Dzisiaj inspiracja biblijna. Można tak jak, dosyć trzeźwo zauważył Keshu, działać zanim się zorientujesz, że plan jest bez sensu, bo po co psuć sobie humor ;), albo… wystrzegać się tego, przed czym już Biblia przestrzega :).
Przeczytaj, pobierz infografikę, wydrukuj, przyklej nad biurkiem i wystrzegaj się tych 7 grzechów! ;)
7 grzechów głównych kierownika projektu
1. Pycha – ten projekt się uda bo jest mój! Nic bardziej mylnego! To złudzenie. To, że jest Twój daje Ci złudzenie kontroli, ale nie daje gwarancji sukcesu!
2. Chciwość – “Weźmy Jeszce to!” Napychanie projektu zbyt wieloma celami go po prostu dobije. Dodawaj to, co dasz radę dowieźć. Przestań, gdy zaczniesz mówić “jakoś damy radę” albo “zrobimy w międzyczasie”
3. Niedbalstwo – nie bazgraj po żółtych karteczkach, bo ich później ich nie rozczytasz. I nici z planowania ;)
4. Zawiść – “A bo oni to mają…” – nie patrz na inne zespoły. Rób swoje i walcz o swoje a nagroda Cię nie ominie
5. Nieumiarkowanie w jedzeniu i piciu – zwłaszcza w piciu kawy. Nie rób zbyt wielu przerw na kawę :), bo serce Ci stanie, a projekt sam się przecież nie zrobi!
6. Gniew – “A bo to Ty skopałeś!” Trzymaj emocje na wodzy i działajcie jako zespół. Zamiast szukać winnego skup się na szukaniu rozwiązania
7. Lenistwo – “Luz, mamy czas!” to nieprawda. Nie masz czasu. Gdy projekt startuje to już jesteś spóźniony, ale pewnie o tym nie wiesz! Projekt bez pracy się nie zrobi.
To trudniejsza droga. Może jednak wybrać “ignorance is a bliss approach” ?
Twój wybór. Decyduj.
I pamiętaj! Cokolwiek robisz zacznij od 12 pytań!
Zobacz nasz film o 7 grzechach Kierownika Projektu
FAQ – 7 grzechów głównych kierownika projektu
1. Jakie jest 7 grzechów głównych kierownika projektu?
Zgodnie z artykułem, 7 grzechów głównych to:
-
Pycha
-
Chciwość
-
Niedbalstwo
-
Zawiść
-
Nieumiarkowanie
-
Gniew
-
Lenistwo
2. Na czym polega projektowa “pycha”?
Pycha to zgubne przekonanie, że projekt z pewnością się uda tylko dlatego, że jest on Twój. Takie podejście daje jedynie złudzenie kontroli, jednak w rzeczywistości nie stanowi żadnej gwarancji na sukces.
3. Dlaczego “chciwość” może zniszczyć projekt?
Chciwość objawia się napychaniem projektu zbyt wieloma celami. Autor radzi, aby dodawać tylko te elementy, które zespół jest w stanie realnie dowieźć i zatrzymać się, gdy pojawiają się myśli typu „jakoś damy radę”.
4. Jakich zachowań unikać, aby nie popełnić grzechu “niedbalstwa”?
Należy unikać bazgrania po żółtych karteczkach, ponieważ jeśli później nie będziesz w stanie ich rozczytać, całe planowanie pójdzie na marne.
5. Co autor radzi w walce z “zawiścią” w zespole?
Zamiast patrzeć na to, co mają inne zespoły (myślenie typu “A bo oni to mają…”), należy robić swoje. Walcz o swoje cele, a nagroda na pewno Cię nie ominie.
6. Czego dotyczy “nieumiarkowanie” kierownika projektu?
Autor z humorem wskazuje tu na nieumiarkowanie w jedzeniu i piciu, a w szczególności – w piciu kawy. Zbyt wiele przerw na kawę nie sprawi, że projekt zrobi się sam.
7. Jak radzić sobie z “gniewem” w trudnych sytuacjach projektowych?
Kluczowe jest trzymanie emocji na wodzy i działanie w ramach jednego zespołu. Zamiast szukać winnego za popełnione błędy, należy skupić całą energię na znalezieniu odpowiedniego rozwiązania.
8. Dlaczego myślenie “mamy czas” to przejaw projektowego “lenistwa”?
W projektach czas rzadko działa na naszą korzyść. Kiedy projekt startuje, zazwyczaj już jesteś spóźniony, nawet jeśli jeszcze o tym nie wiesz. Projekt sam się nie zrealizuje, wymaga konkretnej pracy.
9. Jaka jest uniwersalna rada na start każdego projektu?
Cokolwiek robisz, powinieneś zawsze zacząć od “12 pytań”. Dodatkowo, zapisując się do newslettera, można otrzymać bezpłatny dostęp do kursu „Poznaj metodę 12 pytań KISS PM®” oraz szablon „Karta Projektu”.
Kategorie: Przywództwo i rozwój lidera