Blog - Leadership center

Zapraszamy na szkolenie otwarte "Fundament Zarządzania Projektami" już 22-23 października 2025!

Skontaktuj się moje konto

Najnowsze wpisy

Redakcja Leadership Center

Mosty, nie mury – jak poprawić komunikację i decyzyjność, by zakończyć biurokrację w firmie?

Nieefektywna komunikacja i brak decyzyjności to jedne z najpoważniejszych bolączek wielu firm. Gdy informacje nie przepływają swobodnie, a decyzje utykają w nieskończonych dyskusjach, w organizacji narasta biurokracja – mnożą się…

Redakcja Leadership-Center

Najczęstsze błędy w zarządzaniu projektami i jak ich unikać?

Mówi się, że błędy są najlepszym nauczycielem. Ale jeśli chodzi o zarządzanie projektami, lepiej uczyć się na cudzych niż własnych. Poniżej lista najczęściej popełnianych wpadek, które mogą wykoleić nawet obiecujący…

Redakcja Leadership-Center

Automatyzacja procesów projektowych: Jak technologie zmieniają zarządzanie projektami?

W świecie, w którym każda minuta wydaje się na wagę złota, automatyzacja procesów jest niczym super moc – pozwala zaoszczędzić mnóstwo czasu, nerwów i zasobów. Jeśli kiedykolwiek spędzałeś godziny na…

Mariusz Kapusta

9 problemów przedsiębiorców na etapie dojrzewania

Dzisiaj temat od przedsiębiorców dla przedsiębiorców. Opisuję sytuacje, które pojawiają się bardzo często i stają się pułapką dla wielu właścicieli firm. Co ciekawe rozwiązania wcale nie leżą w „magicznych” pomysłach,…

Mariusz Kapusta

Jak poprowadzić swój pierwszy projekt? Praktyczny przewodnik bez błędów i stresu

Kiedy najczęściej stajesz przed realizacją nowego, pierwszego projektu? Albo dostajesz duże zadanie w pracy, które jest ogromną szansą, żeby się wykazać. Albo masz pomysł, do którego się zgłaszasz i chcesz,…

Redakcja Leadership-Center

Feedback, który działa – jak skutecznie przekazywać informacje zwrotne w zespole?

Zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektóre zespoły projektowe funkcjonują jak szwajcarski zegarek, a inne przypominają wieczne targowisko, gdzie każdy ciągnie w swoją stronę? Sekretem może być odpowiedni feedback. Brzmi banalnie, ale…

Mariusz Kapusta

Jak wdraża się zarządzanie projektami – 10 przykładów

Zarządzanie projektami może być proste, a wdrożenie ich do organizacji nie zawsze jest łatwe. Dlatego, że trudno jest wybrać, co jest ważne, na czym się skupić, w jaki sposób dopasować…

Mariusz Kapusta

10 kluczowych kompetencji Lidera Projektu. 10-ta Cię zaskoczy

Być liderem projektu to znaczy prowadzić zespół i radzić sobie z sytuacjami, które nie są standardowe, w których wiele osób by się po prostu poddało. Bycie liderem projektu to tworzenie…

Redakcja Leadership-Center

Rozwijanie umiejętności miękkich w zespołach projektowych – dlaczego to klucz do sukcesu?

Kiedy mówimy o sukcesie projektów, często koncentrujemy się na metodach planowania, wykresach Gantta, budżetach czy terminach. Wszystko to jest oczywiście ważne, ale istnieje pewien obszar, który bywa zaniedbywany – umiejętności…

Mariusz Kapusta

Ukryty Trójkąt Projektowy

Czy można sobie zrobić krzywdę, będąc zbyt zdecydowanym liderem, cisnąc na to, żeby w projekcie dowieziono twój czas, wakacje i koszty szybko, tanio, dobrze? Czasem się okazuje, że dostajesz pewien…

Mariusz Kapusta

Wiedza, umiejętności, postawy – Poznaj ofertę Leadership Center

W jaki sposób rozwijać siebie w zarządzaniu projektami, rozwijać swój zespół i rozwijać swoją firmę? Dziś będzie o wiedzy, umiejętnościach i postawach. Serdecznie zapraszam. W Leadership Center budowaliśmy nasz zespół…

Mariusz Kapusta

Inspiracje, które kształtują moje życie

W życiu potrzebna jest inspiracja do tego, żeby się zmienić, do tego, żeby działać, do tego, żeby wytrwać. I ten wpis będzie o inspiracjach. Wstydziłem się, że chcę się podzielić…

Redakcja Leadership-Center

Lider w kryzysie – jak radzić sobie z presją i trudnymi sytuacjami podczas zarządzania projektami?

Bycie liderem w czasach spokoju i pełnej stabilizacji bywa przyjemne. Wyzwania zaczynają się dopiero wtedy, gdy sytuacja wokół zaczyna przypominać pole minowe, a kolejny dzień przynosi nowe pożary do ugaszenia.…

Mariusz Kapusta

Dlaczego ignorowanie AI to jak rezygnacja z internetu w latach 90?

Sztuczna inteligencja. Wszędzie sztuczna inteligencja. Zajmie Twoje miejsce pracy, zmieni wszystko, ale nie do końca wiadomo, co zmieni. Zajmować się tym, nie zajmować, czy to jest technologia, która Ci w…

Mariusz Kapusta

Czy dobry manager musi być również dobrym coachem?

Wg Google jest 10 cech najlepszych menadżerów. Jedną z nich, na której dzisiaj się skupimy, jest bycie coachem. Podobno dobrzy menadżerowie są jednocześnie dobrymi coachami. Dobry manager to dobry coach…