Harmonogram, Kanban, Sprinty na przykładzie projektu HR (Rekrutacja)

Naucz się prowadzić projekty łącząc trzy różne sposoby zarządzania w jedno – harmonogram, kanban i sprinty. Zobacz na konkretnym przykładzie, jak wykorzystać tradycyjne i zwinne podejście i zastosować je w przystępnych narzędziach projektowych.

Przygotowaliśmy dla Ciebie kurs, który pozwoli Ci zrozumieć, jak poradzić sobie z sytuacją, gdy Twój projekt nie jest typowy, wymaga elastyczności i struktury jednocześnie. A do tego pokaże Ci, jak zacząć krok po kroku.

Co zyskasz dzięki kursowi Harmonogram, Kanban, Sprinty na przykładzie projektu HR (Rekrutacja)?

• Zobaczysz, jakie trzy elementy są kluczowe dla sukcesu projektu
• Zobaczysz, jak możesz wykorzystać tablice Kanban w projekcie
• Nauczysz się definiować zakres dla projektu w sposób „tradycyjny” i „zwinny”
• Zobaczysz, jak połączyć harmonogram ze zwinną realizacją projektu
• Nauczysz się tworzyć dopasowany dla Ciebie proces na przykładzie projektu rekrutacyjnego
• Poznasz możliwości narzędzi – Trello i MS Planner (Tasks), żeby zacząć z nimi pracować projektowo
• Krok po kroku korzystając z lekcji – tutoriali rozpoczniesz pracę na wybranym narzędziu tuż po zakończeniu kursu!

Korzyści wynikające z zakupu kursu:

Co jest takiego specyficznego w tym kursie? Dlaczego to akurat ma działać?

• Bardzo często możesz być postawiona przed wyborem – tradycyjne czy „nowoczesne” zarządzanie projektami. A to jest wybór czysto teoretyczny!
• Wiele projektów jest hybrydowych i łączy w sobie wiele podejść, dlatego decydowanie się tylko na jedno od początku jest błędne!
• W tym kursie zobaczysz teorię- objaśnię Ci jak działają pewne modele. Poznasz praktykę, bo częścią kursu jest szczegółowe case-study projektu rekrutacyjnego od A do Z. Zobaczysz jak te elementy łączą się ze sobą w całość w konkretnych narzędziach!
• Przekażemy Ci wiedzę, pokażemy przykłady i dostaniesz do ręki przewodnik jak to wdrożyć!

! WAŻNE ! Podstawowym założeniem kursu jest pokazać jak przekuć teorię na praktykę. Więc nacisk kładziemy tutaj nie na głębokie podstawy teoretyczne, ale kluczowe techniki i mechanizmy, które są do zastosowania w praktyce. Kurs nie zrobi z Ciebie guru zarządzania projektami, ale pokaże jak połączyć kilka puzzli w spójny obraz.

Możliwe, że musisz realizować projekty w otoczeniu, które:

• „Ma inne ważniejsze projekty” – dlatego Twój musi wpasować się w napięte kalendarze innych
• „Nie ma czasu na statusy” – dlatego Ty musisz kontrolować postępy prac i przypominać o tym, co ma być dla Ciebie zrobione
• Przeładowuje Cię zadaniami i łatwo w sytuacji, w której masz do zrealizowanie dziesiątki zadań w tym samym czasie łatwo coś przegapić

To sprawia, że dużo kosztuje Cię „popychanie tematów” do przodu i łatwo popełnić błąd!

Dlatego projektując ten kurs wzięliśmy to pod uwagę i nauczysz się, jak:

• Tworzyć dopasowane do Twojego projektu tablice Kanban
• Tworzyć harmonogram, który uwzględnia to, że Twój projekt nie jest priorytetem dla innych
• Tworzyć proces, który pozwala Ci kontrolować co się dzieje w trakcie projektu z najważniejszymi zadaniami i nie zapomnieć o niczym
• Kontrolować projekt w trakcie realizacji, żeby nie było to biurokracją tylko częścią pożytecznej pracy
• Włączać do pracy nad Twoim projektem innych w taki sposób, żeby pomagali a nie przeszkadzali
• Wykorzystywać narzędzia, które już masz lub możesz mieć za darmo
• Przekładać wiedzę merytoryczną na projekty (na przykładzie projektu rekrutacyjnego)
• Dopasować sposób realizacji do tego, co Ci naprawdę potrzebne, a nie sztucznego schematu
• Stworzyć tablice Kanban w Trello i MS Planner (Tasks)
• Wykorzystać te narzędzia do komunikacji i współpracy w projekcie

Ten kurs to

• 17 lekcji video
• Szablon Karty Projektów
• Gotowa tablica Kanban w Trello
• E-book ze szczegółowym case study
• 20 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami
• 17 lat doświadczenia w rekrutacji

Kto powinien odbyć szkolenie?

Gdzie takie podejście się sprawdza i kto może z niego skorzystać

• Managerowie HR i HRBP – dla zaplanowania i przeprowadzenia projektów, które wymagają elastycznego podejścia i dokładności
• Kierownicy projektów – do tworzenia hybrydowych planów projektów, które wymykają się utartym schematom
• Rekruterzy – do zaplanowania i poprowadzenia projektu rekrutacyjnego w oparciu o podejście projektowe, żeby nie zapomnieć o żadnym wartościowym kandydacie i nie dostać informacji na LinkedIN „a bo ta firma się do mnie nie odezwała”

Zapraszam Cię serdecznie. Sprawdź. Nic nie ryzykujesz, a zyskać możesz wiele.

Daję Ci gwarancję na ten kurs. Jeżeli zaczniesz wdrażać coś w życie i nie zadziała to napisz do mnie na mariusz.kapusta@leadership-center.pl a Ja napiszę Ci co robisz nie tak ;), bo ten system działa.

No dobra, na poważnie. Podpowiem Ci co robić i odpowiem na każde pytanie. Zależy mi na Twoim sukcesie.

Mariusz Kapusta

Autorzy Kursu

Sylwia Chałupczyńska – Project Manager z 17-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami HR

• 17 lat doświadczenia: obsługa i profesjonalne doradztwo klienta związane z zatrudnieniem pracowników, nadzór nad planowaniem i realizacją projektów dla Klientów, prowadzenie projektów rekrutacyjnych stanowisk specjalistycznych i menadżerskich przy zastosowaniu niestandardowych metod m.in. Executive Search i Direct Search zakończonych z sukcesem, doświadczenie w projektach ogólnopolskich, a także w zarządzaniu i opiece w zakresie Pracowników Tymczasowych w grupie do 160 osób.
• Prelegent, partner merytoryczny m.in. na wydarzeniu Targi Pracodawcy 2017 r. w Filharmonii Szczecińskiej – ,, Rozmowa kwalifikacyjna, czyli jak wejść na Mount Everest i zdobyć wymarzoną pracę”.
• Ukończone studia – Kierunki: Ekonomia, Doradztwo zawodowe, Pośrednictwo pracy z elementami prawa pracy,
• Trener – szkoleniowiec. Certyfikowany Project Manager – Akademia Leona Koźmińskiego 2017 r., ukończone szkolenia m.in. ,,Małe MBA – Zarządzanie Zasobami Ludzkimi’’, ,,Negocjacje w biznesie i rozwiązywanie konfliktu metodą Harvardzką”, ,,Kontakty i współpraca z mediami”, ,,Efektywne pośrednictwo pracy”, ,,Usługi poradnictwa zawodowego dla pracodawców”.

Mariusz Kapusta – Ekspert Zarządzania Projektami 

A jeśli chcesz pogłębić wiedzę w obszarze Zarządzania Projektami w HR, zapraszam na 2-dniowe Szkolenie Zarządzanie Projektami HR – Sprawdź szczegóły (kliknij).