Struktura pracy zespołu – szablon
Przygotowaliśmy dla Ciebie szablon Struktury Pracy Zespołu (w wersji do pracy stacjonarnej oraz do pracy z zespołem wirtualnym) i nagranie live, dzięki którym uspójnicie myślenie o roli Waszego zespołu w firmie oraz o tym, w jaki sposób chcecie uporządkować Waszą pracę, by osiągać postawione przed Wami cele.
Organizacja pracy zespołowej w firmie – zawartość szablonu:
- w formacie pliku Excel
- w formacie Google Sheets do pracy w zespole wirtualnym
- Szablony do stworzenia arkusza w wirtualnej przestrzeni roboczej do współpracy wizualnej (podobnych do. Mural, Miro czy Jamboard) – do wklejenia na platformę i uzupełniania on-line wraz zespołem
Instrukcję w jaki sposób wypracować Strukturę Pracy Zespołu w praktyce – nagranie live “Struktura pracy zespołu”
Jaka jest rola zespołu w firmie? Co zyskasz dzięki szablonowi?
- Uspójnienie w zespole misji i kluczowych celów/rezultatów
- Jasność dla wszystkich, kto za co odpowiada i jak powinniście wspierać się w zespole
- Przejrzystą informację kogo i o czym należy informować w ramach realizowanych zadań
- Inspirację do refleksji nad współpracą z otoczeniem Twojego zespołu (z firmy i spoza niej)
- Przestrzeń do uzgodnienia w jaki sposób będziecie postępować z zagrożeniami dla realizacji celów i zadań
- A przy okazji także narzędzie wspierające wyjaśnienie nowym osobom podstawowych informacji o pracy zespołu
Skąd będziesz wiedzieć, jak pracować z szablonem Struktura Pracy Zespołu?
Wraz z arkuszem Struktury Pracy Zespołu dostaniesz ode mnie nagranie z live, na którym wyjaśniam w jaki sposób z nim pracować.
Masz pytanie? Pytaj! Dostajesz wieczystą gwarancję merytoryczną na to narzędzie. Jeżeli zaczniesz je stosować, a nie zadziała lub nie będziesz wiedzieć jak go użyć – pisz maila. Zawsze dostaniesz odpowiedź.
Jak najlepiej skorzystać z szablonu?
- Pobierz go (a jeśli wolisz to zrobić na wirtualnej przestrzeni roboczej do współpracy wizualnej – pobierz załączone szablony PNG, wklej na arkusz i zablokuj do edycji)
- Odpal dołączone do niego wideo
- Określ misję i cele zespołu oraz kluczowych współpracowników z otoczenia zespołu
- Uporządkuj kluczowe zadania i odpowiedzialność członków zespołu w ich realizacji
- Przeanalizuj i zapisz w jaki sposób chcecie zarządzić kluczowymi zagrożeniami dla realizacji celów i zadań
Jeżeli potrzebujesz dodatkowych informacji – w arkuszach znajdziesz także linki do filmów na YouTube, które poszerzą Twoją wiedzę w danym temacie. Dotyczą one pracy projektowej, jednak liczę, że będą dla Ciebie inspiracją i dodatkowym wyjaśnieniem do planowania struktury pracy z Twoim zespołem.
Powodzenia!
Magdalena Robak
Autor szablonu:
Magdalena Robak
Wzmacnia kompetencje liderów i jakość [współ]pracy
Od 1997 roku realizuję projekty rozwojowe (indywidualne i grupowe) ukierunkowanie na wzmocnienie kompetencji liderów i pracowników w trójkącie troski o wyniki, procesy i relacje w zespołach. By wszyscy świadomie i efektywnie realizowali swoją rolę.
Asesor doskonałości zarządzania projektami
Od 2015 roku m. in. w ramach IPMA Polish Project Excellence Award prowadzę ocenę doskonałości zarządzania projektami w oparciu o IPMA Project Excellence Model. Jestem także Członkiem Rady Mazowieckiej Grupy Regionalnej promującym Model w ramach działań MGR.
Stosuje podejście systemowe
By zmiana jednego elementu była skuteczna (człowiek) – musimy stworzyć odpowiednie warunki. Dlatego wspólnie analizujemy niezbędną zmianę w pozostałych elementach: procesy, standardy, narzędzia, przełożeni, …
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.