Jak bardzo można skomplikować rzeczy proste? Okazuje się,
że bardzo! Non stop wokół na proste pytanie „Jak to zrobić?” dostaję odpowiedź – Musisz zadać sobie milion pytań i zrobić doktorat w tej dziedzinie, żeby móc coś z tym zrobić. Poważnie? Musisz wiedzieć jak działa telewizor, żeby oglądać serial, czy wystarczy Ci pilot?
To właśnie metoda 12 pytań KISS PM™ jest tym, co najbardziej wyróżnia nas wśród konkurencji. Każdy chwali swój produkt, ale my nie krzyczymy, że 12 pytań KISS PM™ jest lepsze niż PMBOK, niż SCRUM czy PRINCE… Co więcej, wcale tak nie uważamy, możemy natomiast dać gwarancję, że 12 pytań KISS PM™ jest łatwiejsze od wszystkich innych metod zarządzania projektami. Tłumaczy w prosty sposób o co chodzi w zarządzaniu projektami i wskazuje co zrobić, żeby dobrze zacząć i dobrze skończyć.
Zajmujemy się kompleksowo tematem zarządzania projektami. Prowadzimy szkolenia otwarte i zamknięte, przeprowadzamy audyt/diagnozę zarządzania projektami w firmie/organizacji, zajmujemy się wdrożeniami zarządzania projektami i narzędzi do zarządzania projektami. Nasze podejście opiera się o proste, skuteczne i dopasowane zarządzanie projektami według sprawdzonej metody 12 pytań KISS PM. Jeśli nie wiesz jeszcze na czym polega zarządzanie projektami, to nic straconego. Warto zacząć od przeczytania artykułu Zarządzanie Projektami – co to właściwie jest.
Leadership Center jest członkiem Polskiej Izby Firm Szkoleniowych - największej organizacji zrzeszającej firmy szkoleniowe i doradcze w Polsce. Stanowi to potwierdzenie stosowania przez Leadership Center Kodeksu Dobrych Praktyk PIFS, który jest wspólnym mianownikiem jakościowym członków PIFS.
Mieliśmy przyjemność współpracować z firmą Leadership Center oraz Panem Mariuszem Kapustą podczas projektu doradczo-szkoleniowego związanego z doskonaleniem metodologii zarządzania projektami w naszej spółce.
Pan Mariusz w naszej ocenie to profesjonalista i pasjonat zarządzania projektami. Merytorycznie i w praktyczny sposób potrafił przekazać sposób efektywnego prowadzenia portfela w naszej firmie. Przy wsparciu Leadership Center przenieśliśmy nasze środowisko PM na wyższy poziom.
Wysoko oceniamy sobie współpracę z firmą Leadership Center i Panem Mariuszem Kapustą oraz szczerze polecamy go jako partnera biznesowego.
Prezes Zarządu Bella Sp. z o.o.
Dariusz Kostkowski
KIK Sp. z o.o.
Metodyka prowadzenia szkolenia, zastosowane formy warsztatowe, dyskusje, prace w podgrupach czy gry symulacyjne spotkały się z dużym uznaniem uczestników szkolenia. Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z Panią Magdaleną Robak i zespołem Leadership Center. Pani Magdalena posiada ogromną wiedzę dotyczącą umiejętności kierowania zespołem i potrafi przekazać ją w przystępny i ciekawy sposób. Z przekonaniem polecamy Panią Magdalenę Robak oraz firmę Leadership Center jako wartościowego partnera we współpracy w zakresie szkoleń.
Dakoma Sp. z o.o.
Godny uznania jest sposób współpracy z nami jako klientem. Pomimo, że wiele etapów w naszym projekcie budowania standardu prowadziliśmy sami, byliśmy w ciągłym kontakcie z trenerem, który nas wspierał i mobilizował do kolejnych kroków. Widać dążenie do tego, aby klient był zadowolony oraz do tego, aby robić to, co jest w danym momencie najbardziej rozsądnym rozwiązaniem, a nie chęć sprzedania zadowolonemu klientowi „przyt okazji” kolejnych swoich produktów. Podoba nam się elastyczność ale też kreatywność i dążenie do rozwoju Leadership Center (np. e-learningowy kurs „12 pytań”). Z przekonaniem polecam Pana Mariusza Kapustę i firmę Leadership Center jako wartościowego partnera we współpracy w zakresie zarządzania projektami.
Constantia Teich Poland Sp. z o.o.
