AI bez ściemy, czyli sztuczna inteligencja w praktyczny sposób. Jak odróżnić prawdziwą wartość od wpływów tych obietnic? Przyłożyć obietnicę do rzeczywistości. Wtedy się okazuje, co działa, co nie działa.
Co może funkcjonować w sztucznej inteligencji, co możesz użyć teraz, a czego raczej sobie nie obiecywać. O tym opowiem w dzisiejszym wpisie. Serdecznie zapraszam.
Trend AI
Popatrzmy sobie na sztuczną inteligencję, trend sztucznej inteligencji, AI, który jest wokół. To, co mnie spotkało, to to, że w pewnym momencie zacząłem słyszeć wokół siebie słuchaj, świat się zmienia, pędzi tak szybko, że my w ogóle tutaj znikniemy. I w pewnym momencie uwierzyłem nawet w to, że kurczę, jeżeli my nie ogarniemy szybko tej technologii, nie nauczymy się w niej poruszać, to dosyć szybko moja praca nie będzie potrzebna. A jeszcze dodatkowo, jak pobawiłem się czatem GPT po raz pierwszy i zobaczyłem, co może, miałem poczucie o rany. Matrix właśnie się ujawnił, bo przygotował dla mnie warsztat, który chciałem przygotować dla zespołu i wrzucił mi całą masę pomysłów. I ten pierwszy obraz był taki, o rany, trzeba się tym poważnie zainteresować i temu się przyjrzeć. Ale później, im idziesz bardziej w głąb, okazuje się, że jest tam sporo ściemy i obietnice są na wyrost. To, co na początku daje poczucie, wow, wszystko się zmieniło, to prawda. Ale jednocześnie pewne rzeczy się nie zmieniły i na niektóre trzeba będzie poczekać.
I o tym chciałem Wam opowiedzieć, jak podchodzić do tego tematu w taki sposób, żeby się nie pogubić. Gartner robi badania, na jakim etapie rozwoju technologii są dane rozwiązania. Jak popatrzymy na nie, to okazuje się, że w tym momencie wiele technologii, o których słyszycie na co dzień, dotyczące sztucznej inteligencji i AI, są w takim stopniu napompowania balonika i napompowania oczekiwań, że oczekuje się od nich więcej niż naprawdę mogą dostarczyć. Natomiast są już takie, które już są dosyć dojrzałe.
I teraz jest taki moment, że do dojrzałości pewnych technologii minie od dwóch do pięciu lat ale są już rozwiązania, które możesz wykorzystać na co dzień, które mogą Ci pomóc teraz i być gotowym, żeby w miarę łagodnie albo sensownie zaadoptować się w ten cały trend, wykorzystać odpowiednio narzędzia. Dlatego jak odróżnić ściemę od konkretu? Przyłożyć te rozwiązania do praktyki. I to właśnie zrobiliśmy.
Natomiast najważniejsze zastosowanie w tym momencie, jeżeli chodzi o sztuczną inteligencję, to jest automatyzacja i przyspieszenie pracy. To jest główne rozwiązanie dla mas. Nie mówię o zastosowaniu sztucznej inteligencji na poziomie strategicznym, analizowania big data, bo tu będę mówił o pewnej propozycji, którą mamy dla Was jako indywidualnych osób, które pracują sobie na co dzień, a nie strategicznym zmienianiu obrazu firmy, analizowaniu danych i wpływaniu na rynek, bo to jest całkiem inna perspektywa. Patrzę na to z Twojej perspektywy, z mojej perspektywy osoby, która prowadzi firmę, zarządza zespołem, prowadzi projekty, ma dużo roboty do wykonania.
Najważniejsze w tym momencie to zacząć i porównać narzędzia w Twoim obszarze. Jeżeli zajmujesz się zarządzaniem, obserwuj, co wrzucają narzędzia do zarządzania projektami, jak ta sztuczna inteligencja im się rozwija, bo te narzędzia mogą Ci pomóc już teraz. Jednocześnie one wbrew temu, o czym się mówiło, potrzebują do obsługi człowieka, Ciebie, kogoś z doświadczeniem. To, o czym chciałem Wam dzisiaj opowiedzieć z naszej perspektywy i propozycja, to AI Masterclass, czyli praktyczne warsztaty we sztucznej inteligencji.
Czyli dokładnie to, co było pomysłem i moją inspiracją, jak zacząłem szukać i rozwijać tę wiedzę, szukałem, no dobra, to nauczymy się od kogoś, jak to działa. I napotykałem bardzo często dużo napompowanych obrazków, słuchaj, to może zrobić wszystko. Ale pytam, co konkretnie, co w mojej firmie, co w moim zespole, to okazywało się, no już zaczynaliśmy mieć problemy. I wpadłem na pomysł, żeby przygotować takie warsztaty, na których praktycznie zderzycie się z tym, co jest możliwe do zrobienia. Pokażę Wam, jak z tego korzystać. Przygotowaliśmy case study i podziałać.
AI Masterclass
Natomiast kilka rzeczy przygotowaliśmy dla Was. Co się będzie działo na AI Masterclass? Po pierwsze, popracujemy na koncepcji nowych projektów. Pokażę Ci, jak GenAI pozwala przyśpieszyć proces stworzenia nowych rozwiązań i szybciej odbić swoje myśli, szybciej przeprowadzić zespół przez ten okres pomysłowania i rozkminiania, żeby przejść do konkretów.
Pokażę Ci, co w tym momencie oferuje automatyzacja w różnych narzędziach do zarządzania i w jaki sposób można sobie przyśpieszyć pracę i usprawnić komunikację. Pokażę Ci, gdzie w zarządzaniu zespołem możesz skorzystać z wytworów sztucznej inteligencji. Co ciekawe, to wymaga trochę innego spojrzenia, w innej perspektywy. O tym, jakie są tego przykłady, będę opowiadał w trzecim odcinku, więc zostań ze mną. Pokażę Ci, gdzie jako menadżer możesz skorzystać z generatywnej sztucznej inteligencji do tego, żeby sobie pomóc w robocie i oszczędzić swój czas. Będzie o analizie danych i przygotowania ofert dla klientów.
Jeżeli pracujesz w sprzedaży, przygotowujesz często oferty, które wymagają dopasowania, to pokażę Ci w jaki sposób zautomatyzować sobie tą pracę. W skrócie, jak? Jeżeli pracujesz z dużą ilością tekstów, które musisz przygotować, musisz wykorzystać narzędzia, które są dostępne. Popatrzymy na to, jak AI pomaga w codziennej pracy i po prostu oszczędza Ci czas, żeby mieć go więcej na życie. Popatrzymy też na kreatywność, kreatywne zastosowania AI, bo na tych warsztatach będziecie działać. To nie będzie tak, że ja będę opowiadał, tylko ja coś opowiem, będzie zadanie i Wy będziecie pracować z narzędziami.
To nie będzie teoria, to będzie działanie. Opowiem o tym, jak uniknąć błędów i damy sobie też czas na to, żeby wyciągnąć wnioski i porozmawiać. Bardzo interaktywne, bardzo praktyczne i bardzo konkretne.
Dlaczego nie można zignorować tej zmiany, która się dzieje w świecie?
Kilka rzeczy. Ta zmiana będzie rewolucyjna, bo technologia jest rewolucyjna. Najciekawsze i z tym się zgadzam pod kątem spojrzenia, że AI będzie dział się dużo bardziej w back-endzie. Będzie takim narzędziem, które nie będziecie widzieć, że coś tam się AI-owego dzieje. Tak jak sięgacie po telefon i ono rozpoznaje waszą twarz, to jest technologia sztucznej inteligencji. Jeżeli piszecie coś ręcznie, to rozpoznaje pisanie, to jest sztuczna inteligencja.
Transkrypty, jeżeli o czymś mówicie i to jest zapisywane jako notatkę, mówicie do telefonu, z tego się robi notatka tekstowa, tam są rozwiązania AI. Nie musicie sobie zdawać sprawy, że one są, one po prostu tam są. Niektóre z nich pozwalają nam dotknąć już teraz pewnych rozwiązań i teraz cała ta rewolucja faktycznie się zadziała, ona się dzieje, ale potrwa. To będą pełzające zmiany. Czy od czasu do czasu pojawią się znowu jakieś wspaniałe skoki, tego trudno przewidzieć. Nikt tego nie wie. Natomiast taki główny hype i główny bąbel już się pojawił. Świat się zmienia. Możemy go nie widzieć, dlatego że się dzieje pod spodem.
Nie możecie tego po prostu zignorować i tyle. Fajną rzeczą jest to, że już dzisiaj można odzyskać czas dla siebie. Rozwiązania są jakie są. Generalnie możliwości są ograniczone. Ja bym powiedział to w tą stronę wbrew ogólnemu trendowi. Możliwości sztucznej inteligencji są ograniczone w tym momencie, ale sensowne wykorzystanie tych ograniczeń i połączenie ich ze sobą sprawia, że naprawdę to jest spora dźwignia.
Taki pewien paradoks, możemy sobie o tym porozmawiać. Ważną rzeczą jest to, że w tym momencie doświadczenie i to, jak naprawdę coś działa w rzeczywistości, z możliwościami kreatywnymi, generatywnymi sztucznej inteligencji, można tworzyć naprawdę fajne rozwiązania. I na tym się opiera nasza filozofia. I to jest super szansa, jeżeli masz doświadczenie w jakiejś działce, w jakiejś dziedzinie, jeżeli połączysz to ze sztuczną inteligencją, z rozwiązaniami, o których opowiem, może bardzo dużo pomóc. AI jest szansą dla pokolenia, które ma więcej siwych głosów na głowie, a ma problem ze znalezieniem pracy. I to jest doświadczenie, chłodna głowa, umiejętności techniczne, bo mimo wszystko ludzie 50 plus mają ich więcej niż osoby, które wchodzą w ogóle w dorosłość. Korzystając z AI możecie bardzo dużo wyciągnąć i wzmocnić swoją pozycję.
Kilka rzeczy, skąd się wziął ten projekt i dlaczego mam do tego pasję, i dlaczego jestem na to nakręcony. Ja zajmuję się zarządzaniem projektami od zawsze i pewnego dnia usłyszałem, to kilka lat temu, słuchaj, AI zastąpi, według Gartnera, AI zastąpi około 80% pracy kierownika projektu do 2025 albo 2030 roku. Najpierw stwierdziłem, że to niemożliwe, a później przyjąłem to za prawdziwą tezę i zacząłem szukać rozwiązań, co faktycznie już istnieje, co można by było wykorzystać do tego, żeby kierownika projektu zastąpić.
Zacząłem ten projekt rozwojowy w 2021 i później się okazało, jeszcze zanim chat GPT się pojawił, że w momencie, w którym pojawił się chat GPT, pojawił się boom i zaczęły się pojawiać te rozwiązania. Mieliśmy już gotową koncepcję, co możemy wdrożyć, brakowało narzędzi, jak pojawiły się narzędzia, to rozwiązanie zaczęliśmy wdrożyć i okazuje się, że ze sporym skutkiem i dzisiaj pokażę Wam jedno z rozwiązań, gdzie pewien etap pracy kierownika projektu faktycznie można bardzo zautomatyzować i przyspieszyć i to Was zaskoczy.
Wykładam w Szkole Głównej Handlowej na Politechnice Warszawskiej, prowadzimy wykłady o właśnie przyszłości sztuczno-inteligentnej i zarządzaniu projektami. W Szkole Głównej Handlowej przeprowadziliśmy warsztaty z praktycznego zastosowania zarządzania projektami i stamtąd pojawiło się potwierdzenie, że pomysł na AI Master Class, czyli takie warsztaty, gdzie Wy dotkniecie narzędzia, pobawicie się z nimi i przestaniecie się go bać i będziecie go wykorzystywać, są właściwym kierunkiem, bo te zajęcia były ocenione bardzo dobrze i widziałem po prostu, jak dużo się o AI mówi, a jak mało się wokół tego robi.
Dlaczego warto na te AI Masterclass się pojawić? Moja filozofia zakłada, że jeżeli nad czymś pracujemy, to pracujemy na pewnym procesie, pracują nad nim ludzie, wykorzystują pewne narzędzia i żeby to działało, to musi funkcjonować systemowo, więc pierwszą grupą, która fajnie, żeby poznała, jakie są możliwości AI w praktyce, to są przedsiębiorcy, właściciele firm, żebyście wiedzieli, w jaki sposób możecie wykorzystać te narzędzia do tego, żeby przyspieszyć tworzenie konceptu, waszych planów, przełożenie wizji na działanie z zespołem, mieć większą kontrolę nad tym, co będzie realizowane.
Drugą grupą, jeżeli mamy już właściciela, który sobie działa, to fajnie mamy menadżerów, którzy zarządzają z zespołem i tutaj robota menadżera nie jest taka prosta, zarządzasz zespołem, tworzysz dużo treści, organizujesz spotkania, tworzysz komunikację i często czasu mało, a roboty dużo, tutaj można wykorzystać rozwiązania sztucznej inteligencji do tego, żeby sobie przyśpieszyć robotę i tworzyć dobrej jakości zespół i rozwijać też siebie w tym czasie, gdzie pędzicie z taczką, która jest mega naładowana.
Dla kierownika projektu, to tutaj ponieważ to jest bazowy temat, którym się zajmowaliśmy, jak was zastąpić, to mamy dla was bardzo dużo narzędzi, które możecie wykorzystać do tworzenia kart projektów, planowania, monitorowania projektu, rozmowy z trudnymi klientami, po prostu to jest złoto. Jeżeli prowadzisz projekty, to tutaj rozwiązania, które są dostępne teraz, wspierają praktycznie każdy aspekt.
Czy kierownicy projektu będą wyeliminowani? Słabi, na pewno. Lepsi będą sobie pracować, zaraz wam zresztą pokażę, jak to działa. I wreszcie dla specjalistów, na koniec każdy z nas wykonuje swoją robotę. Mamy pracę do zrobienia, mamy do tworzenia prezentacje, grafiki, treści i tak dalej, dużo roboty, maile, spotkania. Tego jest multum i przydałby ci się asystent asystenta do asystowania tobie w robieniu swojej roboty. Tu da się użyć narzędzia i rozwiązania dostępne już teraz, żeby tego asystenta dla ciebie stworzyć i odciąć się trochę od głupiej roboty. Także w tych czterech obszarach od zarządu, przez menadżerów, kierowników projektów, po specjalistów to wtedy zaczyna działać. Teraz ja mam taką wizję i czuję, że to może zadziałać. Jeżeli ty masz w firmie ludzi, którzy potrafią wykorzystywać te narzędzia, zyskujesz niesamowitą efektywność.
Szczególnie dla małych firm, które mają ograniczone zasoby, to pomaga. Czy to sprawi, że cała firma się zautomatyzuje? Niekoniecznie, ale jeżeli każdy oszczędzi 10-20% swojego czasu, to już jest ogrom. A można więcej? No i znowu, poczekajcie chwilę, to wam pokażę. Najważniejszy wyróżnik tego warsztatu, to jest to, że dostaniecie proces konkretny, jak coś działa, dostaniecie instrukcję krok po kroku i będziecie sobie z tym ćwiczyć. Będziecie się bawić, popełniać błędy i wyciągać wnioski i będziemy je sobie omawiać. Nie opowiem wam to tak działa i teraz się bawcie i dopiero w domu się orientujesz, że nie wiesz, jak to zrobisz.
Tylko powiem wam, to jest wyzwanie, tak się to rozwiązuje, to są gotowe prompty, to jest gotowy zestaw instrukcji, jak to zrobić i albo pracujesz na naszym case study, albo przynosisz swój własny i sprawdzasz, czy w twojej rzeczywistości faktycznie dostajesz takie wyniki, które mają ręce i nogi. Tym sposobem uczysz się korzystać z tych narzędzi. Trzeba położyć łapki, popracować, mieć kogo spytać, czy to działa dobrze, czy źle, jak to rozwiązać, bo zawsze są różne triki na korzystanie z narzędzi i te triki też wam pokażemy.
Do czego może się AI przydać?
No dobra, no to popatrzmy na pierwszy case, który wam pokażę. Zastępujemy kierownika projektu i popatrzymy sobie na pewien wycinek pracy kierownika projektu, jak stworzyć kartę projektu, jak przeanalizować sobie ryzyka, zagrożenia i szanse, jak stworzyć prezentację na zarząd. Możesz stworzyć kartę projektu, możesz ją doprecyzować, możesz przygotować prezentację, a jak okaże się, że jesteś chory, to za ciebie może wystąpić avatar.
Za chwilę popatrzmy sobie, jak to się robi. Po pierwsze, przygotowujesz sobie model pracy, jakąś metodę uzyskiwania wyników w zespole. My pracujemy na metodzie 12 pytań KISS PM, która pozwala w prosty sposób podejść do projektów. Przekładasz to na prompty, czyli zapytania do sztucznej inteligencji, polecenia, dzięki którym uzyskasz wynik. Możemy mieć całą sztukę, jak się promptuje, można być mistrzem promptowania. Nie o tym będzie AI Masterclass i ja uważam, że to nie jest kluczowa kompetencja, której potrzebujesz.
Jeżeli masz model, który działa w rzeczywistości i później przećwiczysz go w pewien sposób, co działa, co nie działa, co my właśnie zrobiliśmy, dostajesz bardzo dobrej jakości odpowiedzi, uruchamiasz je w odpowiedni sposób. Na rympał nie wystarczy, dlatego że właśnie tu się pojawiają ograniczenia powszechnie dostępnych narzędzi. Jeżeli znasz te ograniczenia, to nie frustrujesz się, bo nie uzyskujesz takiego efektu, jak chcesz. To mnie spotykało na początku i mój zespół też, jak na tym pracowaliśmy, że niby to pomaga, ale na dobrą sprawę generuje jakieś drewniane treści i działa. To, co jest ważne w przypadku kierownika projektu. Słabych kierowników projektu właśnie to zastąpiło. Dla dobrych kierowników projektu masz pierwszą wersję do krytykowania, na której możesz popracować, bo łatwiej się krytykuje niż wymyśla. Bardzo dużo czasu zajmuje dojście, szczególnie w naszej szerokości geograficznej i w naszym mentalu, że wszystko musi być perfekcyjne od razu, żeby stworzyć pierwszą wersję, a czas to pieniądz. Popatrzmy sobie, jak to działa.
Pokażę wam na przykładzie czatu GPT i DALIe Canvy, w jaki sposób można z tego skorzystać. Jesteśmy w czacie GPT i mamy do przygotowania kartę projektu. Jaką kartę projektu chcielibyśmy zrobić? Robimy projekt, zmieniamy stronę internetową w firmie. Pójdziemy tutaj całkiem na flow czata. Ja nie będę dorzucał naszych promptów, naszych udoskonaleń. Zobaczycie ideę, a na AI Masterclass popatrzymy sobie bardziej. Czyli tak. Przygotuj mi kartę projektu dla projektu wdrożenia nowej strony www w małej firmie handlowej. Na stronie mamy mieć ofertę, katalog produktów, bestsellery, plus inne ciekawe sekcje funkcjonalności wspierające sprzedaż. Na projekt mamy maksymalnie 100 000 PLN. Ma być ukończony w ciągu trzech miesięcy. Jedziemy.
Wrzucasz to, co wiesz o swoim projekcie na początek. Czat GPT wykorzysta swoje modele i podłączy się we właściwy sposób. I wygeneruje dla ciebie jakiś punkt startowy. To, o czym warto pamiętać, jak sobie popatrzycie, to generuje się na żywo, ja nic tam więcej nie wykombinowałem. Mamy wdrożenie nowej strony www dla mojej firmy handlowej, cel projektu. Celem projektu jest stworzenie nowej, responsywnej i przyjaznej użytkownikom strony internetowej, która zwiększa widoczność firmy w sieci, poprawi doświadczenie użytkowników oraz pomoże w sprzedaży produktów oferowanych przez firmę. Jak to brzmi? Ja bym się czepiał tutaj pewnych rzeczy, ale to po prostu sobie zostawimy. Przeczytajcie sobie zakres projektu, co trzeba zrobić, opracować stronę, zintegrować stronę z treścią, utworzenie efekty ofertowej, optymalizację SEO, implementacja funkcjonalności.
OK, dobra, spoko. Nie wrzucałem tego, pojawiają się pewne opcje. Mamy budżet, mamy wymyślony pewien harmonogram. Dobra, super, mamy to gotowe. Teraz to, co warto by było zrobić, to to, co my robimy. Wrzucamy nasze konkretne pytania pogłębiające poszczególne obszary. Ponieważ my pracujemy na naszej metodzie, na 12 pytaniach, to ta karta projektu wygląda trochę inaczej. Mamy przygotowany zestaw gotowych zapytań, które pogłębiają ten projekt, także na koniec dostajecie bardzo konkretny plan. Tutaj generycznie dostaniecie pewnie ogólny zakres, ale możemy sobie go pogłębić. No popatrzmy, nawet ryzyka się pojawia. Przekroczenie budżetu, jak możemy zarządzić, świetnie.
No to teraz, jeżeli mamy zrobioną taką kartę projektu, to teraz załóżmy, że masz półtorej godziny, musisz się przygotować na zarząd, chociaż półtorej godziny, musimy się przygotować na zarząd. Dostałeś to zadanie wczoraj rano, dzisiaj musisz przedstawić, co mniej więcej myślisz o projekcie. No to w takim razie spróbujmy to przygotować. To jak to zrobić? Spróbujmy sobie teraz to przerzucić w jakąś fajną graficzną formę. Jak my to zrobimy w formie graficznej? Przygotuj mi tę kartę w formie pliku CSV z kolumnami. W tytule umieść główne punkty, w treści podpunkty, które wymieniłeś. I pozwól mi ten plik pobrać. Przygotujemy sobie CSV, która będzie zawierała te elementy. On sobie tam pod spodem odpala, co sobie odpala? W skrócie odpala sobie swoje środowisko programistyczne, w którym odpala kod i z tego wygeneruje nam wynik. Świetnie.
Analizuję sobie, analizuję, coś tam się dzieje, dzieje się magia, możecie podejrzeć, jak w filmach sensacyjnych, co tam się w ogóle dzieje i jak myśli. Kojarzycie te filmy o hakerach, gdzie jest multum różnych miejsc. Pisze kod, ale fajnie, można się nawet nauczyć. Mamy przygotowaną treść, mamy przygotowaną kartę projektu. To teraz fajnie, żeby ją zaprezentować w jakiejś fajnej graficznej formie. Do tego przełączymy się na inne narzędzie, przełączymy się na Canva i w niej stworzymy prezentację.
Teraz kilka rzeczy odnośnie narzędzi, bo obiecałem, że o tym opowiem. Chat, GPT, Cloud, Gemini. Z każdego z tych modeli możecie skorzystać. My korzystamy z Chata, ponieważ on zapewne zaspokaja nasze potrzeby. Cloud i Gemini też wykorzystujemy na co dzień i im się przyjrzymy na AI Masterclass. Perplexity jest świetnym narzędziem do wyszukiwania jeszcze danych i źródeł danych. Tu na tym przykładzie nie wykorzystywaliśmy go, ale możemy go użyć. Canva i jej magia. W Canvie ostatnio bawiłem się 15 minut, potrzebowałem przygotować jakieś dokumenty i fajnie, żeby to graficznie wyglądało. Na co dzień się tym nie zajmuję. Usuwanie tła z obrazków itd. Canva rozwiązania AI nazywa magią i daje ci, właśnie to jest świetne, jesteś totalnym lajkonikiem w grafice, daje ci narzędzie, dzięki którym możesz szybciej tworzyć dla siebie tematy.
Dalej przez Chata GPT, ArtFlow, to są dwa różne narzędzia. Dalle pomaga tworzyć różne grafiki. ArtFlow, my korzystamy z tego narzędzia, bo świetnie działa, zachowuje twarz, tworzysz sobie modela i tego modela możesz wykorzystać w różnych, na przykład tworzenia tworzenia miniaturek do filmów.
Każde z narzędzi, które się pojawiają na rynku, widać, że zaczyna się specjalizować w pewnych obszarach i to jest fajne i warto je poznać, w nich się poruszać.
Nie jestem ekspertem od programowania sztucznej inteligencji, budowania architektury, jestem praktykiem zarządzania, prowadzenia firmy i prowadzenia projektów i tak na to patrzę. Patrzę na to z perspektywy narzędzi. Do zaprojektowania AI Masterclass poprosiłem ludzi, którzy siedzą w AI głęboko na co dzień i z nimi weryfikowaliśmy co działa, co nie działa. Pracuje ze mną Dominik, żeby ogarnąć całość.
Nie jestem ekspertem od wszystkiego, natomiast wiem, czy to dla mnie działa, czy nie działa. Chcę was nauczyć tej praktycznej części pracy z narzędziami, a nie tworzenia całkiem swoich rozwiązań. Kolejne, że to się wydaje zbyt trudne do opanowania w jeden dzień. No i właśnie tutaj jest ta cała ściema. Gdy my szukaliśmy rozwiązań, zajęło nam długo dokopanie się do tego, że w większości wypadków król jest nagi, że tam nie ma nie wiadomo czego. Da się tego nauczyć szybko. Jeżeli załapiecie logikę i dostaniecie bazę, która będzie wam przynosić wyniki, to w pewnym czasie, tak jak z każdą umiejętnością, będziecie potrafili w tym działać lepiej. My pokażemy wam rower, pokażemy wam jak wsiąść na ten rower, jak jeździć na tym rowerze, jak się rozpędzić i jak się nim bawić. Więc to nie będzie tylko to jest rower, to jest teoria jeżdżenia na rowerze itd. Po prostu, bo to nie ma sensu. Wchodzimy, działamy i funkcjonujemy. Nie będziemy trzymać się na huśtawce, że jest tam coś więcej. Także sprawdźcie wszystkie szczegóły odnośnie AI Masterclass zapraszam.
Czy AI to wydmuszka, czy warto inwestować czas?.
Warto inwestować czas. Są rozwiązania, które działają. Są napompowane oczekiwania, które nie istnieją. My się skupiamy na tym, co działa. Które narzędzia są warte wykupienia abonamentu? No tu odpowiedź – to zależy. My kupiliśmy czata GPT, kupiliśmy ArtFlow do tworzenia awatarów. Natomiast to zależy na czym pracujesz najczęściej. Jeżeli będziesz pracować na tekstach, to czata GPT według mnie warto wykupić. Tam jest od razu wersja Dalle i fajnie działa. Jeżeli pracujesz na grafice, to MindJourney to jest dobre rozwiązanie. I to jest znowu w zależności od potrzeb najpierw określ jakie są potrzeby, a później wybieraj narzędzie. AI Masterclass powinno wam na to odpowiedzieć.
Jak wykorzystać AI, żeby nauczyć się nowej wiedzy? No to tutaj bym poszedł w kierunku Perplexity. Wpisz, chcę się nauczyć czegoś tam, gdzie mogę na to spojrzeć. I tu Perplexity będzie lepsze, bo da ci odpowiednie źródła. Natomiast ostrożnie. Nowa wiedza i z tym AI-em warto by było oprzeć to o jakieś rozwiązania, które faktycznie są sprawdzone i są konkretne, gdzie działają. Bo inaczej, jeżeli w ogóle nic nie wiesz, to bardzo łatwo da ci się oszukać. I to działa trochę jak naciągany ekspert, który przeczytał jedną książkę więcej. I AI ci coś wrzuci, ale jednocześnie nie bierze za to odpowiedzialności. Także ja bym się oparł o jakiś sprawdzony materiał, jakąś sprawdzoną książkę, jakiegoś sprawdzonego eksperta i wtedy wykorzystywał sobie na przykład Perplexity do wyszukiwania dalszych źródeł.
Czy po AI Masterclass zdobędę pracę w branży AI? Niewykluczone, ale nie nastawiamy się na to, żeby nastawić was na branżę AI, tylko żeby dać wam praktyczne narzędzia do tego, gdzie pracujecie teraz. Dlaczego robimy to szkolenie, skoro jest tyle innych na rynku? Bo uważam, że te, które są, nie spełniają tej filozofii, którą ja chcę zobaczyć. Czyli dać wam narzędzia bez ściemniania, żebyście mogli w nich pracować. Co jeżeli okaże się, że to wszystko wiedziałem? Przeczytaj dokładnie program. Zadaj pytania. Odpowiemy na każde. Wszystkiego na pewno nie będziecie wiedzieć, bo tam są rozwiązania, które stworzyliśmy samodzielnie. Może być tak, że jeżeli jesteś bardzo zaawansowany w korzystaniu z narzędzi, to AI Masterclass nie jest do końca dla ciebie. Ale dopytajcie. Zapraszam
VIDEO