Pięć perspektyw – jeden zespół, różne światy W jednej organizacji jest pięć różnych spojrzeń na to, co znaczy „kontrola” w kontekście pracy i projektu. Nic…
Zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektóre zespoły projektowe funkcjonują jak szwajcarski zegarek, a inne przypominają wieczne targowisko, gdzie każdy ciągnie w swoją stronę? Sekretem może być…
Kiedy mówimy o sukcesie projektów, często koncentrujemy się na metodach planowania, wykresach Gantta, budżetach czy terminach. Wszystko to jest oczywiście ważne, ale istnieje pewien obszar,…
Jest dziesięć cech skutecznego menadżera według Google. Google zbadało na sporej grupie menadżerów cechy, które sprawiają, że menadżerowie są skuteczni. Jedną z nich jest budowanie…
Jak sprawić, żeby zespół działał skutecznie i efektywnie? Jeżeli prowadzisz firmę to wiesz, że mocno się angażujesz. A czasem może warto podejść troszeczkę inaczej. Na…
Czy da się zbudować zespół, w którym nie będzie konfliktów? Zespół, który od początku będzie się dogadywał, który będzie szedł w jednym kierunku, będzie efektywny,…
Dzisiejszy wpis jest dla tych wszystkich, którzy dostali do zrealizowania projekt, w który muszą zaangażować ludzi z innych działów. Mają poczucie, że walą głową w…
Na hasło wdrożenie systemu IT wiele osób czuje dreszcze, bo wie, że może się spodziewać wielu różnych niespodzianek, nie zawsze przyjemnych. Często praca z projektami…
Jak okantować menedżera, przechytrzyć szefa i wykiwać kierownika projektu? Dziś opowiem Wam o dwunastu sprawdzonych, czarnych technikach zarządzania projektami. Dowiecie się jak udawać zapracowanych, żeby…
