekcie
Co to jest SCRUM? Czytaj więcej Co to jest SCRUM?
Agile w praktyce. Zastosowanie i ograniczenia Czytaj więcej Agile w praktyce. Zastosowanie i ograniczenia
Cykl życia projektu Czytaj więcej Cykl życia projektu
Macierz odpowiedzialności RACI (RASCI) Czytaj więcej Macierz odpowiedzialności RACI (RASCI)
Zarządzanie czasem. Jak mieć 8 dzień tygodnia? Czytaj więcej Zarządzanie czasem. Jak mieć 8 dzień tygodnia?
Co to jest proaktywność? Czytaj więcej Co to jest proaktywność?
5 największych mitów Zarządzania Projektami Czytaj więcej 5 największych mitów Zarządzania Projektami
Zespół projektowy – jak go zorganizować? Czytaj więcej Zespół projektowy – jak go zorganizować?
Jak wybrać szkolenie z Zarządzania Projektami? Czytaj więcej Jak wybrać szkolenie z Zarządzania Projektami?
Kamień milowy – przykład, który każdy zrozumie Czytaj więcej Kamień milowy – przykład, który każdy zrozumie
Feedback – fakty i mity Czytaj więcej Feedback – fakty i mity
Po co zarządzanie projektami? Czytaj więcej Po co zarządzanie projektami?
Prince 2 – czy metoda wymyślona w administracji publicznej może pomóc w biznesie? Czytaj więcej Prince 2 – czy metoda wymyślona w administracji publicznej może pomóc w biznesie?
Kierownik projektu – pijawka czy pożyteczne stworzenie Czytaj więcej Kierownik projektu – pijawka czy pożyteczne stworzenie
Jak być szefem wszystkich szefów, czyli jak awansować w pracy Czytaj więcej Jak być szefem wszystkich szefów, czyli jak awansować w pracy
Jakie książki do zarządzania projektami warto przeczytać? Czytaj więcej Jakie książki do zarządzania projektami warto przeczytać?
Certyfikat z zarządzania projektami – jaki wybrać Czytaj więcej Certyfikat z zarządzania projektami – jaki wybrać
Zarządzanie Projektami – od czego zacząć? Czytaj więcej Zarządzanie Projektami – od czego zacząć?
Piramida Maslowa – praktyczne podejście Czytaj więcej Piramida Maslowa – praktyczne podejście
Zarządzanie projektami w pigułce – cykl PDCA Czytaj więcej Zarządzanie projektami w pigułce – cykl PDCA
Co to jest projekt i jak to ogarnąć? Czytaj więcej Co to jest projekt i jak to ogarnąć?
Jak być asertywnym? 4 poziomy eskalacji Czytaj więcej Jak być asertywnym? 4 poziomy eskalacji
Kim jest Kierownik Projektu? Czytaj więcej Kim jest Kierownik Projektu?
Karta projektu – przykład jak to działa Czytaj więcej Karta projektu – przykład jak to działa
Samoorganizujące się zespoły w praktyce Czytaj więcej Samoorganizujące się zespoły w praktyce
Jak przestać marnować czas na spotkaniach Czytaj więcej Jak przestać marnować czas na spotkaniach
Odwrócony harmonogram jako sposób na zarządzanie czasem w projekcie Czytaj więcej Odwrócony harmonogram jako sposób na zarządzanie czasem w projekcie
Planning poker Czytaj więcej Planning poker
Projekt vs działania operacyjne. Jakie są różnice? Czytaj więcej Projekt vs działania operacyjne. Jakie są różnice?
Metodyki zarządzania projektami – 5 typów projektów Czytaj więcej Metodyki zarządzania projektami – 5 typów projektów
Praca zdalna prosto i skutecznie Czytaj więcej Praca zdalna prosto i skutecznie
Zarzadzanie w czasie kryzysu Czytaj więcej Zarzadzanie w czasie kryzysu
Egzekwowanie pracy i komunikacja. Najskuteczniejsze narzędzie Czytaj więcej Egzekwowanie pracy i komunikacja. Najskuteczniejsze narzędzie
Use Case – Przypadki użycia Czytaj więcej Use Case – Przypadki użycia
Zarządzanie projektami, firmą i zespołem – Ponad 100 filmów Czytaj więcej Zarządzanie projektami, firmą i zespołem – Ponad 100 filmów
Jak szkolić i uczyć online? Poradnik krok po kroku! Czytaj więcej Jak szkolić i uczyć online? Poradnik krok po kroku!
Wirtualny zespół projektowy. Jak pracować zdalnie? Czytaj więcej Wirtualny zespół projektowy. Jak pracować zdalnie?
Jak wybrać narzędzie do zarządzania projektami? Czytaj więcej Jak wybrać narzędzie do zarządzania projektami?
Audyt Zarządzania Projektami. Jak to wygląda? Czytaj więcej Audyt Zarządzania Projektami. Jak to wygląda?
10 cech doskonałego Managera wg Google Czytaj więcej 10 cech doskonałego Managera wg Google
Kompetencje skutecznego lidera Czytaj więcej Kompetencje skutecznego lidera
Motywacja – jak mieć ochotę do robienia wszystkiego? Czytaj więcej Motywacja – jak mieć ochotę do robienia wszystkiego?
User Stories, czyli Historyjki Użytkownika Czytaj więcej User Stories, czyli Historyjki Użytkownika
12 pytań jakie musisz sobie zadać w projekcie. Poznaj 12 pytań KISS PM® Czytaj więcej 12 pytań jakie musisz sobie zadać w projekcie. Poznaj 12 pytań KISS PM®
Prosty sposób na zbyt wiele rzeczy do zrobienia Czytaj więcej Prosty sposób na zbyt wiele rzeczy do zrobienia
7 sekretów współpracy w projekcie Czytaj więcej 7 sekretów współpracy w projekcie
Manipulacja – 5 sytuacji, w których dajesz sobie to robić Czytaj więcej Manipulacja – 5 sytuacji, w których dajesz sobie to robić
6 punktów, o które dba skuteczny lider Czytaj więcej 6 punktów, o które dba skuteczny lider
Wdrożenie zarządzania projektami w firmie produkcyjnej – case study Czytaj więcej Wdrożenie zarządzania projektami w firmie produkcyjnej – case study
Zarządzanie projektami w firmie budowlanej Czytaj więcej Zarządzanie projektami w firmie budowlanej
Materiały dla czytelników książki “Zarządzanie Projektami Krok po Kroku” Czytaj więcej Materiały dla czytelników książki “Zarządzanie Projektami Krok po Kroku”
Mentoring – co to jest i jak nawiązać współpracę z mentorem Czytaj więcej Mentoring – co to jest i jak nawiązać współpracę z mentorem
Zespół projektowy – struktura, skład, zadania Czytaj więcej Zespół projektowy – struktura, skład, zadania
Czy warto zostać w pracy, w której jesteś? – Test Czytaj więcej Czy warto zostać w pracy, w której jesteś? – Test
Studia podyplomowe – czy warto? Czytaj więcej Studia podyplomowe – czy warto?
Coaching – co to jest i jak nie dać się oszukać? Czytaj więcej Coaching – co to jest i jak nie dać się oszukać?
Nowe funkcjonalności w Trello. Poznaj narzędzia do zarządzania projektami. Czytaj więcej Nowe funkcjonalności w Trello. Poznaj narzędzia do zarządzania projektami.
Zarządzanie projektami w e-commerce Czytaj więcej Zarządzanie projektami w e-commerce
5 dysfunkcji pracy zespołowej Czytaj więcej 5 dysfunkcji pracy zespołowej
Angażowanie i komunikacja w projekcie. Macierz interesariuszy. Czytaj więcej Angażowanie i komunikacja w projekcie. Macierz interesariuszy.
Asana – co to za narzędzie i jak z niego korzystać? Czytaj więcej Asana – co to za narzędzie i jak z niego korzystać?
Google Jamboard – jaka to aplikacja i co o niej sądzę? Czytaj więcej Google Jamboard – jaka to aplikacja i co o niej sądzę?
Inteligencja emocjonalna i zarządzanie projektami Czytaj więcej Inteligencja emocjonalna i zarządzanie projektami
Konflikt w zespole. 5 typów konfliktów i 5 strategii radzenia sobie z nimi Czytaj więcej Konflikt w zespole. 5 typów konfliktów i 5 strategii radzenia sobie z nimi
4 typy projektów. Jak robić projekty i nie zwariować? Czytaj więcej 4 typy projektów. Jak robić projekty i nie zwariować?
Trello – co to jest, opinie i jak go używać – poradnik Czytaj więcej Trello – co to jest, opinie i jak go używać – poradnik
Pułapki myślenia i zarządzanie projektami Czytaj więcej Pułapki myślenia i zarządzanie projektami
Projekty prototypowe – case study Czytaj więcej Projekty prototypowe – case study
Szkolenie z grą symulacyjną Fort Brave Czytaj więcej Szkolenie z grą symulacyjną Fort Brave
Microsoft Planner – co to jest i jak go wykorzystać w firmie? Czytaj więcej Microsoft Planner – co to jest i jak go wykorzystać w firmie?
Teamwork – co to jest za oprogramowanie i komu się przyda? Czytaj więcej Teamwork – co to jest za oprogramowanie i komu się przyda?
Zarządzanie zmianą – katastrofa pewnego projektu Czytaj więcej Zarządzanie zmianą – katastrofa pewnego projektu
Książka “Zarządzanie Projektami Krok po Kroku” Czytaj więcej Książka “Zarządzanie Projektami Krok po Kroku”
Myślenie systemowe – czym jest? Czytaj więcej Myślenie systemowe – czym jest?
Organizacja pracy zespołu Czytaj więcej Organizacja pracy zespołu
Jak budować autorytet w zespole Czytaj więcej Jak budować autorytet w zespole
Siła nawyku i zarządzanie projektami Czytaj więcej Siła nawyku i zarządzanie projektami
Monday.com – co to jest, opinie i do czego służy Monday? Czytaj więcej Monday.com – co to jest, opinie i do czego służy Monday?
7 grzechów głównych pracy z mailem Czytaj więcej 7 grzechów głównych pracy z mailem
Co to jest Macierz Eisenhowera? Czytaj więcej Co to jest Macierz Eisenhowera?
Jak skrócić czas spotkań o 75% Czytaj więcej Jak skrócić czas spotkań o 75%
Todoist – premium i wersja free, co to za aplikacja i jak działa? Czytaj więcej Todoist – premium i wersja free, co to za aplikacja i jak działa?
Jak możemy współpracować? Czytaj więcej Jak możemy współpracować?
Zoom – co to jest, opinie i jak działa ta aplikacja? Czytaj więcej Zoom – co to jest, opinie i jak działa ta aplikacja?
Microsoft Teams – co to jest i jak działa – praktyczny poradnik Czytaj więcej Microsoft Teams – co to jest i jak działa – praktyczny poradnik
Asana vs Trello – różnice i podobieństwa Czytaj więcej Asana vs Trello – różnice i podobieństwa
Komunikacja w projekcie. 3 kluczowe nawyki Czytaj więcej Komunikacja w projekcie. 3 kluczowe nawyki
Czym jest sukces w zarządzaniu projektami? Czytaj więcej Czym jest sukces w zarządzaniu projektami?
12 trików na usprawnienie pracy w zespole Czytaj więcej 12 trików na usprawnienie pracy w zespole
Co zrobić, gdy firma utyka? Czytaj więcej Co zrobić, gdy firma utyka?
Największy błąd doświadczonych kierowników projektów Czytaj więcej Największy błąd doświadczonych kierowników projektów
Trello vs Todoist – różnice i podobieństwa Czytaj więcej Trello vs Todoist – różnice i podobieństwa
Trello vs Monday.com – różnice i podobieństwa Czytaj więcej Trello vs Monday.com – różnice i podobieństwa
Asana vs Todoist – różnice i podobieństwa Czytaj więcej Asana vs Todoist – różnice i podobieństwa
Trello vs Teams – różnice i podobieństwa Czytaj więcej Trello vs Teams – różnice i podobieństwa
Microsoft Outlook – co to jest, jak używać i moja opinia Czytaj więcej Microsoft Outlook – co to jest, jak używać i moja opinia
Konflikty, komunikacja i 6 myślowych kapeluszy Czytaj więcej Konflikty, komunikacja i 6 myślowych kapeluszy
Lekcje przywództwa dla początkujących Czytaj więcej Lekcje przywództwa dla początkujących
Jak dodać, ustawić i zmieniać stopkę w Microsoft Outlook? Czytaj więcej Jak dodać, ustawić i zmieniać stopkę w Microsoft Outlook?
Cele SMART – jak z nimi pracować Czytaj więcej Cele SMART – jak z nimi pracować
Co daje mi zarządzanie projektami? Czytaj więcej Co daje mi zarządzanie projektami?
Cykl życia projektu Czytaj więcej Cykl życia projektu
7 koszmarów zarządzania Czytaj więcej 7 koszmarów zarządzania
Jak wykorzystać szablony do zarządzania projektami? Czytaj więcej Jak wykorzystać szablony do zarządzania projektami?
Jak pokonać ASAP w pięciu krokach Czytaj więcej Jak pokonać ASAP w pięciu krokach
Na co uważać robiąc swój pierwszy projekt Czytaj więcej Na co uważać robiąc swój pierwszy projekt
5 zasad które poprawią Twoje zarządzanie czasem Czytaj więcej 5 zasad które poprawią Twoje zarządzanie czasem
Scrum i Agile – trochę trików od praktyków Czytaj więcej Scrum i Agile – trochę trików od praktyków
Agile – Definicja Scrum Czytaj więcej Agile – Definicja Scrum
7 i pół strategii na radzenie sobie z mailami Czytaj więcej 7 i pół strategii na radzenie sobie z mailami
Czy ma sens planować, gdy wszystko się zmienia Czytaj więcej Czy ma sens planować, gdy wszystko się zmienia
Jak przechytrzyć kierownika projektu Czytaj więcej Jak przechytrzyć kierownika projektu
Narzędzia do zarządzania projektami w kancelarii prawnej Czytaj więcej Narzędzia do zarządzania projektami w kancelarii prawnej
Jak być liderem. Praktycznie Czytaj więcej Jak być liderem. Praktycznie
Zarządzanie wieloma projektami i sprzedaż w firmie usługowej Czytaj więcej Zarządzanie wieloma projektami i sprzedaż w firmie usługowej
7 cech Polaków utrudniających osiąganie celów Czytaj więcej 7 cech Polaków utrudniających osiąganie celów
Agile – teoria Scrum, przejrzystość, inspekcja, adaptacja Czytaj więcej Agile – teoria Scrum, przejrzystość, inspekcja, adaptacja
Jak współpracować z klientem w projekcie IT Czytaj więcej Jak współpracować z klientem w projekcie IT
Wdrożenia narzędzi do zarządzania projektami Czytaj więcej Wdrożenia narzędzi do zarządzania projektami
Wdrożenie Microsoft Teams w farmacji Czytaj więcej Wdrożenie Microsoft Teams w farmacji
Dlaczego tak trudno angażować ludzi w projekcie? Czytaj więcej Dlaczego tak trudno angażować ludzi w projekcie?
Jak wygrywać w projektach? – Szanse Czytaj więcej Jak wygrywać w projektach? – Szanse
Dlaczego robisz ten projekt? – Przyczyny rozpoczynania projektów Czytaj więcej Dlaczego robisz ten projekt? – Przyczyny rozpoczynania projektów
Wyciągnij wnioski z minionego roku z użyciem metody 12 pytań KISS PM® Czytaj więcej Wyciągnij wnioski z minionego roku z użyciem metody 12 pytań KISS PM®
Hybrydowe zarządzanie projektami Czytaj więcej Hybrydowe zarządzanie projektami
Factfulness – jak zły lub dobry naprawdę jest świat Czytaj więcej Factfulness – jak zły lub dobry naprawdę jest świat
6 rad dla liderów od wodza niezwyciężonej armii Czytaj więcej 6 rad dla liderów od wodza niezwyciężonej armii
Praktyczne przywództwo Czytaj więcej Praktyczne przywództwo
5 zwiastunów porażki projektu Czytaj więcej 5 zwiastunów porażki projektu
Jak sobie radzić z wieloma projektami jednocześnie? Czytaj więcej Jak sobie radzić z wieloma projektami jednocześnie?
Jak wyjść z przepracowania? Poznaj 5 technik Czytaj więcej Jak wyjść z przepracowania? Poznaj 5 technik
Rozwój osobisty – jak to robić dobrze? Czytaj więcej Rozwój osobisty – jak to robić dobrze?
Prawo Parkinsona – Sekret przekroczonych deadline’ów Czytaj więcej Prawo Parkinsona – Sekret przekroczonych deadline’ów
Trendy w zarządzaniu projektami Czytaj więcej Trendy w zarządzaniu projektami
Czy Twoi pracownicy Cię rozumieją? Czytaj więcej Czy Twoi pracownicy Cię rozumieją?
Zarządzanie Projektami szyte na miarę Czytaj więcej Zarządzanie Projektami szyte na miarę
Jak osiągać i wyznaczać cele z sensem Czytaj więcej Jak osiągać i wyznaczać cele z sensem
Problemy z projektami na poziomie zaawansowanym Czytaj więcej Problemy z projektami na poziomie zaawansowanym
Czego się (nie) bać w projekcie? Czytaj więcej Czego się (nie) bać w projekcie?
Rewolucja w zarządzaniu projektami? PMBOK 7th Czytaj więcej Rewolucja w zarządzaniu projektami? PMBOK 7th
Zarządzanie czasem i efektywność – spojrzenie systemowe Czytaj więcej Zarządzanie czasem i efektywność – spojrzenie systemowe
Jak wyznaczać priorytety? Czytaj więcej Jak wyznaczać priorytety?
Wartości Scrum, Scrum Team i zarządzanie projektami Czytaj więcej Wartości Scrum, Scrum Team i zarządzanie projektami
Jak osiągnąć cel? Czy Twoja drabina jest oparta o właściwą ścianę? Czytaj więcej Jak osiągnąć cel? Czy Twoja drabina jest oparta o właściwą ścianę?
Jak oszczędzać czas? Poznaj najlepsze narzędzia. Czytaj więcej Jak oszczędzać czas? Poznaj najlepsze narzędzia.
Zarządzanie projektami wysokiego ryzyka Czytaj więcej Zarządzanie projektami wysokiego ryzyka
Cel w projekcie – Jak trafić dobry trójkąt? Czytaj więcej Cel w projekcie – Jak trafić dobry trójkąt?
Dlaczego konflikt w zespole jest niezbędny? Czytaj więcej Dlaczego konflikt w zespole jest niezbędny?
Dlaczego musisz się pozbyć Excela Czytaj więcej Dlaczego musisz się pozbyć Excela
7 najczęstszych wyzwań projektowych Czytaj więcej 7 najczęstszych wyzwań projektowych
Od koordynatora do lidera projektu – 7 sytuacji przywódczych Czytaj więcej Od koordynatora do lidera projektu – 7 sytuacji przywódczych
Jak połączyć projekty z przychodami w firmie budowlanej? Czytaj więcej Jak połączyć projekty z przychodami w firmie budowlanej?
Narzędzia do zarządzania dla przedsiębiorców i managerów Czytaj więcej Narzędzia do zarządzania dla przedsiębiorców i managerów
Jak myśleć, gdy zostajesz managerem? Czytaj więcej Jak myśleć, gdy zostajesz managerem?
Jak organizować spotkania statusowe? Czytaj więcej Jak organizować spotkania statusowe?
Jaki styl przywództwa wybrać? Czytaj więcej Jaki styl przywództwa wybrać?
Jak nie robić spotkań bez sensu Czytaj więcej Jak nie robić spotkań bez sensu
Czym się różni lider od szefa? Analiza obrazków z sieci Czytaj więcej Czym się różni lider od szefa? Analiza obrazków z sieci
Czego unikać prowadząc spotkania statusowe? Czytaj więcej Czego unikać prowadząc spotkania statusowe?
Planowanie projektu w pytaniach i odpowiedziach Czytaj więcej Planowanie projektu w pytaniach i odpowiedziach
Czy zwinne zarządzanie projektami to ściema? Czytaj więcej Czy zwinne zarządzanie projektami to ściema?
Jak uzasadnić sens projektu? Odpowiadam na Wasze pytania Czytaj więcej Jak uzasadnić sens projektu? Odpowiadam na Wasze pytania
5 moich porażek projektowych Czytaj więcej 5 moich porażek projektowych
Jak nie zwariować, gdy firma rośnie? Czytaj więcej Jak nie zwariować, gdy firma rośnie?
Współpraca – jedna rzecz, o której się nie mówi Czytaj więcej Współpraca – jedna rzecz, o której się nie mówi
Kompetencje przyszłości – Jak je zdobyć? Czytaj więcej Kompetencje przyszłości – Jak je zdobyć?
Kierownik projektu – czy nadajesz się do tej roli? Test osobowości Czytaj więcej Kierownik projektu – czy nadajesz się do tej roli? Test osobowości
Jak wdrożyć narzędzia do zarządzania projektami? Czytaj więcej Jak wdrożyć narzędzia do zarządzania projektami?
Jak pokonać lęk przed wystąpieniami publicznymi Czytaj więcej Jak pokonać lęk przed wystąpieniami publicznymi
7 technik szacowania w Zarządzaniu Projektami Czytaj więcej 7 technik szacowania w Zarządzaniu Projektami
Zarządzanie Projektami dla początkujących – Tips & Tricks Czytaj więcej Zarządzanie Projektami dla początkujących – Tips & Tricks
Jak przygotować swój plan rozwoju zawodowego? Czytaj więcej Jak przygotować swój plan rozwoju zawodowego?
Przywództwo – Czym tak naprawdę jest? Czytaj więcej Przywództwo – Czym tak naprawdę jest?
Jak skutecznie wdrożyć zarządzanie projektami w firmie? Czytaj więcej Jak skutecznie wdrożyć zarządzanie projektami w firmie?
ASANA – Do czego jej używamy? Czytaj więcej ASANA – Do czego jej używamy?
Zaawansowane Zarzadzanie Projektami Czytaj więcej Zaawansowane Zarzadzanie Projektami
Klub unikających odpowiedzialności. Precz z narzędziami! Czytaj więcej Klub unikających odpowiedzialności. Precz z narzędziami!
Kryteria sukcesu projektu Czytaj więcej Kryteria sukcesu projektu
Fundament Zarządzania Projektami Czytaj więcej Fundament Zarządzania Projektami
Zarządzanie czasem – najważniejsze techniki Czytaj więcej Zarządzanie czasem – najważniejsze techniki
12 wartości w Zarządzaniu Projektami Czytaj więcej 12 wartości w Zarządzaniu Projektami
Zarządzanie ryzykiem w projekcie Czytaj więcej Zarządzanie ryzykiem w projekcie
7 pułapek w firmach osiągających sukces Czytaj więcej 7 pułapek w firmach osiągających sukces
Pasja i biznes czy da się to połączyć? Czytaj więcej Pasja i biznes czy da się to połączyć?
5 największych porażek projektowych świata Czytaj więcej 5 największych porażek projektowych świata
Karta celów. Uniwersalne narzędzie do wyznaczania celów Czytaj więcej Karta celów. Uniwersalne narzędzie do wyznaczania celów
Zarządzanie projektami dla firm wdrażających u siebie system IT Czytaj więcej Zarządzanie projektami dla firm wdrażających u siebie system IT
Trendy w zarządzaniu projektami w 2023 roku Czytaj więcej Trendy w zarządzaniu projektami w 2023 roku
Jak (nie) zmienia się zarządzanie projektami? Czytaj więcej Jak (nie) zmienia się zarządzanie projektami?
Kiedy warto zrobić audyt zarządzania projektami Czytaj więcej Kiedy warto zrobić audyt zarządzania projektami
Sztuczna inteligencja i zarządzanie projektami Czytaj więcej Sztuczna inteligencja i zarządzanie projektami
Jak zapanować nad chaosem w komunikacji w projektach HR i nie tylko Czytaj więcej Jak zapanować nad chaosem w komunikacji w projektach HR i nie tylko
Jak działa firma – Cele i struktura organizacyjna Czytaj więcej Jak działa firma – Cele i struktura organizacyjna
12 zasad Agile Czytaj więcej 12 zasad Agile
7 niespodzianek w zarządzaniu projektami Czytaj więcej 7 niespodzianek w zarządzaniu projektami
Zarządzanie projektami w małej firmie Czytaj więcej Zarządzanie projektami w małej firmie
Jak podejmować decyzje odważnie? Czytaj więcej Jak podejmować decyzje odważnie?
Metodyki zarządzania projektami Czytaj więcej Metodyki zarządzania projektami
Efektywne zarządzanie projektami dla początkujących Czytaj więcej Efektywne zarządzanie projektami dla początkujących
Wizja i strategia dla zespołu Czytaj więcej Wizja i strategia dla zespołu
Zarządzanie projektami w produkcji Czytaj więcej Zarządzanie projektami w produkcji
Agile (metodyka zwinna) – wszystko co powinieneś o niej wiedzieć Czytaj więcej Agile (metodyka zwinna) – wszystko co powinieneś o niej wiedzieć
Zarządzanie firmą – jak robić to skutecznie? Czytaj więcej Zarządzanie firmą – jak robić to skutecznie?
Efektywność pracy – Jak zwiększyć wydajność pracy w zespole? Czytaj więcej Efektywność pracy – Jak zwiększyć wydajność pracy w zespole?
Zarządzanie projektami w deweloperce Czytaj więcej Zarządzanie projektami w deweloperce
Efektywna współpraca pomiędzy działami w firmie Czytaj więcej Efektywna współpraca pomiędzy działami w firmie
Agile, w który wierzę Czytaj więcej Agile, w który wierzę
Jak być PM Ninja w każdym projekcie Czytaj więcej Jak być PM Ninja w każdym projekcie
Problemy w projektach – Największe trudności właściciela firmy Czytaj więcej Problemy w projektach – Największe trudności właściciela firmy
Jak zostać project managerem nie mając doświadczenia? Czytaj więcej Jak zostać project managerem nie mając doświadczenia?
Jak unikać wysiłku i zwalić na innych Czytaj więcej Jak unikać wysiłku i zwalić na innych
Jak zacząć swój pierwszy projekt i się nie bać? – Case study Czytaj więcej Jak zacząć swój pierwszy projekt i się nie bać? – Case study
Dźwignia Projektowa™ – poznaj skuteczny model pracy projektowej Czytaj więcej Dźwignia Projektowa™ – poznaj skuteczny model pracy projektowej
AI w zarządzaniu projektami Czytaj więcej AI w zarządzaniu projektami
Jak rozwijać się w zarządzaniu projektami Czytaj więcej Jak rozwijać się w zarządzaniu projektami
Jaki był mój pierwszy projekt? Czytaj więcej Jaki był mój pierwszy projekt?
Kompletny system pracy dla Ciebie i Twojego zespołu Czytaj więcej Kompletny system pracy dla Ciebie i Twojego zespołu
Dlaczego potrzebujesz umieć zarządzać projektami Czytaj więcej Dlaczego potrzebujesz umieć zarządzać projektami
Jak wzmocnić zespół? 8 skutecznych sposobów Czytaj więcej Jak wzmocnić zespół? 8 skutecznych sposobów
Zarządzanie wieloma projektami jednocześnie – 5 największych problemów Czytaj więcej Zarządzanie wieloma projektami jednocześnie – 5 największych problemów
Czy sztuczna inteligencja zastąpi kierowników projektów Czytaj więcej Czy sztuczna inteligencja zastąpi kierowników projektów
Czy Twoja firma potrzebuje rewolucji w zarządzaniu projektami? Czytaj więcej Czy Twoja firma potrzebuje rewolucji w zarządzaniu projektami?
Kluczowe Strategie Zarządzania Projektami dla Przedsiębiorców Czytaj więcej Kluczowe Strategie Zarządzania Projektami dla Przedsiębiorców
Narzędzia do zarządzania projektami. Odpowiadam na Wasze pytania Czytaj więcej Narzędzia do zarządzania projektami. Odpowiadam na Wasze pytania
Najprostsza metoda Zarządzania Projektami – 12 Pytań KISS PM® Czytaj więcej Najprostsza metoda Zarządzania Projektami – 12 Pytań KISS PM®
Produktywny manager – sposoby na zwiększenie produktywności Czytaj więcej Produktywny manager – sposoby na zwiększenie produktywności