Blog - Strona 32 z 33 - Leadership center

Skontaktuj się moje konto

Najnowsze wpisy

Mariusz Kapusta

Operacja Geronimo

Książka, która jest literaturą obowiązkową dla managerów. Managerów projektów przede wszystkim. W miejscach, w których błędy kosztują więcej niż pogawędkę z szefem do pewnych spraw podchodzi się poważnie. Do planowania…

Mariusz Kapusta

Historia sprytnego ojca

Posiadanie dzieci* ma ogromną zaletę - człowiek uczy się od nich, czym naprawdę jest życie. Zanim sobie wszystko skomplikował różnego rodzaju edukacją, kursami, przekonaniami, doświadczeniami i innymi pierdołami. Dzieci są…

Mariusz Kapusta

Brian Tracy – Jak przewodzą najlepsi liderzy

Są tacy ludzie, co, do których żywię mieszane uczucia. I Brian Tracy do nich należy. Tak właściwie to nie wiadomo, czy to jest związane z tym, że im zazdroszczę? Pewnie…

Mariusz Kapusta

Cztery obsesje wyjątkowego szefa

Dawno, dawno temu. Za górami za lasami. Za budynkami ze szkła i metalu była sobie pewna firma. Tak mniej więcej sobie myślę zawsze, gdy natrafiam na książkę o biznesie napisaną…

Mariusz Kapusta

Techniki wywierania wpływu

Czasem jako recenzent mam problem. Dostaję do recenzji książkę od zaprzyjaźnionego wydawnictwa. Fajnie, żeby recenzja była dobra, bo w końcu po to tyle osób pracuje nad wydaniem książki, żeby się…

Mariusz Kapusta

Nie można zarządzać stresem. Możesz zarządzać przeciążeniem.

Tym wnioskiem Mike Clayton mnie kupił. Już przyzwyczaiłem się, że książki na temat radzenia sobie ze stresem tylko mnie denerwują. Osiągają efekt wprost przeciwny do zamierzonego, bo większość, na które…

Mariusz Kapusta

Gdy na szczycie jesteś samotny gdzieś popełniłeś błąd

Czy wystarczy być kierownikiem projektu, czy trzeba być już liderem? Gdy to napisałem od razu zacząłem się zastanawiać "rany boskie, czy chciałbym to czytać dalej?". Pewnie nie, ale liczę na…

Mariusz Kapusta

Przywództwo. Złote zasady

Jestem mocno sceptyczny jeżeli chodzi o audiobooki. Nawet bardzo. Szczególnie jeżeli chodzi o polskie tłumaczenia książek, które znam w oryginale. Miałem tego pecha, żeby kiedyś posłuchać nagrania z głosem…

Mariusz Kapusta

Przywództwo Złote zasady

Jestem mocno sceptyczny jeżeli chodzi o audiobooki. Nawet bardzo. Szczególnie jeżeli chodzi o polskie tłumaczenia książek, które znam w oryginale. Miałem tego pecha, żeby kiedyś posłuchać nagrania z głosem sławnej…

Mariusz Kapusta

Harmonogram projektu

Uwielbiam harmonogram, a pogłoski o jego śmierci są mocno przesadzone ;) Można usłyszeć, że harmonogramy nie działają, że to stare narzędzie, w nowym świecie – zwinnym i agile harmonogramy to…

Mariusz Kapusta

PRINCE2. Słowniczek

Definicja [blockquote] PRINCE2 – metodyka zarządzania projektami oparta na produktach. Zastosować ją można do zarządzania i sterowania projektami wszelkiego rodzaju i wszelkiej wielkości. Nazwa jest skrótem słów: Projects In Controlled…

Mariusz Kapusta

Cykl Deminga – co to jest?

Jest jedna rzecz, której nie robi większość ludzi i firm, a która by radykalnie zmieniła sposób działania, sprawiłaby, że byłyby dużo lepsze i skuteczniejsze…. Co robić, żeby być coraz lepszym…

Mariusz Kapusta

PMBOK Guide. Słowniczek

Definicja [blockquote] PMBOK Guide (ang. A Guide to the Project Management Body of Knowledge) – zbiór dobrych praktyk w w dziedzinie zarządzania projektami (Library of Good Practices) zebranych i opublikowanych przez…

Mariusz Kapusta

SCRUM. Słowniczek

Metodyka SCRUM - Definicja [blockquote] SCRUM - iteracyjna i przyrostowa metodyka zarządzania procesami, zaliczana do metodyk zwinnych, zgodnych z manifestem Agile. W metodyce tej rozwój produktu podzielony jest na mniejsze, trwające…

Mariusz Kapusta

Zakres projektu. Słowniczek

Definicja [blockquote] Zakres projektu to dokument, który jest podstawą określania dalszych prac w projekcie, gdyż definiuje granice projektu. Bardzo ważne, aby właściwie określić zakres projektu, ponieważ będzie on stanowił podstawę…