To szkolenie z fundamentów wiedzy projektowej. Systematyzuje podstawowe metody, narzędzia i nomenklaturę zgodnie z wytycznymi PMI zawartymi w PMBOK® Guide.
Wprowadza kluczowe najlepsze praktyki oraz buduje całościowe zrozumienie zagadnień projektowych.
Szkolenie trwa 3 dni (2 dni wymagają redukcji programu)
Przed szkoleniem
do uczestników rozsyłany jest krótki materiał wprowadzający w tematykę zajęć. Tematy przerabiane są poprzez naprzemienne zwięzłe wykłady, dyskusje i ćwiczenia praktyczne. Powtarzając ten cykl krok po kroku, zgodnie z chronologią działań w projekcie, uczestnicy zapoznają się praktycznie z kolejnymi zadaniami związanymi z zarządzaniem projektami. W ciągu 3 dni warsztatu uczestnicy pracują w podgrupach na przykładowych projektach. Przykładowe projekty dobierane są (przed albo w trakcie zajęć) tak, by opierały się na rzeczywistości biznesowej w której poruszają się uczestnicy.
W trakcie zajęć
inicjowane są liczne dyskusje moderowane, kiedy to uczestnicy dzielą się swoimi doświadczeniami w poszczególnych aspektach. Całość wzbogacają liczne przykłady z praktyki projektowej trenera, krótkie materiały wideo oraz ilustrowanie wybranych tematów w software wspierającym. W czasie zajęć uwypuklane są zagadnienia związane z certyfikacją, zaś szkolenie podsumowywane jest testem symulującym uproszczony test egzaminacyjny PMP. Po zajęciach uczestnicy otrzymują maila z dodatkowymi materiałami, w tym z praktycznymi szablonami dokumentów projektowych oraz rekomendowaną literaturą. Zapewniony jest też bezterminowo otwarty kontakt z trenerem, gdyby pojawiła się potrzeba krótkich konsultacji.
Na życzenie klienta
szkolenie może odwoływać się do polsko lub angielskojęzycznego słownictwa. Może też być realizowane w całości po angielsku.
